• Buradasın

    Uzaktan çalışan personel nasıl motive edilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Uzaktan çalışan personelin motivasyonunu artırmak için aşağıdaki yöntemler uygulanabilir:
    • Düzenli iletişim ve etkili takım çalışması: Video konferanslar ve toplantılar ile ekip üyeleri arasında bağ kurmak ve iş birliğini teşvik etmek 14.
    • Net hedefler belirleme: Belirgin ve ulaşılabilir hedefler koymak, başarı hissi yaratmak 4.
    • Esnek çalışma saatleri: Çalışanlara kendi iş programlarını oluşturma özgürlüğü tanımak 4.
    • Eğitim ve gelişim fırsatları: Online eğitimler ile personelin gelişimini desteklemek 12.
    • Başarıların takdir edilmesi: Çalışanların başarılarını takdir etmek ve olumlu geri bildirimler yapmak 12.
    • Sosyal etkinlikler: Çevrimiçi etkinlikler, oyunlar veya kahve molaları gibi sosyal aktiviteler düzenlemek 14.
    • Teknolojik destek: İş için gerekli teknoloji ve araçları sağlamak ve kullanımını eğitmek 4.
    • Sağlık desteği: Periyodik sağlık taramaları yapmak ve hijyen kurallarına dikkat etmek 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. workland.com.tr
        1
      2. octapull.com
        2
      3. weoll.com.tr
        3
      4. leitz.com
        4
      5. multinet.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Uzaktan çalışma politikası nedir?

    Uzaktan çalışma politikası, işverenin, uzaktan çalışma döneminde çalışanlarından ne tür bir çalışma beklediğini ve bu süreçte uygulanacak politikaları içerir. Uzaktan çalışma politikasında yer alması gereken bazı unsurlar: İşveren bilgileri. Uzaktan çalışma. Süre. Başvuru. Uzaktan çalışma, işveren ile çalışan arasındaki gönüllü anlaşma ile gerçekleşir ve 10 Mart 2021 tarihli Uzaktan Çalışma Yönetmeliği'ne tabidir.
    5 kaynak

    Esnek ve uzaktan çalışma nasıl olacak?

    Esnek ve uzaktan çalışma, çalışanların belirli yasal sınırlar içinde çalışma başlangıç ve bitiş saatlerini planlayabildiği ve işlerinin tamamını veya bir kısmını evden ya da ofis dışında bir yerden yürüttüğü bir iş modelidir. Esnek ve uzaktan çalışmanın bazı türleri: Uzaktan (remote) çalışma: Çalışanın işini tamamen evden ya da ofis dışında bir yerden yürütmesidir. Hibrit çalışma: Çalışanların haftanın belirli günlerinde ofiste, kalanında ise uzaktan çalışmasıdır. Esnek ve uzaktan çalışmanın bazı avantajları: Maliyet avantajları: Ofis kirası, elektrik, temizlik ve yemek gibi giderlerin azalması. Zaman ve mekan esnekliği: Çalışanların zaman ve mekan bağımsızlığıyla daha fazla performans sergilemesi. Daha geniş yetenek havuzuna erişim: Farklı bölgelerden ve hatta ülkelerden yetenekli kişilere ulaşılabilmesi. Esnek ve uzaktan çalışma ile ilgili bazı yasal düzenlemeler: Çalışma saatleri: Günlük azami çalışma süresi 11 saat, haftalık azami süre 45 saattir. İzinler: Yıllık ücretli izin, hafta tatili gibi haklardan yararlanılması. Esnek ve uzaktan çalışma modelleri, pandemiyle birlikte hız kazanan esnek çalışma anlayışının kurumsal düzeyde kalıcı hale gelen bir versiyonudur.
    5 kaynak

    9 çalışan tipi ve motivasyon yolları nelerdir?

    9 çalışan tipi ve motivasyon yolları: 1. Koruyucu: Güvenlik ve iş tanımı netliği ister. İletişim ve düzenli bilgilendirme önemlidir. 2. Dost: Sosyal etkinlikler ve takım ruhu önemlidir. Desteklenmek ve fikirlerinin alınması gerekir. 3. Yıldız: Saygı ve sosyal onay bekler. Ödüller ve açık hedefler motive eder. 4. Yönetici: Güç ve kontrol arzusu vardır. Liderlik rolleri ve sorumluluklar motive eder. 5. İnşacı: Maddi tatmin ve kariyer planı önemlidir. Promosyonlar ve ilerlemeler motive eder. 6. Uzman: Bilgi ve uzmanlık gelişimi ister. Eğitim ve gelişim fırsatları sunulmalıdır. 7. Yaratıcı: Yaratıcılık ve değişim önemlidir. Yenilikçi yaklaşımlar takdir edilmelidir. 8. Ruhsal: Özgürlük ve bağımsızlık ister. Kendi zaman yönetimini yapabileceği ortamlar motive eder. 9. Arayıcı: Anlamlı işlerde rol almak ister. Övgü ve geri bildirimler motive eder. Motivasyon yolları: Tebrik etmek. Sorunları çözmek. Stresi azaltmak. Özel günleri hatırlamak. Grup çalışmaları yapmak. Aktiviteler düzenlemek. Önerileri dikkate almak. İletişimi güçlendirmek.
    5 kaynak

    Uzaktan çalışanlar neden verimsiz?

