ERP

Depodaki ürünün üretime aktarılması için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Transfer Nedeninin Belirlenmesi: Ürünün transfer edilme nedeni (stok fazlalığı, müşteri talebi vb.) belirlenir. 2. Ürünlerin Saptanması: Transfer edilecek ürünlerin adı, miktarı ve detaylı bilgileri oluşturulur. 3. Depo Seçimi: Ürünün götürüleceği depo net olarak belirlenir ve sisteme eklenir. 4. Taşıma Planlaması: Transfer için gerekli olan belge hazırlanır, taşıma süreci planlanır ve gerekli araç ve personeller belirlenir. 5. Ürünlerin Taşınması: Ürün fiziksel olarak hedef depoya götürülür ve transfer işlemi tamamlanır. 6. Stok Güncellemesi: Transfer işlemi sonunda ERP ve stok yönetimi sistemine kayıt edilir ve stok miktarları güncellenir.

Kurumsal kaynakların planlanması, ERP (Enterprise Resource Planning) sistemleri aracılığıyla çeşitli modüller ile yapılır. Bu modüller şunlardır: 1. Finans Yönetimi: Muhasebe, bütçe planlama ve finansal raporlama gibi işlemleri içerir. 2. İnsan Kaynakları (HR): Personel yönetimi, bordro, işe alım ve performans değerlendirme süreçlerini kapsar. 3. Üretim Yönetimi: Ham madde gereksinimlerinin hesaplanması, üretim siparişlerinin takibi ve kalite kontrol gibi işlemleri içerir. 4. Satış ve Pazarlama: Müşteri ilişkileri yönetimi, teklif hazırlama ve satış analizleri gibi işlevleri kapsar. 5. Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM): Envanter yönetimi, tedarikçi ilişkileri ve lojistik süreçleri optimize eder. 6. Proje Yönetimi: Proje planlama, kaynak tahsisi ve maliyet yönetimi gibi aktiviteleri içerir. Bu modüller, işletmenin tüm operasyonel alanlarını entegre ederek veri paylaşımını kolaylaştırır ve verimliliği artırır.

Ürün tahsis planı yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Pazarlama Planı Oluşturma: Ürünün veya hizmetin hedef kitlesini, özelliklerini ve rakiplerden farklarını belirlemek. 2. Kaynakların Belirlenmesi: Üretim için gerekli olan hammadde, ekipman ve iş gücü gibi kaynakların tespiti. 3. Talebin Tahmini: Geçmiş satış verileri ve pazar analizi kullanılarak gelecekteki talep tahmin edilmeli. 4. Üretim Planlaması: Üretim sürecinin detaylı bir şekilde haritalandırılması, ardışık ve sıralı işlemlerin planlanması. 5. Kapasite Planlaması: Üretim sisteminin optimal kullanım oranlarını belirlemek için geçmiş dönemlere ait üretim miktarlarının ve kapasitelerinin analizi. 6. Periyodik Gözden Geçirme: Planın periyodik olarak gözden geçirilmesi ve sonuçlarının ölçülmesi. Bu süreçte ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) yazılımları kullanılarak kaynak tahsisi ve üretim planlaması daha verimli bir şekilde yapılabilir.

Bulut ERP (Enterprise Resource Planning), işletmelere çeşitli avantajlar sunan bir yazılım çözümüdür. Başlıca işlevleri şunlardır: 1. Veri Merkezileştirme: Tüm önemli iş verileri için tek bir gerçek kaynağı sağlar, çoklu veri silolarını ortadan kaldırır. 2. Süreç Otomasyonu: Veri girişi, faturalama ve envanter takibi gibi manuel görevleri otomatikleştirir, insan hatası riskini azaltır. 3. Entegrasyon: Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM), İnsan Kaynakları Yönetimi (HRM) ve diğer iş uygulamalarıyla sorunsuz entegrasyon sağlar. 4. Erişilebilirlik: İnternet bağlantısı olan herhangi bir cihazdan verilere hızlı ve güvenli erişim imkanı tanır, uzaktan çalışmayı destekler. 5. Güvenlik: Kurumsal düzeyde güvenlik ve uçtan uca veri şifreleme ile veri kaybını minimize eder. 6. Ölçeklenebilirlik: Donanım ve yazılıma yönelik büyük ön yatırımlara gerek kalmadan operasyonları kolayca ölçeklendirme imkanı sunar. Bu özellikler, işletmelerin verimliliğini artırmasına, maliyetleri düşürmesine ve rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olur.

