• Buradasın

    Örgüt ve davranış kitabı ne anlatıyor?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    "Örgüt ve Davranış" kitabı, örgütlerin etkili bir biçimde yönetilebilmesi için örgütte görev alan kişilerin davranışlarını anlamayı konu alır 12.
    Kitapta ele alınan konular şunlardır:
    1. Örgüt Kısmı: Örgütün tanımı, çevre ve teknoloji ile etkileşimi, örgüt yapısı ve çalışan bireylerle ilişkileri 13.
    2. Birey Kısmı: Kişiyi özel yapan bireysel farklılıklar, kişilik özellikleri, öğrenme süreci, tutumlar ve bunların algılamayı nasıl şekillendirdiği, bireyin grup içindeki davranışları 13.
    Ayrıca, yöneticilere sağlıklı iletişim kurma, çalışanları motive etme, liderlik etme, çatışmaların ve stresin nedenlerini anlatma gibi pratik bilgiler de sunulmaktadır 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Örgüt ne anlama gelir?

    Örgüt kelimesi iki farklı anlamda kullanılabilir: 1. Ortak bir amacı veya işi gerçekleştirmek için bir araya gelmiş kurumların veya kişilerin oluşturduğu birlik, teşekkül, teşkilat. 2. Bir kuruluşa bağlı alt bölümlerin bütünü.

    Otorite örgüt psikolojisi nedir?

    Otorite örgüt psikolojisi, iş yerindeki insan davranışlarını ve bu davranışların örgüt üzerindeki etkilerini inceleyen bir psikoloji dalıdır. Bu alanda otorite, yöneticilerin çalışanlar üzerindeki etkisi ve bu etkinin iş verimliliği, çalışan memnuniyeti ve örgüt kültürü üzerindeki sonuçları olarak ele alınır. Otoritenin örgüt psikolojisi içindeki diğer konuları arasında: - motivasyon; - liderlik ve yönetim; - iş-yaşam dengesi; - iletişim ve takım çalışması yer alır.

    Örgütlerin temel özellikleri nelerdir?

    Örgütlerin temel özellikleri şunlardır: 1. Birden fazla insandan oluşması: Örgütler, birbirleriyle etkileşim ve iletişim içinde olan insanlardan oluşur. 2. Ortak amacın olması: Örgüt üyelerinin davranışları, ortak bir amacı gerçekleştirmeye yöneliktir. 3. Biçimsel yapı: Örgütlerin önceden belirlenmiş biçimsel ve üyeler arası etkileşim sonucu oluşmuş biçimsel olmayan bir yapısı vardır. 4. Açık sistem olması: Çevreden çeşitli girdiler alır, bunları işler ve çevreye çıktılar sunar. 5. Hiyerarşik yapı: Farklı seviyelerde yetki ve sorumlulukların belirlendiği bir yapıdır. 6. Süreklilik: Uzun vadeli başarılar için önemlidir ve stratejik planlama gerektirir. 7. Üyelik: Örgüt üyelerine belirli roller ve sorumluluklar yüklenir. 8. Örgütsel kültür: Örgüt içindeki değerler, normlar ve inançların genel yapısını ifade eder.

    1950'den sonra örgüt davranış biçimi insan ilişkileri yaklaşımı nedir?

    1950'den sonra örgüt davranış biçiminde insan ilişkileri yaklaşımı, örgütleri sosyal sistemler olarak ele alarak, çalışanların duygularının ve sosyal gruplarının iş verimliliği ve tatmin üzerindeki etkisini vurgulamıştır. Bu yaklaşımda öne çıkan bazı unsurlar şunlardır: - Grup dinamikleri: Doğal iş gruplarının iş verimliliği ve iş tatmini üzerinde etkili olduğu kabul edilmiştir. - İnsan odaklı yönetim: Çalışanların ekonomik ihtiyaçlarının yanı sıra sosyal gereksinimlerinin de karşılanması gerektiği savunulmuştur. - İletişim ve katılım: Karar alma süreçlerine astların katılımı ve dikey-yatay haberleşme yoluyla güven ortamının yaratılması önerilmiştir. Bu dönemle birlikte, örgütsel davranış alanı psikoloji, sosyoloji ve sosyal psikolojinin katkılarıyla disiplinlerarası bir yaklaşımla ele alınmaya başlanmıştır.

    Örgütsel Davranış dersi hangi bölümlere zorunlu?

    Örgütsel Davranış dersi, aşağıdaki bölümlere zorunlu ders olarak verilmektedir: İşletme Yönetimi; Muhasebe ve Vergi Uygulamaları; Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri; Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi; Havacılık Yönetimi; Yönetim Bilişim Sistemleri.

    Örgüt kuramları nelerdir?

    Örgüt kuramları dört ana okula ayrılarak incelenebilir: 1. Klasik Okul: İlkeler ve süreçler (bilimsel yönetim). 2. Neo-Klasik Okul: Davranış ve güdüler (davranışçılık). 3. Modern Okul: Sistem yaklaşımı; durumculuk ve kültürcülük. 4. Neo-Modern Okul: İşletmecilik ve yönetişim.

    Örgüt kültürü nedir?

    Örgüt kültürü, bir örgütü diğer örgütlerden ayıran, örgüt üyeleri tarafından paylaşılan bir anlam (değer) sistemini ifade eder. Örgüt kültürünün temel unsurları şunlardır: - Yenilik ve risk alma: Çalışanların yenilik yapmaya ve risk almaya teşvik edilme derecesi. - Ayrıntıya dikkat etme: Çalışanların ayrıntılara hassasiyet gösterme beklentisi. - Sonuca odaklılık: Yönetimin, amaçların gerçekleştirilmesinde kullanılan teknik ve süreçlerden ziyade sonuçlara odaklılığı. - İnsan odaklılık: Yönetimin, kararlarını çalışanların üzerindeki etkilerini göz önüne alarak vermesi. - Takım odaklılık: İşteki faaliyetlerin bireylerden ziyade takımlara göre organize edilmesi. - Saldırganlık: Çalışanların yumuşak başlılıklarından ziyade saldırganlık ve rekabetçiliklerinin derecesi. - İstikrar: Örgütsel faaliyetlerin gelişmeden ziyade mevcut durum içinde sürdürülmesi. Örgüt kültürü, çalışanların davranışlarını, karar alma süreçlerini ve iş etiklerini derinden etkileyebilir.