    Uzaktan çalışanların verimsiz olmasının birkaç nedeni vardır: 1. Yüz yüze etkileşim eksikliği: Yöneticiler ve çalışanlar, ofis ortamındaki gibi doğrudan ve anlık iletişim kuramazlar, bu da iş verimliliğini düşürebilir. 2. Bilgiye erişim zorluğu: Uzaktan çalışanlar, iş arkadaşlarından bilgi almak için daha fazla zaman ve çaba harcamak zorunda kalabilirler. 3. Sosyal izolasyon: Ofis ortamındaki sosyal etkileşim olanaklarından mahrum kalmak, çalışanların motivasyonunu ve aidiyet duygusunu azaltabilir. 4. Dikkat dağıtıcı unsurlar: Ev ortamında çalışmak, dikkat dağıtan pek çok unsurun olmasına neden olabilir ve bu da odaklanmayı zorlaştırabilir. Bu zorlukları aşmak için, yöneticilerin ve çalışanların etkili iletişim stratejileri geliştirmeleri ve uzaktan çalışmaya uygun bir çalışma ortamı oluşturmaları önemlidir.
    5 kaynak

    Uzaktan çalışma nasıl oluyor?

    Uzaktan çalışma, fiziksel bir ofise veya çalışma alanına gitmek yerine, internet veya dijital araçlar kullanılarak yapılan bir çalışma yöntemidir. Uzaktan çalışmanın temel unsurları: Çalışma mekanı: İşçi, işini evinde ya da teknolojik iletişim araçları ile işyeri dışında yerine getirir. Yazılı sözleşme: Uzaktan çalışma ilişkisi, iş sözleşmesinde işin tanımı, yapılma şekli, süre ve yer gibi unsurların yer almasıyla yazılı olarak kurulur. İletişim ve işbirliği: E-posta, mesajlaşma platformları ve video konferans gibi araçlarla iletişim ve işbirliği sağlanır. Güvenlik önlemleri: Siber güvenlik için VPN ve iki faktörlü kimlik doğrulama gibi önlemler alınır. Uzaktan çalışma türleri: Tam zamanlı uzaktan çalışma: Ofise gidilmez. Hibrit çalışma: Ofis ve uzaktan çalışma zamanı bölünür. Freelance çalışma: Kendi kendine çalışma ve proje bazlı çalışma. Dijital göçebelik: Tek bir yere bağlı kalmadan, internet olan her yerden çalışma.
    5 kaynak

    Uzaktan çalışmada mesai saati nasıl belirlenir?

    Uzaktan çalışmada mesai saatleri, işveren ve işçi arasında yapılan sözleşme veya anlaşmaya bağlı olarak belirlenir. Türkiye'de mesai saatleri ile ilgili bazı yasal çerçeveler: Günlük azami çalışma süresi 11 saattir. Haftalık azami süre 45 saattir, ancak genellikle 40 saat uygulanır. Denkleştirme süresi 2 aydır, toplu sözleşmeyle 4 aya kadar çıkarılabilir. Mesai saatlerinin belirlenmesinde dikkat edilmesi gerekenler: Çalışanın çalışma saatleri ve mesai düzenlemesi, iş sözleşmesinde yer almalıdır. Belirlenen çalışma saatleri dışında işçinin çalışması, fazla sürelerle çalışma veya fazla çalışma olarak nitelendirilir. İşveren, uzaktan çalışmanın yapılacağı mekanı ve gerekli iş güvenliği tedbirlerini iş başlamadan önce tamamlamalıdır.
    5 kaynak

    Uzaktan çalışan personel nasıl denetlenir?

    Uzaktan çalışan personelin denetlenmesi için işverenler aşağıdaki yöntemleri kullanabilir: Bilgisayar faaliyetlerinin izlenmesi: E-postalar, internet siteleri, oturum açma saatleri ve bilgisayar kullanım süresi gibi unsurlar denetlenebilir. Görev listeleri ve performans takibi: Çalışana verilen görevlerin dökümünün yapılması ve bu dökümlerin kontrol edilmesi. Çevrimiçi toplantılar: Görüntülü katılımın zorunlu tutulması, ancak özel hayatın gizliliğini ihlal etmemesi durumunda. Kişisel verilerin korunması: Tüm veriler KVKK kapsamında kişisel veri kabul edilir ve rıza alınmadan üçüncü kişilerle paylaşılamaz. Denetim sırasında dikkat edilmesi gerekenler: İşveren, anayasaya, kanuna, toplu ve bireysel iş sözleşmelerine, iç yönetmeliğe ve işyeri uygulamalarına aykırı hareket edemez. Özel hayatın gizliliğini ihlal edecek yöntemlerden kaçınılmalıdır. Denetim yapılacağı ve kullanılacak yöntemler hakkında işçi önceden bilgilendirilmelidir.
    5 kaynak