• Buradasın

    Verimlilik yerinde değerlendirme ne zaman yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Verimlilik yerinde değerlendirmeleri, Kamu Hastaneleri Birlikleri Verimlilik Değerlendirmesi Yönetmeliği'ne göre yılda bir kez yapılır 2.
    Ayrıca, gerektiğinde mükerrer değerlendirmeler de gerçekleştirilebilir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. resmigazete.gov.tr
        1
      2. antalyasm.gov.tr
        2
      3. mevzuat.gov.tr
        3
      4. gaib.org.tr
        4
      5. oneri.io
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Sağlık Bakanlığı verimlilik değerlendirmesi nasıl yapılır?

    Sağlık Bakanlığı'nda verimlilik değerlendirmesi iki ana yöntemle yapılır: 1. Verimlilik Karne Uygulaması: Birlik ve sağlık tesisleri, altı aylık veya yıllık dönemlerde verimlilik karnesi ile performans değerlendirmesine tabi tutulur. 2. Yerinde Değerlendirme: Birlikler ve sağlık tesisleri, Kurum tarafından görevlendirilen verimlilik gözlemcileri tarafından yerinde değerlendirilir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme kriterleri nelerdir?

    Performans değerlendirme kriterleri, şirketin ihtiyaçlarına göre değişmekle birlikte genel olarak aşağıdaki başlıkları içerir: 1. Çalışanın Şirket ile Uyumu: Kurum kültürüne uyum yeteneği. 2. Takım Çalışmasına Yatkınlık: Ortak çalışma ortamı oluşturma ve ortak hedefleri gerçekleştirme. 3. Öğrenme ve Kendini Geliştirme: Bilgi ve becerileri araştırma, kendini geliştirme çabası. 4. Karar Verme Performansı: İnisiyatif alabilme ve bu inisiyatifi doğru ve hızlı kullanma becerisi. 5. Mesai Saatlerine Uyum: İş saatlerine uyarak çalışma disiplini oluşturma. Diğer performans değerlendirme kriterleri ise şunlardır: - İşin Kalitesi: Doğruluk ve detaylara gösterilen özen. - Verimlilik: Son teslim tarihlerini karşılama ve görevleri verimli bir şekilde tamamlama yeteneği. - İletişim: Meslektaşları ve müşterileri ile etkili iletişim kurma. - Uyarlanabilirlik: Değişen koşullara uyum sağlama ve hızlı tempolu bir ortamda çalışma yeteneği. - Müşteri Hizmetleri: Mükemmel müşteri hizmeti sağlama ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama. - Sorun Çözme: Sorunları etkili bir şekilde tanımlama ve çözme yeteneği.
    5 kaynak

    Değerlendirme süreci ne kadar sürer?

    Değerlendirme sürecinin süresi, duruma göre değişiklik gösterebilir: 1. Akademik Makaleler: Makale değerlendirme süreci ortalama 6-9 ay sürer, ancak aksaklıklar olduğunda 2 yıla kadar uzayabilir. 2. İşe Alım Süreçleri: Bu süreçler, aday sayısı, pozisyonun karmaşıklığı ve işverenin önceliklerine bağlı olarak birkaç hafta ile birkaç ay arasında değişebilir. 3. Yetenek Değerlendirme Süreçleri: Bu süreçler, değerlendirmenin kapsamına ve yöntemlerine bağlı olarak birkaç saatten birkaç güne kadar sürebilir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme prosedürü nedir?

    Performans değerlendirme prosedürü, çalışanların performanslarını değerlendirmek ve geliştirmek amacıyla uygulanan bir süreçtir. Bu sürecin genel aşamaları şunlardır: 1. Hedef Belirleme: Çalışanlarla iş hedefleri ve beklentilerin belirlenmesi. 2. Geri Bildirim Toplama: Çalışanların performansıyla ilgili geri bildirimlerin toplanması, güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi. 3. Performans Değerlendirme: Belirlenen hedeflerle karşılaştırarak performansın değerlendirilmesi. 4. Performans Değerlendirme Toplantısı: Çalışanların performans değerlendirme sonuçlarının paylaşılması, gelişim alanlarının tartışılması. 5. Gelişim Planları Oluşturma: Çalışanlar için kişisel gelişim planlarının hazırlanması. 6. İlerleme Takibi: Gelişim planlarının uygulanmasının takip edilmesi ve düzenli geri bildirimlerle ilerlemenin izlenmesi. 7. Ödüllendirme ve Tanıma: Başarılı performansı teşvik etmek için ödüllendirme ve tanıma programlarının uygulanması. 8. Dokümantasyon: Her aşamanın yazılı olarak kaydedilmesi, gelecekteki değerlendirmeler için referans sağlanması.
    5 kaynak

    Verimlilik ve üretim arasındaki ilişki nedir?

    Verimlilik ve üretim arasındaki ilişki, üretim sonucu ile üretim faktörleri arasındaki bağlantıyı ifade eder. Verimlilik, kaynakların (işgücü, sermaye, enerji vb.) ne kadar etkin kullanıldığını ölçer ve daha az kaynakla daha fazla ürün veya hizmet üretilmesini sağlar. Üretim ise belirli bir zaman diliminde elde edilen toplam çıktı miktarını ifade eder.
    5 kaynak

    Zaman etüdü çalışması nedir?

    Zaman etüdü çalışması, belirli bir faaliyeti ekonomiklik ve etkenlik yönünden etkileyen tüm kaynakları ve etmenleri dizgesel olarak araştırmaya yönelik bir tekniktir. Zaman etüdü çalışmasının adımları: 1. İş, çalışan, çevre koşulları konusunda tüm bilgilerin derlenip kaydedilmesi. 2. İşin öğelerine ayrılarak süreç tanımlamasının yapılması. 3. Örnek büyüklüğünün belirlenmesi. 4. Çalışanların, işin her bir öğesinin tamamlamaları için gereken zamanın ölçülerek, belirlenen tempo ile birlikte kaydedilmesi. 5. Gözlenen zamanın temel zamanlara dönüştürülmesi. 6. Çalışma için temel zaman dışında tanınacak toleransların belirlenmesi. 7. Çalışma için standart zamanın belirlenmesi. Zaman etüdü, işin her adımını ayrıntılı olarak inceleyerek, gereksiz zaman kayıplarını ve verimliliği düşüren faktörleri tespit etmeye yardımcı olur.
    5 kaynak

    Yıllık performans değerlendirme raporu ne zaman yapılır?

    Yıllık performans değerlendirme raporu genellikle yılda bir kez yapılır.
    5 kaynak