Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
5S ve yalın üretim arasındaki ilişki, 5S metodunun yalın üretimin temel araçlarından biri olmasından kaynaklanır 12.
5S, işyerinde düzen ve disiplin sağlamak için kullanılan bir yöntemdir ve yalın üretimin etkin bir şekilde uygulanmasına yardımcı olur 1. Bu metodun beş adımı şunlardır:
- Seiri (Sınıflandırma): Gereksiz eşyaların ayıklanması ve sadece gerekli olanların bırakılması 13.
- Seiton (Düzene Koyma): Her şeyin belirli bir yerde ve kolayca erişilebilir şekilde düzenlenmesi 13.
- Seiso (Temizlik): İşyerinin düzenli olarak temizlenmesi ve bakımının yapılması 13.
- Seiketsu (Standartlaştırma): Düzenlemelerin ve temizliğin sürekliliğini sağlamak için standartların oluşturulması 13.
- Shitsuke (Disiplin): 5S metodunun bir kültür haline getirilmesi ve çalışanların bu düzeni sürdürmesi 13.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: