DijitalDönüşüm

InStyle dergisi, basılı yayınlarını durdurup dijital ortama geçmek için kapandı. Dotdash Meredith medya grubu, 2021 yılında InStyle'ı satın almış ve basılı yayınların okuyucuların ve reklamcıların basılıdan dijitale kayışı nedeniyle markanın temel amacına hizmet etmediğini belirterek 2022 yılı itibarıyla basılı yayınları durdurma kararı almıştır. InStyle'ın son basılı yayını Nisan 2022 sayısı olmuştur.

Dijital dönüşümde rekabeti en çok tekelleşme tehdit etmektedir. Tekelleşmenin rekabete etkileri: Ağ etkisi: Popüler dijital platformlar, çok sayıda kullanıcıya sahip olduklarında daha da değerli hale gelir ve bu durum, diğer yeni platformların rekabet etmesini zorlaştırır. Veri avantajı: Büyük veri toplayan şirketler, bu verileri analiz ederek hizmetlerini sürekli iyileştirir ve bu da onlara rekabet avantajı sağlar. Ölçek ekonomisi: Büyük platformların başlangıç maliyetleri yüksek olsa da, her yeni kullanıcının maliyeti neredeyse sıfırdır, bu da büyük oyunculara maliyet avantajı sağlar. Katil devralmalar: Büyük şirketler, potansiyel rakip olabilecek küçük firmaları daha büyümeden satın alır.

Gelir İdaresi Başkanlığı (GİB) tarafından hazırlanan "Fiziki ve Sanal Ödeme Sistemlerine İlişkin Genel Tebliğ Taslağı"nın yayımlandığı 09.07.2025 tarihine göre, dijital dönüşümle ilgili yeni düzenlemelerin yayımlandığı tarihi izleyen dördüncü ayın başında yürürlüğe girmesi beklenmektedir. Ayrıca, 30.06.2025 tarihli duyuruda, ilaç ve tıbbi cihaz teslimlerine ilişkin fatura teknik kılavuzunun geliştirilmesi için belirlenen süre, yapılan yeni duyuru ile 01.10.2025 tarihine uzatılmıştır. GİB'in dijital dönüşümle ilgili diğer çalışmaları ve yeni tebliğlerin detayları için GİB'in resmi web sitesi olan gib.gov.tr ziyaret edilebilir.

Türkiye Yüzyılı'nda gerçekleşmesi planlanan bazı projeler ve hedefler: Kalkınma ve ekonomi: Yatırım, üretim, istihdam ve ihracat odaklı büyüme, ithal girdinin azaltılması, katma değerli üretimde artış. Savunma sanayi: İHA, SİHA, kara ve deniz araçları gibi ürünlerin 170 ülkeye ihracatı. Teknoloji ve iletişim: Dijital dönüşüm, metaverse ve blokzincir gibi alanlarda ilerleme, 5G teknolojisinin yaygınlaşması. Bilim ve eğitim: Uluslararası üniversite sıralamalarında daha fazla üniversitenin ilk 500'de yer alması, 2030'da 1 milyona yakın uluslararası öğrenci hedefi. Çevre ve enerji: HES projeleri, Akkuyu Nükleer Güç Santrali. Sosyal projeler: Koruyucu aile hizmeti, 500 bin sosyal konut projesi, kadın destek uygulaması. Dış politika: Barış için samimi gayret gösterme, küresel dijital devrim ekonomisinin liderliği.

Dijital çağda medeni yargı, yargılama alanında dijitalleşmenin etkilerini ve bu sürecin medeni yargılama hukuku ile bağlantılı yönlerini ele alan bir kavramdır. Dijital çağda medeni yargının bazı unsurları: E-duruşma: Mahkemelerde video-konferans yoluyla yapılan duruşmalar. Yapay zeka kullanımı: Yargılama süreçlerinde yenilikçi yöntemlerin uygulanması. Çevrimiçi uyuşmazlık çözüm yöntemleri: Alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemlerinin sanal ortama taşınması. Blok zincir teknolojisi: Yargılama süreçlerine etkisi ve avantajları ile riskleri. Bu alanda yapılan çalışmalar, dijitalleşmenin yargılama süreçlerine getirdiği değişiklikleri, temel hak ve özgürlükler ile adalet ilkelerine etkilerini tartışmayı amaçlar.

