Denetim

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) okul servislerini Trafik Zabıta Ekipleri denetlemektedir.

BDO denetim hizmetleri, şirketlerin finansal tablo ve bilgilerini yerel ve global denetim standartlarına uygun tekniklerle tarafsız ve güvenilir bir şekilde denetleyerek çeşitli hizmetler sunar. Bu hizmetler arasında: - Uygunluk denetimleri; - Bilgi sistemleri denetimi; - İç denetim; - Usulsüzlük ve hile denetimi; - Özel amaçlı denetimler. Ayrıca, BDO denetim hizmetleri, şirketlerin performansını artırmak için risk yönetimi ve kontrol mekanizmalarını optimize etmelerine de yardımcı olur.

Yargı Reformu Strateji Belgesi ile banka işlemleri ve telefon aboneliklerine sıkı denetim şu değişiklikleri öngörmektedir: 1. Banka İşlemleri: - Banka ve finans kuruluşlarının görev ve yetkilerinin kapsamı genişletilerek sorumlulukları artırılacaktır. - Bilişim sistemleri kullanılarak işlenen suçlarda ilgili banka hesapları belirli bir süre askıya alınacak ve suça konu menfaatlere el konulabilecektir. - Çipli kimlik belgesi doğrulamadan hesap açılamayacak, ATM'lerde yüz tanıma sistemine dayalı kimlik doğrulama uygulaması hayata geçirilecektir. 2. Telefon Abonelikleri: - Tüm telefon abonelik kayıtlarının güncellenmesi zorunlu hale getirilecek, güncellenmeyen hatlar iletişime kapatılacaktır. - Vatandaşlar en fazla 3, yabancılar ise en fazla 1 mobil hat sahibi olabileceklerdir. - Dolandırıcılık suçlarında kullanıldığı tespit edilen telefon hatlarının bağlantısı kesilecektir.

Denetimde sözleşme tarihi, firma, kurum ve kuruluşların serbest muhasebeci mali müşavirler veya yeminli mali müşavirlerle denetim için yaptıkları sözleşmenin yapıldığı tarihtir.

KGK 13/1-g maddesi, Bağımsız Denetim Yönetmeliği'nin bir parçasıdır ve denetim kuruluşlarının yetkilendirilmesi ile ilgilidir. Bu madde, denetçilerin tam zamanlı ve asgari bir raporlama dönemi için istihdam edilmesini öngörmektedir.

ISO Baş Denetçi olmak için en az 4 yıl mesleki tecrübe gereklidir.

Milletvekilleri, valiyi denetleyebilir. Valiler, ilin genel idaresinden her bakana karşı sorumludur ve bakanlar, valiler hakkında taltif ve tecziye teklifinde bulunabilirler.

Hastanelerde teftiş, Sağlık Bakanlığı Teftiş Kurulu Başkanlığı tarafından aşağıdaki adımlarla gerçekleştirilir: 1. Yıllık Program Hazırlama: Teftiş, denetim ve çalışma programları yıllık olarak hazırlanır ve Bakan onayından sonra uygulanır. 2. Görevlendirme ve Koordinasyon: Müfettişler, teftiş ve soruşturmaları yürütmek üzere görevlendirilir ve bu süreçte koordinasyon görevini de üstlenirler. 3. Denetim Alanları: Acil sağlık hizmetleri, poliklinik hizmetleri, hasta hakları, ameliyathane, yoğun bakım ve merkezi sterilizasyon birimleri gibi kritik ve yüksek risk taşıyan alanlar denetlenir. 4. İnceleme ve Değerlendirme: Denetimler sırasında, hasta güvenliği, hijyen koşulları ve hizmet kalitesi detaylı bir şekilde incelenir ve değerlendirilir. 5. Raporlama: Teftiş sonuçlarına göre, tespit edilen sorunlar hakkında ilgili hastane yönetimlerine rapor sunulur ve gereken adımlar hızla atılır.

Doktorları denetleyen hastaneler, Sağlık Bakanlığı ve il sağlık müdürlükleri tarafından denetlenir. Ayrıca, özel sağlık kurum ve kuruluşlarının denetimi, bu alanda görev yapan denetleyiciler ve denetim ekipleri tarafından da gerçekleştirilir.

