• Buradasın

    Örgüt ve davranış kitabı ne anlatıyor?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Örgüt ve davranış kitapları, örgütlerin etkili bir şekilde yönetilebilmesi için örgütte görev alan kişilerin bireysel ve grup üyesi olarak davranışlarını anlamayı amaçlar 45.
    Bu kitaplar genellikle şu konuları ele alır:
    • Bireysel süreçler: Algılar, duygular, tutumlar, kişilik ve değerler, öğrenme ve motivasyon 14.
    • Grup davranışları: İletişim, liderlik, çatışma, güç ve politikalar 15.
    • Örgüt sistemi: Örgüt yapısı, örgüt kültürü, insan kaynakları politikaları ve uygulamaları, örgütsel değişim ve stres 15.
    Örnek kitaplar ve yazarları:
    • Örgütsel Davranış ve Yönetimi 3. Yazarlar: Kübra Yenel, Mehmet Güven, Muammer Ergün ve diğerleri 3.
    • Örgütsel Davranış 4. Yazar: Azize Ergeneli 4.
    • Örgütsel Davranış 2. Yazar: Doç. Dr. Alptekin Sökmen 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Örgütsel Davranış dersi hangi bölümlere zorunlu?

    Örgütsel Davranış dersi, genellikle İşletme Bölümü, Kamu Yönetimi Bölümü ve Sağlık Yönetimi Bölümü gibi alanlarda zorunlu ders olarak yer almaktadır. Ayrıca, ATA-AÖF gibi açıköğretim sistemlerinde de bu ders zorunlu dersler arasında bulunmaktadır.

    Örgütlerin temel özellikleri nelerdir?

    Örgütlerin temel özellikleri şunlardır: Belli amaçların gerçekleştirilmesi: Örgütler, kasıtlı olarak yapılandırılmış planlı birimlerdir. Toplumsal sistem yapısı: Toplumsal gereksinimlerin bir kısmını karşılamak üzere bir araya gelen insanların oluşturduğu açık sistemlerdir. İşbirliği ve işbölümü: Bireylerin tek başına üstesinden gelemediği işleri başarmalarını sağlayan bir toplumsal işbirliği sistemidir. Otorite ve yönetim yapısı: Denetim ve yönetim işlevlerinin kullanımını yansıtan belirli bir otorite yapısına sahiptirler. Uzmanlaşma ve bölümlendirme: İşler parçalara ayrılır, işbölümü ve uzmanlaşma sağlanır. İletişim ve eşgüdüm: Üyeler arasında iletişim ve işbirliği gerçekleşir.

    Otorite örgüt psikolojisi nedir?

    Otorite örgüt psikolojisi, psikoloji içinde uygulamalı bir disiplin olan endüstri ve örgüt psikolojisinin bir alt alanıdır. Endüstri ve örgüt psikolojisinin temel amacı, insanların iş performansını ve iş doyumunu etkileyen etmenleri saptamak, çalışanların performansını ve doyumunu artırmaya yönelik yöntemler ve teknikler geliştirmektir. Otorite ise, belirli bir organizasyon mensuplarının istekli ve şartsız olarak üstlerinin talimatına uymaları olarak tanımlanır. Bu bağlamda, otorite örgüt psikolojisinin, çalışanların iş yerindeki davranışlarını ve performanslarını etkileyen otorite ilişkilerini ve bu ilişkilerin örgütsel yapı içindeki dinamiklerini incelediği söylenebilir.

    Örgüt ne anlama gelir?

    Örgüt, ortak bir amacı veya işi gerçekleştirmek için bir araya gelmiş kurumların veya kişilerin oluşturduğu birlik, teşekkül, teşkilat anlamına gelir. Ayrıca, bir kuruluşa bağlı alt bölümlerin bütünü olarak da tanımlanabilir.

    1950'den sonra örgüt davranış biçimi insan ilişkileri yaklaşımı nedir?

    1950'den sonra örgüt davranış biçiminde insan ilişkileri yaklaşımı, çalışanların sosyal ve duygusal ihtiyaçlarını dikkate alarak, iş yerinde verimliliği ve çalışan memnuniyetini artırmayı hedefler. İnsan ilişkileri yaklaşımının temel ilkeleri: Örgütün toplumsal yapısı: Örgüt, birden fazla insandan oluşan bir toplumdur ve her bireyin kendine özgü değerleri ve düzeni vardır. İşgörenin önemi: Örgütün en önemli varlığı işgörendir ve örgütün verimi, tek tek işgörenlerin veriminin toplamına bağlıdır. Sosyal ilişkilerin etkisi: Çalışanların sosyal ilişkileri ve sosyal ihtiyaçları, iş yerindeki verimlilik ve memnuniyet üzerinde büyük etkiye sahiptir. Kararlara katılım: Çalışanların kararlara katılımının sağlanması, moral ve verimliliği olumlu yönde etkiler. Bu yaklaşımın öncüleri arasında Elton Mayo, Fritz J. Roethlisberger ve Douglas McGregor bulunur.

    Örgüt kültürü nedir?

    Örgüt kültürü, bir örgütü diğer örgütlerden ayıran, örgüt üyeleri tarafından paylaşılan bir anlam (değer) sistemini ifade eder. Örgüt kültürünün temel unsurları şunlardır: - Yenilik ve risk alma: Çalışanların yenilik yapmaya ve risk almaya teşvik edilme derecesi. - Ayrıntıya dikkat etme: Çalışanların ayrıntılara hassasiyet gösterme beklentisi. - Sonuca odaklılık: Yönetimin, amaçların gerçekleştirilmesinde kullanılan teknik ve süreçlerden ziyade sonuçlara odaklılığı. - İnsan odaklılık: Yönetimin, kararlarını çalışanların üzerindeki etkilerini göz önüne alarak vermesi. - Takım odaklılık: İşteki faaliyetlerin bireylerden ziyade takımlara göre organize edilmesi. - Saldırganlık: Çalışanların yumuşak başlılıklarından ziyade saldırganlık ve rekabetçiliklerinin derecesi. - İstikrar: Örgütsel faaliyetlerin gelişmeden ziyade mevcut durum içinde sürdürülmesi. Örgüt kültürü, çalışanların davranışlarını, karar alma süreçlerini ve iş etiklerini derinden etkileyebilir.

    Örgüt kuramları nelerdir?

    Örgüt kuramları şu şekilde gruplandırılabilir: Klasik kuram. Neoklasik kuram. Modern kuram. Ayrıca, örgüt kuramları şu şekilde de sınıflandırılabilir: İdari köken. Psikolojik köken. Sosyolojik köken. Bazı örgüt kuramları şunlardır: Durumsallık teorisi. Kaynak bağımlılığı teorisi. Örgütsel iktisat teorisi. Örgütsel ekoloji teorisi. Yeni kurumsalcı teori. Yorumlayıcı örgüt çalışmaları. Eleştirel ve postmodern çalışmalar.