Bursa Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası (BSMMMO), serbest muhasebeci mali müşavirlerin mesleki faaliyetlerini düzenlemek ve desteklemek amacıyla çeşitli hizmetler sunar. Bu hizmetler arasında: Eğitim ve Seminerler: Üyelerin bilgi ve deneyimlerini artırmak için kurslar ve seminerler düzenler. Mevzuat Desteği: Mesleki mevzuatla ilgili bilgilendirme yapar ve üyelere danışmanlık sağlar. Bilirkişilik: Adli ve idari davalarda bilirkişilik hizmeti sunar. Resmi İşlemler: Şirket kuruluş işlemleri, genel kurul toplantıları ve adres değişiklikleri gibi resmi işlemleri koordine eder. Denetim: Muhasebe sistemleri ve finansal tablolar üzerinde inceleme ve denetim yapar. Ayrıca, BSMMMO, üyelerinin ortak ihtiyaçlarını karşılamak, mesleki dayanışmayı korumak ve meslek disiplini sağlamak gibi görevleri de yerine getirir.

E-dönüşüm yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. İş süreçlerinin analizi. 2. Teknoloji altyapısı. 3. Veri yönetimi stratejisi. 4. Süreçlerin otomasyonu. 5. Personel eğitimi. 6. Aşamalı pilot projeler. E-dönüşüm sürecinde, veri gizliliği ve güvenliği de büyük önem taşır. E-dönüşüm süreci, ülkeden ülkeye ve sektörden sektöre değişiklik gösterebilir. E-dönüşüm süreci hakkında daha fazla bilgi almak ve destek almak için uzman bir danışmana başvurulması önerilir.

Bilgi toplumu hizmetleri, bağımsız denetime tabi sermaye şirketlerinin uyması gereken yasal bir zorunluluktur. Bu hizmetler şunları içerir: Web sitesine bağlantı ekleme. Kamuyu aydınlatma. Yasal yükümlülüklerin yerine getirilmesi. Bu hizmetler, yalnızca Bakanlık tarafından faaliyet iznine sahip özel platformlar (Merkezi Veri Tabanı Hizmet Sağlayıcıları - MTHS) aracılığıyla sunulabilir.

Sağlık Bakanlığı DYS, Sağlık Bakanlığının merkez, taşra ve yurt dışı teşkilatı ile bağlı ve ilgili kuruluşların merkez ve taşra teşkilatında etkinlik, verimlilik ve takip edilebilirliği artırmak, zaman ve iş gücü ile kırtasiye giderlerinde tasarruf sağlamak amacıyla geliştirilmiş Doküman Yönetim Sistemi'dir. DYS sayesinde: Belgelerin dijital ortama aktarılması sağlanır. Bilgiye kolay erişim imkanı sunulur. İş akışları düzenlenir ve onay süreçleri daha düzenli yönetilir. Elektronik ortamda belgelerin tutulması, bilgiye erişimi hızlandırır ve karar verme süreçlerini iyileştirir. Kamu çalışanları yetkilendirildikleri takdirde DYS'ye erişebilirken, vatandaşlar belirli durumlarda e-Devlet üzerinden belge takibi yapabilirler.

ÜNİSİS, üniversitelerin tüm işleyiş süreçlerini dijitalleştirmek ve verimliliği artırmak amacıyla ÜNİPA tarafından geliştirilmiş bir bilgi yönetim sistemidir. ÜNİSİS'in sunduğu bazı çözümler: Akademik veri yönetimi: Araştırmaların organize edilmesi ve analiz edilmesi. Bilimsel araştırma projeleri yönetimi: Süreçlerin optimize edilmesi ve proje ilerlemesinin izlenmesi. Akademik teşvik ve performans yönetimi: Başvuruların alınması, değerlendirilmesi ve kariyer gelişiminin desteklenmesi. Personel atama yönetimi: Akademik personel atama süreçlerinin dijitalleştirilmesi. Dış kaynaklı proje yönetimi: Ulusal ve uluslararası projelerin takip edilmesi. Ek ders başvuru yönetimi: Başvuruların otomatik hazırlanması ve belge onaylama işlemlerinin hızlandırılması.

Dijitalleşmede tekelleşmenin önemli olmasının bazı nedenleri: Rekabet gücünün azalması. Ağ etkisi. Veri avantajı. İnovasyonun engellenmesi. Dijitalleşmede tekelleşmenin önüne geçmek için yeni düzenlemeler ve daha etkili rekabet yasaları gereklidir.

