• Buradasın

    Sağlık Bakanlığı verimlilik değerlendirmesi nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sağlık Bakanlığı'nda verimlilik değerlendirmesi, sağlık tesisleri ve birliklerin belirli kriterlere göre altı aylık veya yıllık periyotlarla değerlendirilmesi yoluyla yapılır 235.
    Değerlendirme süreci şu adımları içerir:
    • Sınıflandırma 25. Sağlık tesisleri, kapasiteleri ve hizmet çeşitliliğine göre benzer gruplara ayrılır 25.
    • Veri Toplama 35. Gerekli veriler Bakanlık veya Kurum tarafından toplanır 35.
    • Değerlendirme 235. Tesisler, belirlenen hedefler ve yerinde değerlendirme sonuçları doğrultusunda değerlendirilir 235.
    • Karne Hazırlama 235. Değerlendirme sonucunda birlik ve sağlık tesisleri için karne hazırlanır 235.
    • Puanlama ve Başarı Grubu 235. Karnelerdeki puanlar kullanılarak birlik ve tesisler için (A), (B), (C), (D) ve (E) şeklinde başarı grupları belirlenir 235.
    Değerlendirme sürecinde tıbbi, idari, mali, kalite, eğitim gibi çeşitli kriterler dikkate alınır 24.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Verimlilik nedir, nasıl hesaplanır?

    Verimlilik, çalışma sürecine sokulan çeşitli girdiler ile bu sürecin sonunda elde edilen ürünler (çıktılar) arasındaki ilişkidir. Verimlilik hesaplama formülü: Çıktı / Girdi şeklindedir. Girdi, çalışmaya dahil olan verileri; çıktı ise girdilerin ne kadar başarılı olduğunu gösteren veriyi ifade eder. Bazı kısmi verimlilik hesaplama türleri: İşgücü verimliliği: Toplam çıktı / Toplam çalışan sayısı. Sermaye verimliliği: Toplam çıktı / Kullanılan sermaye. Malzeme verimliliği: Toplam çıktı değeri / Kullanılan malzeme değeri. Toplam faktör verimliliği ise net çıktı / İş gücü + Sermaye formülü ile hesaplanır. Verimliliği ölçmek, bazı girdi ve çıktıların tam olarak ölçülememesi nedeniyle zor olabilir.

    Sağlık Bakanlığı'nda verimlilik yönetimi kim tarafından yapılır?

    Sağlık Bakanlığı'nda verimlilik yönetimi, Sağlıkta Kalite ve Akreditasyon Daire Başkanlığı tarafından dış dikey yapılanmada gerçekleştirilir. İç dikey yapılanmada ise verimlilik yönetimi, Verimlilik ve Kalite Yönetim Birimi tarafından yürütülür.

    Sağlıkta verimlilik nedir?

    Sağlıkta verimlilik, istenilen bir sağlık çıktısını en az maliyetle üretmek veya mevcut kaynaklar ile en fazla sağlık sonucunu elde etmek olarak tanımlanır. Diğer tanımlar arasında: - Teknik verimlilik: Belirli bir girdi düzeyinde çıktıların artırılması. - Üretimsel verimlilik: Belirli bir maliyet düzeyinde çıktıların artırılması. - Tahsisat verimliliği: Kaynağı bir faaliyete kullanmak ile başka bir faaliyete göre daha fazla çıktı elde edilmesi. Sağlıkta verimlilik, hasta memnuniyeti, kalite, veri zarflama analizi ve maliyet etkililik gibi kavramlarla da ilişkilendirilir.

    Sağlık Bakanlığı SİNA sistemi nedir?

    SİNA (Sağlıkta İstatistik ve Nedensel Analizler) Sistemi, Sağlık Bakanlığı tarafından geliştirilen yerli bir karar destek platformudur. Bu sistem sayesinde: - Sağlık hizmet sunumuna ilişkin tüm konular raporlanabilir. - Hekim ve sağlık yöneticileri, kendi performanslarını, hastalarının genel profilini, yazdıkları ilaçları, istedikleri tahlilleri ve yaptıkları müdahaleleri Türkiye, il, kurum ortalamaları ve dünya sağlık standartlarıyla karşılaştırmalı olarak görebilir. - Başhekimler ve sağlık yöneticileri, yüksek veri teknolojisiyle istatistikleri nedensel analitik çerçevesinde izleyebilir. SİNA sistemi, dijital kayıtların canlı olarak izlenmesine ve verilerin istatistiksel formüller yerine canlı ve renkli grafiklerle sunulmasına olanak tanır.

    Verimlilik yerinde değerlendirme ne zaman yapılır?

    Verimlilik yerinde değerlendirmeleri, Kamu Hastaneleri Birlikleri Verimlilik Değerlendirmesi Yönetmeliği'ne göre yılda bir kez yapılır. Ayrıca, gerektiğinde mükerrer değerlendirmeler de gerçekleştirilebilir.

    Sağlık Bakanlığı verimlilik nasıl hesaplanır?

    Sağlık Bakanlığı'nda verimlilik, çeşitli yöntemlerle hesaplanır: 1. Personel Bilgi Sistemi (PBS): Sağlık personelinin performansını, iş yükünü ve verimliliğini değerlendirmek için kullanılır. 2. Oran Analizi: Sağlık sektöründe yaygın olarak kullanılan bu yöntem, hekim başına düşen hasta sayısı, hemşire başına düşen hasta sayısı gibi oranların hesaplanmasıyla yapılır. 3. Regresyon Analizi: Girdiler ve çıktılar arasındaki ilişkiyi belirleyerek daha gerçekçi verimlilik ölçümleri sağlar. 4. Yerinde Değerlendirme: Sağlık tesislerinin verimliliğini yerinde izlemek için verimlilik gözlemcileri tarafından yapılan değerlendirmelerdir.

    PDC nedir sağlık bakanlığı?

    PDC, Personel Dağılım Cetveli'nin kısaltmasıdır ve Sağlık Bakanlığı'nda şu anlamlara gelir: 1. Planlama Çalışması: Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatında, iller ve birimler bazında sağlık ve yardımcı sağlık hizmetleri sınıfında çalışacak mevcut personelin unvan ve branşlara göre sayısını belirlemeye yönelik bir planlama çalışmasıdır. 2. Doluluk Oranları: Belirli periyodlarda güncellenen ve ihtiyaç durumunu gösteren bir cetveldir.