• Buradasın

    Stratejik planlama komisyonu kimlerden oluşur?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik Planlama Komisyonu genellikle aşağıdaki kişilerden oluşur:
    1. Üst Yönetici: Bakanlıklarda müsteşar, diğer kamu idarelerinde en üst yönetici, il özel idarelerinde vali ve belediyelerde belediye başkanı 13.
    2. Strateji Geliştirme Birimi Yöneticisi: Strateji geliştirme başkanlığı, daire başkanlığı veya müdürlüğü 13.
    3. Harcama Birimi Temsilcileri: Stratejik planlama ekibinde yer alan, idarenin farklı birimlerinden gelen temsilciler 14.
    4. Gerektiğinde Diğer Kişiler: Üst yöneticinin görevlendireceği diğer kişiler 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. resmigazete.gov.tr
        1
      2. bap.yalova.edu.tr
        2
      3. mevzuat.gov.tr
        3
      4. sgb.meb.gov.tr
        4
      5. sbu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik komisyon ne yapar?

    Stratejik komisyon, genellikle bir kurumun stratejik planlama ve kalite yönetimi süreçlerini yürüten ve aşağıdaki görevleri yerine getiren bir yapıdır: 1. Stratejik Planlama: Üniversitenin stratejik planını oluşturmak, gözden geçirmek ve güncellemek. 2. Paydaş Katılımı: İç ve dış paydaşların katılımını sağlamak. 3. Performans Göstergeleri: Temel performans ve izleme göstergelerini oluşturmak ve gözden geçirmek. 4. Kalite Güvencesi: Kalite sistemleri ve akreditasyonlar kazandırmak, mevcut sistemlerin sürdürülebilirliğini izlemek. 5. Raporlama: Yıllık kurumsal değerlendirme ve iyileştirme raporlarını hazırlamak ve sunmak. 6. Risk ve Fırsat Değerlendirmesi: Küresel ve bölgesel gelişmeleri dikkate alarak risk ve fırsatları değerlendirmek.
    5 kaynak

    Stratejik planlama için hangi belgeler gerekli?

    Stratejik planlama için gerekli belgeler şunlardır: 1. Stratejik Plan Genelgesi: Stratejik plan hazırlık çalışmalarını başlatan ve Strateji Geliştirme Kurulu üyelerinin isimlerini içeren genelge. 2. Hazırlık Programı: Stratejik planlama ekibi tarafından oluşturulan, hazırlık dönemine ilişkin faaliyetleri ve zaman çizelgesini içeren program. 3. Performans Göstergeleri: Hedeflerin ölçülebilirliğini miktar ve zaman boyutuyla ifade eden araçlar. 4. Eylem Planı: Stratejik planların uygulama etkinliğini artırmak üzere hazırlanan, merkez ve taşra teşkilatlarınca oluşturulabilecek planlar. 5. Üst Politika Belgeleri: Kalkınma planı, hükümet programı, orta vadeli program ve yıllık program gibi belgeler. Ayrıca, paydaş analizi, SWOT analizi, PESTLE analizi gibi stratejik planlama sürecinde kullanılan çeşitli analiz ve araçlar da gereklidir.
    5 kaynak

    Stratejik plan kim yapar?

    Stratejik planı, kamu idarelerinde üst yönetici ve onun görevlendireceği bir ekip yapar. Bu ekipte, strateji geliştirme birimi yöneticisi ve harcama birimlerinin temsilcileri yer alır.
    5 kaynak

    Stratejik plan toplantıları ne zaman yapılır?

    Stratejik plan toplantıları genellikle her üç ayda bir düzenlenir.
    5 kaynak

    Belediyeler için stratejik planlama rehberi nedir?

    Belediyeler için stratejik planlama rehberi, belediyelerin orta ve uzun vadede kentin geleceğini şekillendirmek ve hemşerilerin yaşam kalitesini yükseltmek amacıyla yürüttükleri sistematik bir süreçtir. Bu rehber, aşağıdaki adımları içerir: 1. Stratejik planlama hazırlık çalışmaları: Tüm belediye birim ve çalışanlarının stratejik plan sürecini benimsemesi sağlanır. 2. Mevcut durum analizi: Belediyenin kaynakları, güçlü ve zayıf yönleri, karşı karşıya olduğu riskler ve fırsatlar değerlendirilir. 3. Geleceğe bakış: Şehrin ulaşmak istediği konum ve bu konuma ulaşmak için yapılması gerekenler belirlenir. 4. Strateji geliştirme: Amaçlar ve hedefler doğrultusunda stratejiler oluşturulur. 5. Performans programı: Belirlenen hedeflere ulaşmak için performans programı hazırlanır. 6. İzleme ve değerlendirme: Planın uygulanması ve hedeflere ulaşma düzeyi düzenli olarak izlenir ve değerlendirilir. Bu süreçte, kadınlar ve diğer dezavantajlı grupların ortak ihtiyaç ve taleplerinin de stratejik plana dahil edilmesi önemlidir.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini ve bu hedeflere ulaşmak için izlenecek yöntemleri içeren bir süreçtir. Bu süreç kapsamında: Kamu idareleri, kalkınma planları ve programlar doğrultusunda stratejik planlar hazırlar. Stratejik planlar, bütçenin hazırlanmasına ve uygulanmasına rehberlik eder. Performans programı, stratejik plandaki hedeflere ulaşmak için yapılacak faaliyetleri ve kaynak ihtiyaçlarını içerir.
    5 kaynak