• Buradasın

    Örgüt kuramları nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Örgüt kuramları şu şekilde gruplandırılabilir:
    • Klasik kuram 25. Örgütün yapısı ve süreçleriyle ilgilenen, en eski kuramlardır 25.
    • Neoklasik kuram 25. Klasik kurama tepki olarak doğmuş, insan ilişkileri yaklaşımına dayanır 25.
    • Modern kuram 2.
    Ayrıca, örgüt kuramları şu şekilde de sınıflandırılabilir:
    • İdari köken 4. Etkili ve verimli yönetimin nasıl olması gerektiği ile ilgili kurallar sunmayı amaçlar 4.
    • Psikolojik köken 4. Örgütlerdeki birey ve grup davranışlarını inceler 4.
    • Sosyolojik köken 4. Örgütlerin yapısal analizine odaklanır 4.
    Bazı örgüt kuramları şunlardır:
    • Durumsallık teorisi 1. Örgütlerin yapılarını bağlamsal koşullara uyumlayarak hayatlarını idame ettirebildiklerini öne sürer 1.
    • Kaynak bağımlılığı teorisi 1. Örgütlerin hayatta kalabilmek için, yapılarını çevresel koşullara uyumlamanın yanı sıra, ihtiyaç duydukları kaynaklara ulaşmaları gerektiğini iddia eder 1.
    • Örgütsel iktisat teorisi 1. İşlem maliyeti ve vekâlet maliyeti teorilerinden oluşur 1.
    • Örgütsel ekoloji teorisi 14. Örgütlerin çevresel değişimlere uyumlanmasının güç olduğunu iddia eder 1.
    • Yeni kurumsalcı teori 1. Örgütlerin neden giderek birbirlerine benzemeye başladıklarını araştırır 1.
    • Yorumlayıcı örgüt çalışmaları 1. Örgütlerin, insanların karşılıklı etkileşimleriyle ve deneyimlerine yükledikleri öznel anlamlarla oluşturulduğunu iddia eder 1.
    • Eleştirel ve postmodern çalışmalar 1. Mevcut toplumsal-örgütsel düzeni eleştirir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. avys.omu.edu.tr
        1
      2. ansiklopedi.tubitak.gov.tr
        2
      3. eegitimim.com
        3
      4. akademiaof.com
        4
      5. acikders.ankara.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Örgüt kültürü nedir?

    Örgüt kültürü, bir örgütü diğer örgütlerden ayıran, örgüt üyeleri tarafından paylaşılan bir anlam (değer) sistemini ifade eder. Örgüt kültürünün temel unsurları şunlardır: - Yenilik ve risk alma: Çalışanların yenilik yapmaya ve risk almaya teşvik edilme derecesi. - Ayrıntıya dikkat etme: Çalışanların ayrıntılara hassasiyet gösterme beklentisi. - Sonuca odaklılık: Yönetimin, amaçların gerçekleştirilmesinde kullanılan teknik ve süreçlerden ziyade sonuçlara odaklılığı. - İnsan odaklılık: Yönetimin, kararlarını çalışanların üzerindeki etkilerini göz önüne alarak vermesi. - Takım odaklılık: İşteki faaliyetlerin bireylerden ziyade takımlara göre organize edilmesi. - Saldırganlık: Çalışanların yumuşak başlılıklarından ziyade saldırganlık ve rekabetçiliklerinin derecesi. - İstikrar: Örgütsel faaliyetlerin gelişmeden ziyade mevcut durum içinde sürdürülmesi. Örgüt kültürü, çalışanların davranışlarını, karar alma süreçlerini ve iş etiklerini derinden etkileyebilir.
    5 kaynak

    Organik örgüt yapısı nedir?

    Organik örgüt yapısı, iş tanımları ve işlevler arasında daha esnek sınırlara, daha az biçimsel kurallara ve keskin olmayan bir hiyerarşiye sahip olan bir örgüt yapısıdır. Bu yapıda: - Çalışanların karar alma yetkisi daha fazladır. - İşler standartlaştırılmış ancak gerektiğinde değiştirilebilir yapıdadır. - Çalışanlar çeşitli faaliyet ve problemlerle başa çıkmak için eğitilmiş ve güçlendirilmiştir. - Resmi kurallara ve doğrudan denetime daha az ihtiyaç duyulur.
    5 kaynak

    4 çeşit örgüt kültürü nedir?

    Dört çeşit örgüt kültürü: 1. Klan Kültürü: İşbirliği ve takım çalışmasına dayanır, liderlik mentorluk şeklindedir. 2. Adhokrasi Kültürü: Yaratıcılık ve yeniliğe önem verir, liderler yenilikçi olarak görülür. 3. Pazar Kültürü: Rekabet ve sonuçlara odaklanır, liderlik yetki üzerine kuruludur. 4. Hiyerarşi Kültürü: Yapı ve kontrol üzerine kuruludur, liderlik organize koordinasyon ve izleme üzerine odaklanır. Bu sınıflandırmayı Quinn ve Cameron'un Rekabet Değerleri Çerçeve Modeli temel alır.
    5 kaynak

    Liderlik ve örgüt kültürü arasındaki ilişki nasıl açıklanabilir?

    Liderlik ve örgüt kültürü arasındaki ilişki şu şekilde açıklanabilir: Liderin etkisi. Çift yönlü etkileşim. Karizmatik liderlik. Ayrıca, öğretimsel liderlik ile örgüt kültürü arasında da olumlu bir ilişki olduğu belirtilmiştir.
    5 kaynak

    Hiyerarşinin olmadığı örgüt yapısı nedir?

    Hiyerarşinin olmadığı örgüt yapılarından bazıları şunlardır: Informal (biçimsel olmayan) örgütler. Yığışım (cluster) örgütler. Şebeke (network) örgütler.
    5 kaynak

    Örgüt kuramı dersinde hangi konular işlenir?

    Örgüt kuramı dersinde işlenen bazı konular: Örgüt kuramlarına genel bakış. Örgüt kuramının kavramsal çerçevesi. Örgüt kuramlarının temelini oluşturan yaklaşımlar: bilimsel yönetim yaklaşımı; yönetsel süreç yaklaşımı; bürokrasi kuramı; insan ilişkileri yaklaşımı; genel sistem kuramı. Koşul bağımlılık kuramı ve konfigürasyon yaklaşımları. Kaynak bağımlılığı kuramı. Kurumsal kuram. Örgüt-çevre ilişkileri. Örgüt kuramlarının analiz düzeyleri: örgüt düzeyi; örgütler-arası düzey; örgütler-üstü düzey. Örgüt kuramlarının dayandıkları paradigmalar: gerçekçi pozitivist yaklaşımlar; belirlenimci yaklaşımlar; iradeci yaklaşımlar; yapılanmacı yaklaşımlar. Ayrıca, örgütsel davranış, örgütsel iktisat ve yeni yönetim yaklaşımları gibi konular da ele alınabilir.
    5 kaynak

    Girişimcilik ve örgüt kültürü nedir?

    Girişimcilik, bireylerin yenilikçi, risk alan ve ileriye yönelik (proaktif) bir şekilde yeni kombinasyonlar yaratma eğilimini ifade eder. Girişimcilik ve örgüt kültürü arasındaki ilişki şu şekilde açıklanabilir: Örgüt kültürü, girişimciliği etkiler. Girişimcilik, örgüt kültürünü şekillendirir. Kültürel özellikler, girişimcilik türünü belirler.
    5 kaynak