Dynamics ve ERP arasındaki temel farklar şunlardır: - Dynamics, Customer Relationship Management (CRM) olarak bilinir ve müşteri ilişkilerini yönetmeye odaklanır. - ERP ise Enterprise Resource Planning anlamına gelir ve finansallar, envanter, tedarik zinciri ve diğer çekirdek iş süreçlerini yönetmeye odaklanır. Özetle: - Dynamics: Müşteri odaklı, ön ofis operasyonları, veri müşteri bilgileridir. - ERP: Organizasyon odaklı, arka ofis operasyonları, veri finansallar ve iş analizleridir.

Yarı mamul reçete takibi şu adımlarla yapılır: 1. ERP Sistemine Reçetenin Tanımlanması: Malzeme kodları, miktarları ve maliyetleri reçeteye girilir. 2. Üretim Esnasında Reçeteye Göre Sarf Yapılması: Gerçek sarf ile reçetedeki sarf karşılaştırılır ve sapma analizi yapılır. 3. Fire ve Fazla Tüketimin Ayrı Raporlanması: "Fazla yarı mamul tüketildi, nedeni kalıp mı? Operatör mü?" gibi sorular sorulur. 4. Aylık Reçete Bazlı Maliyet Analiz Raporu Alınması: Her ürün, her batch ve her operatör bazlı verimlilik ölçülür. Ayrıca, üretim reçetesi ekranından yarı mamullerin hangi işlemlerden geçeceğini belirlemek için rota bilgisi girilir ve bu sayede üretim emri otomatik olarak oluşturulur.

Nebim V3 yazılımını öğrenmek için gereken süre, eğitim programının içeriğine ve süresine bağlı olarak değişir. KTO Karatay Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi tarafından sunulan Nebim V3 ERP Temel Kullanıcı Eğitimi, 50 saatlik bir programdır. Ayrıca, YediOnYedi Yazılım gibi özel eğitim kurumları da Nebim V3 bireysel eğitim programları sunmaktadır.

WM Projesi iki farklı bağlamda değerlendirilebilir: 1. WM Proje: Ticari gayrimenkul geliştirme, arazi yatırımları ve iş ortaklıkları oluşturma gibi alanlarda profesyonel çözümler sunan bir firmadır. 2. SAP WM: SAP ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sisteminin bir modülü olup, depo yönetimi için kullanılır.

ERP öğrenmek, belirli bir çaba ve süreç gerektirir, ancak zor değildir. ERP uzmanı olmak için aşağıdaki adımları izlemek önemlidir: 1. Eğitim ve Öğrenim: İşletme, bilgi teknolojileri, muhasebe veya mühendislik gibi alanlarda lisans veya yüksek lisans derecesi almak, temel iş süreçleri ve teknoloji konularında güçlü bir temel sağlar. 2. ERP Sistemleri Hakkında Bilgi Edinme: SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, CANIAS, ABAS gibi popüler ERP sistemlerini öğrenmek ve deneyim kazanmak gereklidir. 3. Sertifikasyon Almak: ERP sağlayıcıları tarafından sunulan sertifikasyon programlarına katılmak, işverenlere spesifik bir ERP sistemini etkili bir şekilde yönetme yeteneğini gösterir. 4. İş Süreçleri ve Endüstri Bilgisi: İş süreçlerini ve endüstri spesifik bilgileri anlamak, ERP uzmanlarının başarılı olmaları için kritiktir. 5. İletişim ve Takım Çalışması Yetenekleri: Farklı departmanlar ve ekipler arasında iletişim kurmak ve projeleri başarıyla yönetmek için bu beceriler önemlidir. 6. Sürekli Eğitim ve Güncel Kalma: ERP teknolojisi sürekli geliştiği için, sektör trendlerini ve güncellemeleri takip etmek ve yeni teknolojilere adapte olmak gereklidir. Ayrıca, ERP uygulamasının zorlukları arasında değişime direnç, entegrasyon sorunları ve yüksek maliyetler de bulunmaktadır.

Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP), genel olarak dört ana bileşene ayrılır: 1. İnsan Kaynakları Planlaması: İşletmenin ihtiyaç duyduğu çalışan sayısını, yetkinliklerini ve eğitim ihtiyaçlarını belirleme süreçlerini kapsar. 2. Malzeme Kaynakları Planlaması (MRP): Üretim için gerekli hammaddelerin, yarı mamullerin ve diğer malzemelerin türünü, miktarını ve ne zaman ihtiyaç duyulacağını belirleme sürecidir. 3. Makine ve Ekipman Kaynakları Planlaması: Üretim süreçleri için gerekli makine ve ekipmanların kapasitesini, bakımını ve verimliliğini planlama sürecidir. 4. Finansal Kaynaklar Planlaması: İşletmenin ihtiyaç duyduğu finansmanı sağlama, bütçe oluşturma, maliyetleri yönetme ve karlılığı maksimize etme sürecidir.

Türk software, Türkiye'de geliştirilen yerli yazılımları ifade eder. Öne çıkan bazı Türk software projeleri: - Pardus: TÜBİTAK ULAKBİM tarafından geliştirilen yerli işletim sistemi. - HAVELSAN: Savunma sanayii ve bilişim teknolojileri alanında komuta kontrol sistemleri, siber güvenlik çözümleri ve simülasyon sistemleri gibi yazılımlar geliştiren firma. - ASELSAN: Elektronik harp, radar sistemleri, haberleşme ve siber güvenlik yazılımlarında projeler yürüten şirket. - Logo Yazılım: ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sistemleri, muhasebe yazılımları, insan kaynakları yönetimi ve iş zekası çözümleri sunan firma. - Alercode Software: Bordro ve insan kaynakları yönetimi gibi işletmelere yönelik yazılımlar geliştiren yerli firma. - AKINSOFT: WOLVOX ERP gibi yazılım çözümleriyle işletmelerin yönetim süreçlerini optimize eden ve robotik teknolojiler alanında projeler gerçekleştiren şirket.

Turkuaz ERP, ABC Teknoloji A.Ş.'ye aittir.

SAP (Systems, Applications and Products in Data Processing), kimya sektöründe de dahil olmak üzere çeşitli alanlarda kullanılan güçlü bir kurumsal kaynak planlama (ERP) yazılımıdır. SAP, kimya endüstrisinde aşağıdaki alanlarda fayda sağlar: Üretim süreçleri: SAP ile üretim planları yapılır, tedarik zinciri yönetilir ve kalite kontrol sağlanır. Lojistik: Envanter yönetimi, malzeme satın alımı ve tedarik süreçleri organize edilir. Ayrıca, SAP'nin antiseptik ve kanamayı durdurma gibi tıbbi kullanım alanları da vardır.

Metis ERP, Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) yazılımlarından biridir. ERP, işletmelerin finans, üretim, insan kaynakları ve tedarik zinciri gibi temel süreçlerini entegre ederek verimlilik ve veri doğruluğunu artıran bir yazılım sistemidir. Metis ERP'nin özellikleri arasında: - Depo yönetim sistemi: Toptan ve perakende satış, üretim ve dağıtım süreçlerinin yönetimi. - Mobil uygulamalar: Çalışanların kurumsal işlevlerine her yerden bağlanmasını sağlar. - Entegrasyon: Üçüncü taraf eklentiler ve entegrasyon uzmanları aracılığıyla sistemin genişletilmesi.