Durukan ve Kapucugil İkiz'e göre denetim kalitesi, denetim görüşünün gerekli kanıtlarla ve objektif yargılarla desteklenerek sunulması şeklinde tanımlanmaktadır. Denetim kalitesinin sağlanması için aşağıdaki unsurlar önemlidir: - Etik, değer ve tutumlar: Denetçilerin bağımsız, dürüst ve objektif olması. - Bilgi düzeyi, tecrübe ve zaman: Denetçilerin yeterli bilgi ve deneyime sahip olması. - Denetim süreci ve prosedürler: Denetimin uluslararası standartlara uygun olarak yapılması. Ayrıca, denetim kalitesi, denetlenen finansal tabloların güvenilirliği ve işletmenin kârlılığı, faaliyetlerinin verimliliği gibi konularda sağladığı bilgilerle de ölçülür.

Grup başkanlığı farklı alanlarda farklı görevler üstlenebilir: 1. Siyasi Partilerde: Grup başkanı, milletvekilleri veya partinin diğer üyelerinden oluşan bir grubu yönetir, koordine eder ve grup çalışmalarını organize eder. 2. Holdinglerde: Grup başkanlıkları, holding şirketlerine destek hizmet sağlar ve kendi uzmanlık alanlarındaki koordinasyonu yönetir. 3. Denetim Alanında: Denetim ve destek grup başkanlıkları, Sayıştay gibi kurumlarda, denetim görevlerinin etkin bir şekilde yerine getirilmesini sağlamak üzere çalışmalar yapar.

Bilgi sistemleri denetçisi, işletmelerin bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve uygulanması süreçlerinde çeşitli görevler üstlenir. Bu görevler arasında: Proje amaç ve hedeflerinin incelenmesi: Projenin işletme hedefleriyle uyumunun değerlendirilmesi. Risk analizi ve yönetimi: Projenin potansiyel risklerinin analiz edilmesi ve risk yönetimi planının uygulanabilirliğinin kontrol edilmesi. Bütçe ve kaynak incelemesi: Proje bütçesinin gereksinimlere uygunluğunun ve kaynakların doğru dağılımının kontrol edilmesi. Güvenlik kontrolleri: Uygulamalardaki, ağ altyapısındaki ve işletim sistemlerindeki güvenlik açıklarının belirlenmesi. Veri yedekleme ve felaket kurtarma planları: Verilerin güvenli bir şekilde yedeklenmesi ve felaket kurtarma planlarının güncelliğinin gözden geçirilmesi. Performans ölçümü: Bilgisayar donanımı ve yazılımının performans seviyelerinin ölçülmesi ve hataların tespit edilmesi. Ayrıca, bilgi sistemleri denetçileri danışmanlık hizmetleri de sunarak şirketlerin BT güvenliklerini ve verimliliklerini artırmalarına yardımcı olabilirler.

Sağlıkta kalite standartlarının değerlendirilmesi, çok boyutlu bir yaklaşım ile gerçekleştirilir. Bu süreçte kullanılan bazı yöntemler şunlardır: 1. Denetim ve Akreditasyon: Sağlık kurumlarının belirli kalite standartlarına uyup uymadığını kontrol etmek için denetimler yapılır. 2. Eğitim ve Sürekli Gelişim: Sağlık çalışanlarının mesleki bilgilerini güncel tutmaları ve eğitim almaları sağlanır. 3. Hasta Memnuniyeti: Hasta deneyimi ve memnuniyeti sürekli olarak izlenir ve iyileştirmeye yönelik çalışmalar yapılır. 4. Teknoloji ve Altyapı: Modern sağlık teknolojileri ve iyi bir altyapı, kalite standartlarının şekillenmesinde önemli rol oynar. 5. Klinik Kalite Göstergeleri: Tanı ve tedavi süreçlerinin ulusal ve uluslararası kabul görmüş bilimsel ilkelere uygunluğunu izlemek için standart, gösterge ve ölçme-değerlendirme rehberleri kullanılır.

Evet, "kontrolör" ve "denetçi" aynı şeyi ifade eder. Her iki terim de, bir organizasyonun veya kurumun faaliyetlerini denetleyen kişiyi tanımlamak için kullanılır.

İktisadi işletme denetimi, üç farklı denetim türü tarafından gerçekleştirilebilir: 1. İç Denetim: İşletmenin kendi personeli tarafından yapılır ve amacı hata ve yolsuzlukları önlemek, yapılmış olanları tespit etmektir. 2. Kamu Denetimi: Yürütme organına bağlı birimler (örneğin, Sayıştay, Devlet Denetleme Kurulu) tarafından yasal yetkiler dahilinde yapılır. 3. Bağımsız Denetim: Serbest meslek erbabı denetçiler veya denetim şirketleri tarafından, genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine uygunluk derecesini belirlemek amacıyla yapılır.

Acil sağlık hizmetleri, poliklinik hizmetleri, hasta hakları, ameliyathane, yoğun bakım ve merkezi sterilizasyon hizmetleri gibi kritik ve yüksek risk taşıyan alanlarda yoğunlaşacak denetimler, Sağlık Bakanlığı tarafından başlatılmıştır. Bu denetimler, Bakan Kemal Memişoğlu'nun talimatıyla ve Cumhurbaşkanlığı'nın "Denetim Faaliyetlerinin Düzenli ve Etkin Bir Şekilde Yerine Getirilmesine" dair genelgesi çerçevesinde yürütülmektedir. Denetim sürecinde, bilimsel komisyonlar oluşturularak sağlık hizmetlerinin kalitesini artıracak klinik rehberler ve denetim kılavuzları belirlenecektir.

Eğitimde denetim türleri şunlardır: 1. Uygunluk Denetimi: Kamu idarelerinin faaliyet ve işlemlerinin ilgili kanun, tüzük ve yönetmeliklere uygunluğunun incelenmesi. 2. Performans Denetimi: Yönetimin bütün kademelerinde gerçekleştirilen faaliyet ve işlemlerin planlanması, uygulanması ve kontrolü aşamalarındaki etkililiğin, ekonomikliğin ve verimliliğin değerlendirilmesi. 3. Mali Denetim: Gelir, gider, varlık ve yükümlülüklere ilişkin hesap ve işlemlerin doğruluğunun; mali sistem ve tabloların güvenilirliğinin değerlendirilmesi. 4. Bilgi Teknolojisi Denetimi: Denetlenen birimin elektronik bilgi sistemlerinin sürekliliğinin ve güvenilirliğinin değerlendirilmesi. 5. Sistem Denetimi: Denetlenen birimin faaliyetlerinin ve iç kontrol sisteminin analiz edilmesi, eksikliklerinin tespit edilmesi ve kaynakların yeterliliğinin ölçülmesi. Ayrıca, çağdaş eğitimde klinik denetim ve öğretimsel denetim gibi özel denetim yaklaşımları da bulunmaktadır.

İç ve dış kontrol arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Amaç: - İç kontrol, bir kurumun iç denetim departmanı tarafından yürütülen, rutin faaliyetleri gözden geçirmek ve iyileştirme önerileri sunmak amacıyla yapılan sürekli bir denetim fonksiyonudur. - Dış kontrol, bağımsız bir organ tarafından, şirketin finansal tablolarını analiz etmek ve doğrulamak için yapılan periyodik ve zorunlu bir denetimdir. 2. Denetçi Atanması: - İç kontrol, kurumun çalışanları olan iç denetçiler tarafından yapılır. - Dış kontrol, şirket üyeleri tarafından atanan ve kuruluşa hiçbir şekilde bağlı olmayan dış denetçiler tarafından gerçekleştirilir. 3. Rapor Kullanıcıları: - İç kontrol raporu, yönetime sunulur. - Dış kontrol raporu, pay sahipleri, borç sahipleri, alacaklılar, tedarikçiler ve hükümet gibi paydaşlara dağıtılır.

Tarım ve Orman Bakanlığı'nın denetimleri yıl boyunca düzenli olarak gerçekleştirilmektedir. Ayrıca, Bakanlık belirli dönemlerde eş zamanlı denetimler de yapmaktadır. Örneğin, 2024 yılında 16-31 Temmuz tarihleri arasında Bitki Koruma Ürünleri (BKÜ) bayilerine yönelik bir denetim yapılmıştır.

Siber güvenlik denetiminde bakılan bazı önemli unsurlar şunlardır: 1. Risk Değerlendirmesi: Mevcut güvenlik açıklarının ve zayıf noktaların belirlenmesi. 2. İlkeler ve Prosedürler: Yazılı güvenlik politikalarının oluşturulması, erişim yetkileri, veri şifreleme ve olaylara müdahale prosedürleri gibi konuları içerir. 3. Güvenlik Kontrolleri: Güvenlik duvarları, antivirüs yazılımları, kimlik ve erişim yönetimi çözümleri gibi teknik önlemlerin uygulanması. 4. Düzenli Testler: Güvenlik açıklarını tespit etmek için güvenlik açığı taramaları, sızma testleri ve diğer güvenlik değerlendirmelerinin yapılması. 5. Çalışan Eğitimi: Personele en iyi siber güvenlik uygulamaları konusunda eğitim verilmesi. Bu adımlar, işletmelerin siber güvenlik denetimlerinden başarıyla geçmelerini ve hassas bilgilerini korumalarını sağlar.