KoçZer'e yapılan yatırımların bazı nedenleri: Avrupa'da büyüme stratejisi: KoçZer, Romanya'da faaliyet göstererek Avrupa pazarında yeni bir açılım gerçekleştirdi. Entegre ajans modeli: 2024 yılında Ingage'in tüm hisselerini devralarak medya, yaratıcılık ve teknolojiyi tek bir çatı altında birleştiren OneIngage'i kurdu. Yenilikçi çözümler: Promena gibi e-kaynak çözümleriyle müşterilere dijital dönüşümde destek oluyor ve satın alma süreçlerini daha verimli hale getiriyor. Stratejik tedarikçi ağı: Güçlü tedarikçi ağı, şirketin operasyonlarını destekliyor.

Garanti Bankası'nın logosunu değiştirmesinin nedeni, BBVA Grubu'nun dijital dönüşüm stratejisidir. BBVA Grubu, tüm pazarlarda tek bir global marka olan "BBVA"ya dönüşme kararı almıştır.

Kolay Kızılay Fiori Prod, Türk Kızılayı'nın SAP Fiori uygulamalarını kullanarak geliştirdiği dijital platformun adıdır. SAP Fiori, SAP standart uygulamalarını modern ve kullanıcı dostu bir şekilde yeniden tasarlayan bir üründür. Kolay Kızılay Fiori Prod ile çalışanlar, adres ve iletişim bilgilerini güncelleyebilir, yasal formlara erişebilir, izin taleplerinde bulunabilir ve seyahat masraflarını onaylayabilirler.

E-muhasebe, özellikle aşağıdaki kişiler ve kurumlar tarafından kullanılabilir: İşletmeler ve şirketler: Gelir-gider takibi, stok yönetimi, fatura kesimi ve nakit akışının yönetimi gibi muhasebe işlemlerini online olarak gerçekleştirmek isteyen işletmeler. E-ticaret işletmeleri: Online satış gelirlerinin, kargo bedellerinin, komisyon oranlarının, iadelerin ve promosyon giderlerinin düzenli şekilde takip edilmesi için e-ticaret muhasebesi kullanan işletmeler. Mali müşavirler: İşletmelerin muhasebe kayıtlarını günlük olarak takip edemeyen ve bu kayıtları aylık olarak alan mali müşavirler, e-muhasebe ile daha anlık ve doğru bilgi edinebilir. Ayrıca, e-muhasebe uygulamaları, muhasebe işlemlerini dijital ortamda yürütmek isteyen herkes tarafından kullanılabilir.

Ankara.net farklı amaçlarla kullanılabilir: Arkadaşlık ve sohbet sitesi. Ankara gündemi. Eğitim haberleri.

Smart Portal dönüşümü, işletmelerin dijital dönüşüm süreçlerini yönetmek ve optimize etmek için Smart Portal platformunu kullanmasını ifade eder. Smart Portal'ın sunduğu bazı dönüşüm çözümleri: Zaman tasarrufu. Maliyet düşürme. Risk minimizasyonu. Güçlü analiz desteği ve raporlama. Sistem entegrasyonu kolaylığı. Smart Portal, farklı sektörlerdeki ihtiyaçlara özel çözümler sunarak, organizasyonların dijitalleşme yolculuklarında daha hızlı ve etkili adımlar atmalarını sağlar.

National Geographic dergisinin kapanmasının başlıca nedenleri şunlardır: Mali gidişat. İşten çıkarmalar. Okuma alışkanlıklarının değişimi.

Enqura, finans sektörünün dijital dönüşümünü destekleyen ve yapay zeka tabanlı çözümler sunan bir finansal teknoloji şirketidir. Enqura'nın yaptığı işler şu şekilde özetlenebilir: Uzaktan kimlik doğrulama ve yüz tanıma. Mobil ve çevrimiçi dijital kanallar. Dijital cüzdan ve açık bankacılık. Çok faktörlü kimlik doğrulama ve güvenli giriş. Dijital asistan ve güvenli mesajlaşma. Enqura, bu platformuyla finansal kurumların dijital dönüşüm süreçlerini kolaylaştırmayı ve müşteri deneyimini iyileştirmeyi hedeflemektedir.

DX kısaltmasının açılımlarından bazıları şunlardır: DirectX. Diagnosis. Direct Exchange. D-Generation X. Design Exchange. DX kısaltması, bağlama bağlı olarak çeşitli terimleri temsil edebilir ve yorumu teknoloji, işletme, eğitim, coğrafya, hükümet, hukuk ve diğer uzmanlık alanlarına göre değişiklik gösterebilir.