Doğan e-Dönüşüm firması, güvenilir olarak değerlendirilebilir. Çünkü: 1. ISO 22301:2012, ISO/IEC 20000-1:2011 ve ISO/IEC 27001:2013 gibi uluslararası güvenlik standartlarına sahiptir. 2. Turkcell Gebze Veri Merkezi ve Ankara'daki yedekli sistem sayesinde verilerin her koşulda güvende olduğu belirtilmiştir. 3. Müşteri referansları, firmanın teknik destek ve hizmet kalitesinin iyi olduğunu göstermektedir. Ayrıca, Nebim V3 ERP entegrasyonu ile de e-dönüşüm süreçlerinde güvenli ve mevzuata uygun çözümler sunduğu bilinmektedir.

Profi, farklı alanlarda çeşitli işlevler sunan bir platformdur: 1. Eğitim ve Koçluk: Profi, online kurslar ve eğitim programları oluşturmak, yönetmek ve sunmak için kullanılan bir öğrenme yönetim sistemi (LMS) olarak hizmet eder. 2. Personel Yönetimi: Profi, personel ajansları veya küçük ve orta ölçekli işletmelerin personel departmanları için personel yönetim sistemi olarak da kullanılabilir. 3. Genel İş Yönetimi: Profi, iş süreçlerini optimize etmek için ERP sistemi olarak da işlev görür, müşteri etkileşimi, içerik dağıtımı ve pazar araştırmaları gibi alanları kapsar.

Canias yazılımı, kurumsal kaynak planlama (ERP) olarak da bilinir ve aşağıdaki işlevleri yerine getirir: 1. İş Süreçlerinin Yönetimi: Satış, satın alma, üretim planlama, imalat ve sevkiyat gibi günlük iş faaliyetlerini yönetir. 2. Veri Entegrasyonu: Departmanlar arası veri akışını ve veri bütünlüğünü sağlar. 3. Maliyet Kontrolü: Şirketin maliyet işlemlerini kontrol altında tutar. 4. Zaman ve Yer Bağımsızlığı: İnternet üzerinden çalışarak zaman ve yerden bağımsız iş yapma imkanı sunar. 5. Özelleştirme: Şirketin özgün ihtiyaçlarına göre uygulama ve rapor üretimi sağlar.

Depomax iki farklı alanda hizmet vermektedir: 1. Depomax Depo Yönetim Yazılımı (WMS): Bu yazılım, depo yönetimini barkod ve RFID gibi teknolojiler kullanarak ve ERP yazılımları ile entegre çalışarak sağlar. 2. Depomax Depolama Hizmetleri: İstanbul merkezli bu firma, güvenli, güvenilir ve özelleştirilebilir depolama çözümleri sunar.

Korgün ERP'de tedarikçi eklemek için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Ana Sayfa bölümüne gidin ve Satın Alma sekmesini seçin. 2. Ardından Tedarikçi ve ardından Tedarikçi Grubu seçeneklerini seçin. 3. "Yeni" butonuna tıklayın. 4. Yeni tedarikçi için bir ad girin. 5. Bu tedarikçi için bir Ana Tedarikçi Grubu belirleyebilirsiniz, bunun için "İş Grubu" onay kutusunu işaretleyin. 6. Varsayılan bir Ödeme Koşulları Şablonu da atayabilirsiniz. 7. Son olarak "Kaydet" butonuna basarak işlemi tamamlayın. Ayrıca, Korgün ERP'de tedarikçileri hesap planına benzer bir ağaç hiyerarşisi şeklinde de düzenlemek mümkündür.

Detay Yazılım, endüstriyel işletme yazılımı ve danışmanlık hizmetleri sunan bir kuruluştur. İş alanları: - Enterprise Resource Planning (ERP) çözümleri sağlayarak, markaların planlamadan teslimata kadar olan süreçlerde global deneyim kazanmalarını sağlamak. - Kurumsal kaynak planlaması (CRM, stok yönetimi, üretim takibi vb.). - Online satış ve tahsilat çözümleri. - Mobil uygulamalar (Android ve iOS için). Ayrıca, yazılım geliştirme, sistem entegrasyonu, raporlama, eğitim ve destek hizmetleri de sunmaktadır.