• Buradasın

    Stratejik komisyon ne yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik komisyon, genellikle bir kurumun stratejik planlama ve kalite yönetimi süreçlerini yürüten ve aşağıdaki görevleri yerine getiren bir yapıdır:
    1. Stratejik Planlama: Üniversitenin stratejik planını oluşturmak, gözden geçirmek ve güncellemek 13.
    2. Paydaş Katılımı: İç ve dış paydaşların katılımını sağlamak 1.
    3. Performans Göstergeleri: Temel performans ve izleme göstergelerini oluşturmak ve gözden geçirmek 1.
    4. Kalite Güvencesi: Kalite sistemleri ve akreditasyonlar kazandırmak, mevcut sistemlerin sürdürülebilirliğini izlemek 14.
    5. Raporlama: Yıllık kurumsal değerlendirme ve iyileştirme raporlarını hazırlamak ve sunmak 34.
    6. Risk ve Fırsat Değerlendirmesi: Küresel ve bölgesel gelişmeleri dikkate alarak risk ve fırsatları değerlendirmek 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Strateji geliştirme başkanlığı ne iş yapar?

    Strateji Geliştirme Başkanlığı çeşitli kurumlarda farklı görevler üstlenebilir: 1. Rekabet Kurumu'nda: Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı, kurumun strateji, politika, amaç ve hedeflerinin belirlenmesine yönelik çalışmalar yapar, stratejik plan hazırlar ve uygulamayı izler. 2. Milli Eğitim Bakanlığı'nda: Strateji Geliştirme Başkanlığı, ulusal kalkınma stratejileri doğrultusunda orta ve uzun vadeli strateji ve politikalar belirler, performans ve kalite ölçütleri geliştirir, mali istatistikleri hazırlar ve yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yürütür. 3. Sermaye Piyasası Kurulu'nda: Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı, kurulun stratejik planını hazırlar, uygulamayı değerlendirir, ilerleme raporları düzenler ve kurul bütçesinin hazırlanmasına katkıda bulunur.

    Komisyon üyesi olmak ne demek?

    Komisyon üyesi olmak, karar yetkisi bulunan meclis, kurul, yarkurul veya yargılık gibi topluluklara katılan ve oy kullanan görevli kişi olmak demektir.

    Stratejik işbirliği nedir özet?

    Stratejik işbirliği, iki veya daha fazla işletmenin, belirli hedeflere ulaşmak ve karşılıklı fayda sağlamak için bir araya gelerek kaynaklarını ve yeteneklerini paylaşmasıdır. Bu tür işbirlikleri, genellikle ortak pazarlama, ürün geliştirme, tedarik zinciri yönetimi ve coğrafi genişleme gibi alanlarda gerçekleşir.

    Stratejik danışmanlık ne iş yapar?

    Stratejik danışmanlık, işletmelerin uzun vadeli hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan bir hizmettir. Bu hizmet, aşağıdaki işleri yapar: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu, iç ve dış çevresel faktörleri detaylı bir şekilde inceler. 2. Hedef Belirleme: İşletmenin uzun vadeli ve kısa vadeli hedeflerini netleştirir. 3. Strateji Geliştirme: Elde edilen veriler ışığında, iş hedeflerine ulaşılmasını sağlayacak stratejileri geliştirir. 4. Uygulama ve Takip: Stratejilerin hayata geçirilmesini ve sonuçların izlenmesini sağlar, gerektiğinde stratejilerde güncellemeler yapar. Stratejik danışmanlık, işletmelere verimlilik artışı, risk yönetimi, pazar çeşitlendirmesi ve kaynak optimizasyonu gibi alanlarda da destek olur.

    Stratejik fırsat analizi nedir?

    Stratejik fırsat analizi, kurumların karşılaştığı riskleri belirleyip analiz etmenin yanı sıra, gelecekteki fırsatları da tanımlayarak bu fırsatları en iyi şekilde değerlendirmeyi amaçlayan bir stratejik yaklaşımdır. Süreç genellikle şu adımları içerir: 1. İç ve dış çevre analizi: Piyasa trendleri, müşteri beklentileri, teknolojik gelişmeler gibi faktörlerin incelenmesi. 2. Fırsatların değerlendirilmesi: Tanımlanan fırsatların getireceği avantajlar ve risklerin analiz edilmesi. 3. Strateji geliştirme: Belirlenen fırsatların en iyi şekilde değerlendirilmesi için gerekli stratejilerin belirlenmesi. 4. Uygulama ve izleme: Belirlenen stratejilerin uygulanması ve fırsatların sürekli olarak izlenmesi ve değerlendirilmesi.

    Stratejik bir karar ne demek?

    Stratejik karar, teşebbüslerin ticari davranış ve politikalarını belirleyen, üst kademe yönetimin seçilmesi, bütçeye, iş planlarına ya da yatırımlara şekil verilmesine ilişkin kararlardır. Stratejik kararlar genellikle şu adımları içerir: 1. Misyon ve vizyon belirleme: Organizasyonun temel amaçlarının ve uzun vadeli hedeflerinin tanımlanması. 2. SWOT analizi: Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerinin, fırsatlarının ve tehditlerinin değerlendirilmesi. 3. Hedeflerin belirlenmesi: Ölçülebilir ve zaman sınırlı hedeflerin konulması. 4. Stratejilerin geliştirilmesi: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak genel yaklaşımların tasarlanması. 5. Eylem planı oluşturma: Stratejilerin uygulanması için detaylı adımların ve sorumlulukların belirlenmesi. 6. Performans ölçümü ve değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak değerlendirilmesi ve gerekirse revize edilmesi.

    Strateji nedir ve örnekleri?

    Strateji, belirli hedeflere ulaşmak için tasarlanmış, iyi düşünülmüş bir plan veya yaklaşımdır. Strateji örnekleri çeşitli alanlarda görülebilir: 1. Pazarlama Stratejisi: Ürün veya hizmetlerin nasıl fiyatlandırılacağı, dağıtılacağı ve tanıtılacağı gibi konuları içerir. 2. Rekabet Stratejisi: İşletmelerin kendi pazarlarında veya sektörlerinde lider konumu güvence altına almak için kullandıkları stratejilerdir. 3. Kurumsal Strateji: Bir kuruluşun genel yönünü ve hedeflerini tanımlayan üst düzey plan. 4. Dijital Strateji: Dijital kanalları ve teknolojileri kullanarak online varlığı güçlendirmeyi hedefler.