DijitalDönüşüm

Serkan Demir'in yaptığı işler, farklı alanlarda faaliyet göstermektedir: 1. Alarko Holding: Serkan Demir, Alarko Holding'de Bilgi Teknolojileri ve Dijital Dönüşüm Grup Başkanı olarak görev yapmaktadır. 2. Yum! Brands: 2015-2018 yılları arasında Yum! Brands International bünyesinde Bilgi Teknolojileri ve Dijital Dönüşüm Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak çalışmıştır. 3. Futbol Antrenörlüğü: Serkan Demir, aynı zamanda futbol antrenörlüğü yapmakta olup, çeşitli takımlarda yardımcı antrenör olarak görev almıştır.

Mysoft iki ana alanda hizmet veren bir şirkettir: dijital dönüşüm ve müşteri ilişkileri yönetimi (CRM). Dijital dönüşüm alanında Mysoft, aşağıdaki hizmetleri sunar: - e-Belge uygulamaları: e-Fatura, e-Arşiv, e-İrsaliye, e-Defter, e-SMM gibi belgelerin yönetimi. - Ön muhasebe programı: Bulut tabanlı, mobil ve web'den çalışabilen entegre çözümler. - Entegrasyonlar: E-ticaret pazaryeri, sanal pos, e-mutabakat gibi çeşitli entegrasyon hizmetleri. - E-imza: Resmi işlemlerin dijital ortamda yürütülmesi. CRM alanında ise Mysoft, satış, pazarlama ve müşteri ilişkilerini otomatize eden CRM programları geliştirir ve sunar.

Posta Gazetesi, teknolojik ilerlemeler ve iletişim ortamının değişimi nedeniyle e-gazeteye geçti.

Mikrokom Portal, teknoloji ve e-dönüşüm çözümleri sunan bir platformdur. Mikrokom Portal'ın sunduğu bazı hizmetler: - Belge yönetim sistemleri: Belgelerin dijital ortamda yönetilmesi. - Otomatik iş akışları: İş süreçlerinin otomatikleştirilmesi. - Veri analitiği: Verilerin analiz edilerek daha hızlı ve etkili kararlar alınması. - Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM): Müşteri verilerinin daha etkili bir şekilde yönetilmesi. Ayrıca, Mikrokom uygulaması üzerinden e-fatura ve e-arşiv faturalar oluşturulabilir, düzenlenebilir ve gönderilebilir.

Darty, Türkiye pazarından çekilme kararı aldı çünkü dijital dönüşüm sürecine ayak uyduramadı. Ayrıca, artan rekabet ve fiziksel mağazaların yüksek maliyetleri de şirketin kâr marjlarını olumsuz etkiledi. Sonuç olarak, Darty 18 Aralık 2013 tarihinde faaliyetlerini sonlandırarak kapandı.

Ahlatcı Holding, Ahlatcı Ödeme ve Elektronik Para Hizmetleri AŞ'yi (AHL Pay) finans sektöründe faaliyet göstermek ve ödeme hizmetleri ile elektronik para alanında yenilikçi çözümler sunmak amacıyla kurdu. AHL Pay'in kurulma nedenleri arasında: Altınların Ekonomiye Kazandırılması: Yastık altındaki altınların finansal sisteme dahil edilmesi. Dijital Dönüşüm: Finans sektöründeki dijital dönüşüme uyum sağlamak ve müşterilere yenilikçi ve güvenli finansal çözümler sunmak. Kuyumculuk Sektörü: Kuyumculuk sektörüne özel ödeme çözümleri geliştirerek, kuyumcuların kur riski ve ürün tedariki gibi konularda kolaylık sağlamak.

Gençler, 21. yüzyılda Türkiye'de çeşitli beklentiler ve istekler taşımaktadır: 1. Sosyal konulara duyarlılık: Gençler, sosyal konularda sesini çıkarmayı ve farkındalık yaratmayı önemsemektedir. 2. İş bulma kaygısı: İstihdamın yetersiz olması nedeniyle birçok genç, iş bulamama kaygısı yaşamaktadır. 3. Başka ülkeye yerleşme isteği: Daha iyi iş olanakları için Almanya, ABD gibi ülkelere göç etme düşüncesi yaygındır. 4. Dijital dönüşüm: Dijital dönüşümün öncüsü olan gençler, teknolojiyi etkin bir şekilde kullanmakta ve bu alanda kendilerini geliştirmektedir. 5. Gönüllülük faaliyetleri: Gençler, motivasyon eksikliği nedeniyle gönüllülük faaliyetlerine katılmakta zorlanmaktadır. 6. Umutlu olma çabası: Her şeye rağmen gençler, gelecek için umutlu olmaya çalışmaktadır. Ayrıca, yan haklar ve esnek çalışma saatleri gibi iş yaşamındaki beklentiler de gençler arasında önemli yer tutmaktadır.

