• Buradasın

    Stratejik planlama için hangi belgeler gerekli?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planlama için gerekli belgeler şunlardır:
    1. Stratejik Plan Genelgesi: Stratejik plan hazırlık çalışmalarını başlatan ve Strateji Geliştirme Kurulu üyelerinin isimlerini içeren genelge 14.
    2. Hazırlık Programı: Stratejik planlama ekibi tarafından oluşturulan, hazırlık dönemine ilişkin faaliyetleri ve zaman çizelgesini içeren program 4.
    3. Performans Göstergeleri: Hedeflerin ölçülebilirliğini miktar ve zaman boyutuyla ifade eden araçlar 14.
    4. Eylem Planı: Stratejik planların uygulama etkinliğini artırmak üzere hazırlanan, merkez ve taşra teşkilatlarınca oluşturulabilecek planlar 14.
    5. Üst Politika Belgeleri: Kalkınma planı, hükümet programı, orta vadeli program ve yıllık program gibi belgeler 45.
    Ayrıca, paydaş analizi, SWOT analizi, PESTLE analizi gibi stratejik planlama sürecinde kullanılan çeşitli analiz ve araçlar da gereklidir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. resmigazete.gov.tr
        1
      2. albertsolino.com
        2
      3. medium.com
        3
      4. cdn.bartin.edu.tr
        4
      5. strateji.medeniyet.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik pazarlama planı örneği nedir?

    Stratejik pazarlama planı örneği şu adımları içerir: 1. Durum Analizi: Pazar araştırması ve SWOT analizi yaparak mevcut durumu değerlendirmek. 2. Hedeflerin Belirlenmesi: Kısa ve uzun vadeli hedeflerin netleştirilmesi (örneğin, satışları %20 artırmak, pazar payını %10 artırmak). 3. Hedef Kitlenin Tanımlanması: Demografik, psikografik ve davranışsal özelliklere göre hedef kitlenin belirlenmesi. 4. Pazarlama Stratejilerinin Geliştirilmesi: Ürün ve hizmet, fiyatlandırma, dağıtım ve tanınma stratejilerinin belirlenmesi. 5. Pazarlama Taktiklerinin Belirlenmesi: Reklam kampanyaları, sosyal medya, içerik pazarlama ve e-posta pazarlama gibi somut adımların planlanması. 6. Bütçe Oluşturulması: Her bir pazarlama faaliyeti için bütçenin ve kaynak dağılımının planlanması. 7. Performans Ölçümü ve İzleme: Anahtar performans göstergelerinin (KPI) belirlenmesi ve düzenli olarak sonuçların analiz edilmesi. 8. Esneklik ve İyileştirme: Planın esnek tutulması ve gerektiğinde revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, üç ya da beş yıl gibi uzun bir zaman dilimini kapsayacak şekilde hazırlanır.
    5 kaynak

    SP.gov.tr stratejik plan nasıl hazırlanır?

    SP.gov.tr sitesinde stratejik plan hazırlama süreci, aşağıdaki adımlara göre gerçekleştirilir: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunun detaylı bir şekilde analiz edilmesi, finansal performans, pazar payı ve müşteri memnuniyeti gibi göstergelerin değerlendirilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: İşletmenin temel amacının ve gelecekteki hedeflerinin net bir şekilde tanımlanması. 3. Stratejik Hedeflerin Oluşturulması: Spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zaman bağlı hedeflerin belirlenmesi. 4. Stratejilerin Geliştirilmesi: Hedeflere ulaşmak için izlenecek yolların planlanması, farklı stratejik seçeneklerin değerlendirilmesi ve en uygun olanların seçilmesi. 5. Aksiyon Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin hayata geçirilmesi için detaylı eylem planlarının oluşturulması, bu planlar sorumlulukları, kaynakları ve zaman çizelgelerini içermelidir. 6. Uygulama ve İzleme: Planların hayata geçirilmesi ve performansın düzenli olarak izlenmesi, gerektiğinde planlarda revizyon yapılması. Stratejik plan hazırlama sürecinde, tüm paydaşların sürece dahil edilmesi ve planın esnek olması önemlidir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: Organizasyonun iç ve dış çevresinin kapsamlı bir analizi yapılır. 2. Hedef Belirleme: Organizasyonun uzun vadeli hedefleri net bir şekilde tanımlanır. 3. Strateji Geliştirme: Hedeflere ulaşmak için izlenecek yollar ve yöntemler belirlenir. 4. Eylem Planlarının Oluşturulması: Her strateji için ayrıntılı eylem planları hazırlanır. 5. Uygulama ve İzleme: Eylem planları hayata geçirilir ve ilerleme sürekli olarak izlenir. 6. Stratejik Planın Gözden Geçirilmesi ve Güncellenmesi: Plan periyodik olarak revize edilir, böylece organizasyon değişen koşullara uyum sağlayabilir.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak

    Stratejik operasyonel taktiksel planlama nedir?

    Stratejik, operasyonel ve taktiksel planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için kullandığı farklı planlama türlerini ifade eder: 1. Stratejik Planlama: organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirler ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirir. 2. Operasyonel Planlama: günlük iş faaliyetlerinin yönetimi ve gerçekleştirilmesi için yapılan planlamadır. 3. Taktiksel Planlama: stratejik planların uygulanmasını destekler ve kısa ve orta vadeli hedeflere ulaşmayı amaçlar.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak