• Buradasın

    Yalın düşünce ve yalın yönetim nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yalın düşünce ve yalın yönetim kavramları, israfı ortadan kaldırarak üretim süreçlerini verimli hale getirmeyi amaçlayan bir metodolojiyi ifade eder 12.
    Yalın düşüncenin temel ilkeleri:
    1. Değer: Müşterinin gerçekten istediği ve ödemeye istekli olduğu şeyleri belirlemek 12.
    2. Değer akışı: Hammaddeden nihai ürün veya hizmetin müşteriye teslimine kadar tüm sürecin haritasını çıkarmak 12.
    3. Akış: Değer yaratan adımların kesintisiz akışını sağlamak 5.
    4. Çekme: Müşteri talebi doğrultusunda üretim yapmak 5.
    5. Mükemmellik: Sürekli iyileştirme kültürünü benimsemek 5.
    Yalın yönetim, bu ilkelerin iş süreçlerine uygulanmasını içerir ve şirketlere faydalar sağlar:
    • Müşteri odaklı bir kültür oluşturmak 1.
    • Kurumsal uyumu artırmak 1.
    • Çalışanları güçlendirmek ve motivasyonlarını yükseltmek 15.
    • Kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlamak 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. oneri.io
        1
      2. xendustri.blogspot.com
        2
      3. leanengineeringacademy.com
        3
      4. bursa.bel.tr
        4
      5. iienstitu.com
        5

  • Konuyla ilgili materyaller

    Yalın yönetim eğitimi ne kadar sürer?
    Yalın yönetim eğitimi genellikle 2 gün sürmektedir.
    Yalın yönetim eğitimi ne kadar sürer?
    5 kaynak
    3M yalın üretim nedir?
    3M yalın üretim, yalın üretim felsefesinin üç temel israf türünü ifade eder: Muda, Mura ve Muri. - Muda: Müşteri için değer yaratmayan, kaynakları harcayan israf. - Mura: Üretim sistemi veya düzgün olmayan çalışma sisteminden kaynaklanan, operatörlerin acele etmesine ya da beklemesine neden olan değişkenlikler. - Muri: Ekipman ve operatörlerin, izin verilenden daha fazla kuvvet ve emekle, daha uzun bir zaman dilimi içerisinde, daha yüksek bir performansla çalışmasını isteyerek aşırı yüklenme.
    3M yalın üretim nedir?
    5 kaynak
    5S ve yalın üretim arasındaki fark nedir?
    5S ve yalın üretim kavramları birbiriyle ilişkili olsa da farklı anlamlar taşır: 5S, iş yerinde düzen ve güvenliği sağlamaya odaklanan bir yönetim aracıdır. Beş temel ilkeden oluşur: 1. Sınıflandırma (Seiri): Gereksiz eşyaların ayıklanması ve sadece gerekli olanların bırakılması. 2. Düzenleme (Seiton): Her şeyin belirli bir yere konulması ve kolayca bulunabilir olması. 3. Temizlik (Seiso): İş yerinin temiz ve düzenli tutulması. 4. Standardizasyon (Seiketsu): 5S uygulamalarının sürekliliğinin sağlanması için standartların oluşturulması. 5. Disiplin (Shitsuke): 5S süreçlerinin disiplinli bir şekilde devam ettirilmesi. Yalın üretim ise, israfı azaltarak verimliliği ve kaliteyi artırmayı amaçlayan bir iş felsefesidir.
    5S ve yalın üretim arasındaki fark nedir?
    5 kaynak
    Yalın üretim ve yalın enstitü aynı mı?
    Yalın üretim ve yalın enstitü kavramları farklı anlamlara sahiptir: 1. Yalın Üretim: İsrafı ortadan kaldırarak verimliliği ve etkinliği artırmak için bir dizi yönetim uygulaması olarak tanımlanır. 2. Yalın Enstitü: Yalın üretim ve yönetim konularında eğitim, danışmanlık ve araştırma hizmetleri sunan bir kurumdur. Dolayısıyla, yalın üretim ve yalın enstitü aynı kavramı ifade etmez; yalın enstitü, yalın üretimin uygulandığı ve geliştirildiği bir kurumdur.
    Yalın üretim ve yalın enstitü aynı mı?
    5 kaynak
    Yalın ve sade arasındaki fark nedir?
    "Yalın" ve "sade" kavramları genellikle eşanlamlı olarak kullanılır ve her ikisi de karmaşadan uzak, basit ve düzgün bir ifadeyi ifade eder. Ancak, bazı kaynaklarda şu farklılıklar da belirtilmiştir: - Yalınlık, anlatımın süssüz, söz sanatlarından ve ağır ifadelerden arındırılmış olmasını ifade eder. - Sadelik, dilin günlük konuşma diline yakın bir şekilde kullanılmasını ve herkesin anlayabileceği kelimelerin tercih edilmesini içerir.
    Yalın ve sade arasındaki fark nedir?
    5 kaynak
    Toyota'nın 7 yalın tekniği nedir?
    Toyota'nın yalın üretim felsefesinde yer alan 7 yalın tekniği şunlardır: 1. Aşırı Üretim: Müşterinin ihtiyaç duyduğundan fazla ürün üretimi. 2. Gereksiz Taşıma: Malzemelerin ve ürünlerin gereksiz yere bir yerden başka bir yere taşınması. 3. Fazla Envanter: Tahmine dayalı müşteri taleplerini karşılamak için gereğinden fazla stoklanması. 4. Gereksiz Hareket: İnsan, ekipman veya makinelerin gereksiz yere hareket etmesi. 5. Bekleme: İnsanların veya boşta kalan ekipmanın beklemesi, arıza süresi veya verimsiz planlama nedeniyle oluşan gecikmeler. 6. Kusur: Kullanılamayan ve pahalı düzeltmeler gerektiren her ürün. 7. Aşırı İşleme: Müşterinin ihtiyaç duyduğundan daha fazla özellik eklenmesi.
    Toyota'nın 7 yalın tekniği nedir?
    5 kaynak
    Yalın startup nedir?
    Yalın Startup (Lean Startup), Eric Ries tarafından geliştirilen, belirsizlik ortamında startup'ların başarılı olmasını sağlamak için oluşturulan bir metodolojidir. Bu metodoloji, deneme-yanılma ve hızlı öğrenme prensiplerine dayanır ve temel amacı, zaman ve kaynak israfını en aza indirerek müşteri odaklı bir ürün veya hizmet oluşturmaktır. Yalın Startup'ın temel ilkeleri: - Müşteri Odaklılık: Hedef kitlelerin ihtiyaçlarını ve problemlerini anlamak. - Hızlı İterasyon ve Öğrenme: Küçük ve test edilebilir adımlarla ilerlemek. - Kaynakların Verimli Kullanımı: En az kaynakla en fazla bilgiyi öğrenmeye odaklanmak. Diğer önemli kavramlar: - MVP (Minimum Viable Product): Ürünün veya hizmetin en temel özelliklere sahip versiyonu. - Build-Measure-Learn Döngüsü: Sürekli gelişim için yap, ölç, öğren döngüsü. - Pivot: Yanlış varsayımları fark ettiğinde yön değiştirme stratejisi.
    Yalın startup nedir?
    5 kaynak