Sovos, vergi uyumluluğu ve dijital dönüşüm çözümleri sunan bir yazılım platformudur. Başlıca faaliyetleri şunlardır: - E-fatura, e-arşiv ve e-irsaliye gibi dijital süreçleri yönetmek. - Sürekli işlem denetimleri ve vergi raporlaması yapmak. - Küresel vergi düzenlemeleri ve yasal değişikliklere işletmeleri adapte etmek. Sovos, 70'ten fazla ülkede faaliyet yürüten ve Fortune 500 listesindeki şirketlerin yarısı dahil olmak üzere on binlerce müşteriye hizmet vermektedir.

Sysmond, yazılım ve teknoloji alanında inovasyon odaklı çözümler geliştiren bir şirkettir. Faaliyet alanları: - Finans ve muhasebe: Cari işlemler, satın alma, stok yönetimi, fatura işlemleri. - E-dönüşüm: E-fatura, e-arşiv, e-defter gibi dijital dönüşüm çözümleri. - Restoran yazılımı: Resmond ile restoran yönetimi. - Mobil çözümler: Saha ekipleri için mobil uygulamalar. Amaçları: İş süreçlerini optimize etmek, performansı artırmak ve müşterilere kullanıcı dostu yazılımlar sunarak rekabet avantajı sağlamaktır.

InStyle dergisi, 2022 yılında print (baskı) yayınlarını sonlandırarak dijital-sadece formatına geçti.

Dijital dönüşümde rekabeti en çok tekelleşme tehdit etmektedir. Bu durumun nedenleri arasında: - Ağ etkisi: Dijital platformların popülerleşmesiyle güçlenen bu etki, bu platformları kontrol eden şirketlere piyasada daha da baskın hale gelme avantajı sağlar. - Veri avantajı: Dijital platformlar, topladıkları devasa verileri analiz ederek hizmetlerini sürekli iyileştirir ve bu da rekabeti kısıtlar. - Ölçek ekonomisi: Büyük oyuncuların başlangıç maliyetleri yüksek olsa da, her yeni kullanıcının maliyeti neredeyse sıfırdır, bu da maliyet avantajı sağlar.

Araba markaları logolarını birkaç nedenle değiştirmiştir: 1. Dijitalleşme: Logolar, artık sadece fiziksel ürünlerde değil, dijital platformlarda da yoğun bir şekilde kullanılıyor. 2. Elektrikli ve Otonom Araçlar: Markalar, elektrikli ve otonom araçlara geçiş sürecinde, bu dönüşümün başarısını göstermek için daha modern ve yenilikçi logolar benimsiyorlar. 3. Genç Kitleye Hitap: Zamanla köklü logolar, modern dünyada demode görünebiliyor. 4. Marka Kimliği: Logo değişiklikleri, markaların vizyonunu, değerlerini ve yenilikçi bakış açısını tüketicilere aktarmanın bir yolu olarak kullanılıyor.

Dijital Vergi Dairesi uygulaması, 7 Ekim 2023 tarihinde Gelir İdaresi Başkanlığı (GİB) tarafından hizmete açılmıştır. Dolayısıyla, GİB'deki dijital dönüşüm bu tarihten itibaren başlamıştır.

Türkiye Yüzyılı kapsamında gerçekleşmesi planlanan bazı önemli projeler ve hedefler şunlardır: 1. Sürdürülebilirlik: Çevre koruma, ekonomik kalkınma ve sosyal gelişme alanlarında ortak hedeflere ulaşılması. 2. Huzur: Dünya genelindeki ekonomik adaletsizlik ve sosyal parçalanmalara rağmen, huzurun bölgesel ve küresel işbirliğiyle sağlanması. 3. Üretim ve Sanayi: Yerli ve milli, yenilikçi ve yeşil üretim ekonomisi anlayışıyla sanayinin ve tarımın rekabet gücünün artırılması. 4. Dijital Dönüşüm: Dijital teknolojiler alanında metaverseden blok zincire kadar her alanda en üst seviyeye çıkılması. 5. Bilim ve Eğitim: Bilimsel çalışmaların desteklenerek, uluslararası öğrenci sayısının 1 milyona çıkarılması. 6. Kalkınma: Yatırım, istihdam, ihracat ve cari fazla yoluyla ülkenin ekonomik büyümesinin sürdürülmesi. 7. Barış: Tüm taraflarla eşit, ahlaki ve adil ilişkiler kurarak barış için samimi gayret gösterilmesi.

Mita farklı alanlarda faaliyet gösteren birkaç şirket tarafından kullanılmaktadır: 1. MİTA Corporation: Ankara ve Tokyo'da ofisleri bulunan bu şirket, bilişim teknolojileri, dış ticaret, ticari ve kurumsal danışmanlık, organizasyon ve mihmandarlık hizmetleri sunmaktadır. 2. Mita Yazılım: İşletmelerin dijital dönüşüm süreçlerinde yanlarında yer alan bu şirket, kalite yönetim sistemleri, süreç optimizasyonu ve yenilikçi yazılım çözümleri sunmaktadır. 3. Malta Information Technology Agency (MITA): Malta hükümetine bağlı bu ajans, kamu hizmetlerinin iyileştirilmesi için BT programlarının uygulanmasını yönetmekte ve ICT hizmetlerini yürütmektedir.

Dijital çağda medeni yargı, adalet hizmetlerinin dijital platformlar aracılığıyla yürütülmesi anlamına gelir. Temel ilkeleri ise şunlardır: - Aleniyet: Duruşmaların şeffaf bir şekilde yapılması. - Hukuki dinlenilme hakkı: Tarafların dava hakkında bilgilendirilmesi ve savunmalarını yapabilmeleri. - Silahların eşitliği: Herkesin aynı dijital okuryazarlık ve teknik imkanlara sahip olması. - Bağımsız ve tarafsız yargılama: Kararın insan unsuruna dayanması. Dijitalleşme, medeni yargıda zaman tasarrufu, maliyet azalması ve çevresel fayda gibi avantajlar sağlar.

Bursa Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası (BSMMMO), aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. Dijital Dönüşüm: Muhasebe süreçlerinde dijital dönüşüm sağlayarak, üyelerin işlemlerini hızlandırır ve otomasyon getirir. 2. Mesleki Eğitim ve Gelişim: Üyelerin bilgi ve deneyimlerini artırmak için kurslar, seminerler ve eğitim faaliyetleri düzenler. 3. Mevzuat Uyumu: Kanun, tüzük ve yönetmeliklere uygun olarak oda işlerini yürütür. 4. Disiplin ve Etik: Meslek mensuplarına yönelik disiplin soruşturmalarını yürütür ve etik kurallara uyumu sağlar. 5. Üye Hizmetleri: Üyelere her an her yerden oda hizmetlerine erişim imkanı sunar.

E-dönüşüm süreci, işletmelerin iş süreçlerini dijital platformlara taşıyarak daha verimli yönetmelerini sağlar. İşte e-dönüşüm sürecinin temel adımları: 1. Dijital Dönüşüm Vizyonu ve Stratejisi Belirleme: İşletmenin hedeflerine ulaşmak için dijital dönüşüm sonrası nasıl bir vizyona sahip olması gerektiğine karar verilmesi ve hangi inovasyonlara ihtiyaç duyulduğunun tespit edilmesi gerekir. 2. Yönetim Süreçlerinin Dönüşümü: Yönetim yaklaşımlarının, dijital dönüşüm süreci sonrasında belirlenecek vizyona uygun olarak güncellenmesi önemlidir. 3. İş Süreçlerinde Kullanılacak Teknolojilerin Seçimi: Robotik süreç otomasyon sistemleri, iş akışı yönetim sistemleri, yapay zeka ve güvenlik yazılımları gibi teknolojilerin belirlenmesi ve analiz edilmesi gerekir. 4. Çalışan Eğitimlerini Planlama ve Çalışan Farkındalığı Yaratma: Çalışanların dijital süreçlere adapte olmaları için eğitimlerin düzenlenmesi ve farkındalık yaratılması önemlidir. 5. Süreçlerin İncelenmesi ve Yeniden Tasarlanması: Mevcut iş süreçlerinin değerlendirilmesi, gereksinimlerin belirlenmesi ve süreçlerin verimliliğinin artırılması için yeniden tasarlanması gerekir. Yasal uyumluluk için e-dönüşüm sistemlerine kayıt olunması, gerekli belgelerin dijital ortamda düzenlenmesi ve saklanması, vergi dairesi tarafından belirlenen sürelerde raporlama yapılması gerekmektedir.

Bilgi toplumu hizmetleri, bilgi ve iletişim teknolojilerinin (BİT) kullanımı ile sunulan çeşitli hizmetlerdir. Bu hizmetler arasında şunlar yer alır: 1. E-Devlet Hizmetleri: Verimliliği ve vatandaş memnuniyetini artırmak amacıyla elektronik devlet uygulamaları. 2. Rekabetçi Bilgi Teknolojileri Sektörü: Bilgi teknolojileri alanında Ar-Ge faaliyetleri ve sektörel çözümler. 3. Yaygın ve Ucuz İletişim Hizmetleri: Hızlı, güvenli ve kaliteli iletişim hizmetlerinin uygun maliyetlerle sunulması. 4. Dijital Eğitim: Uzaktan eğitim ve çevrimiçi eğitim programları. 5. Siber Güvenlik: Dijital arşivleme ve siber güvenlik çözümleri ile verilerin korunması. 6. Büyük Veri ve Nesnelerin İnterneti: Büyük veri analizi ve nesnelerin interneti uygulamaları. Bu hizmetler, toplumun dijital dönüşümünü sağlayarak ekonomik ve sosyal faydalar elde etmeyi amaçlar.

Sağlık Bakanlığı DYS, Doküman Yönetim Sistemi'nin kısaltmasıdır. Bu sistem, sağlık bakanlığına bağlı kurumların belgelerini dijital ortamda güvenli ve şeffaf bir şekilde yönetmelerini sağlar. Kullanıcılar, DYS mobil uygulaması üzerinden cihazlarındaki klasörlerini, belgeler, ek ve ilgilerini görüntüleyebilir, paraf ve reddetme işlemlerini gerçekleştirebilirler.