• Buradasın

    Stratejik planlama için hangi belgeler gerekli?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    A focused Turkish professional in a formal office setting, surrounded by neatly stacked documents labeled as strategic plans, performance indicators, and policy papers, with a determined expression while organizing them on a wooden desk.
    Stratejik planlama için gerekli bazı belgeler şunlardır:
    • Stratejik Plan Genelgesi 14. Rektör veya üst yönetici tarafından yayımlanan genelgede, stratejik plan çalışmalarının başladığı duyurulur ve çalışmaların koordinasyonundan sorumlu birim belirtilir 14.
    • Hazırlık Programı 14. Stratejik planlama ekibi tarafından oluşturulan bu program, stratejik plan hazırlık sürecinin aşamalarını, bu aşamalarda gerçekleştirilecek faaliyetleri, sorumlu birim ve kişileri ve zaman çizelgesini içerir 14.
    • Hedef Kartı 14. Stratejik planda yer alan her bir hedef için hazırlanan bu kart, performans göstergelerini, gösterge değerlerini, sorumlu ve işbirliği yapılacak birimleri, riskleri, stratejileri ve maliyetleri içerir 14.
    • Üst Politika Belgeleri 13. Kalkınma planı, hükümet programı, orta vadeli program ve yıllık program gibi belgeler, stratejik planın uyumunu sağlamak için analiz edilir 13.
    • Performans Göstergeleri 1. Hedeflerin ölçülebilirliğini miktar ve zaman boyutuyla ifade eden araçlardır 1.
    Ayrıca, kuruluş içi analiz, çevre analizi, mevzuat analizi gibi çeşitli analizler ve raporlar da stratejik planlama sürecinde gerekli olabilir 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. resmigazete.gov.tr
        1
      2. albertsolino.com
        2
      3. medium.com
        3
      4. cdn.bartin.edu.tr
        4
      5. strateji.medeniyet.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, farklı kurumlar için çeşitli zamanlarda hazırlanır: Yerel yönetimler için, 5393 sayılı Belediye Kanunu'na göre, belediye başkanı, mahalli idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde stratejik plan hazırlayıp belediye meclisine sunar. Diğer kamu idareleri için, 2006-2010 yılları arasında bir yaygınlaştırma programı planlanmış ve bu program 2010 yılı sonunda tamamlanmıştır. İşletmeler için stratejik plan, genellikle gelecekte kendilerini hangi noktada görmek istediklerine karar verdikten sonra hazırlanır. Stratejik plan hazırlık süreci, durumun analizi, misyon ve ilkelerin belirlenmesi, vizyon oluşturulması, stratejik amaçların belirlenmesi, faaliyet ve proje planlamaları, süreç takibi, değerlendirme ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir.
    5 kaynak

    SP.gov.tr stratejik plan nasıl hazırlanır?

    SP.gov.tr sitesinde stratejik plan hazırlama hakkında bilgi bulunmamaktadır. Ancak, stratejik plan hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Planlama sürecinin organizasyonu. 2. Durum analizi. 3. Misyon, vizyon, değerler, amaç ve hedeflerin belirlenmesi. 4. Faaliyet ve projelerin belirlenmesi. 5. İzleme ve değerlendirme. Stratejik planlama süreci, işletmenin veya kuruluşun özelliklerine göre değişiklik gösterebilir.
    5 kaynak

    Stratejik pazarlama planı örneği nedir?

    Stratejik pazarlama planı örnekleri arasında şunlar sayılabilir: Great Jones. Sabai. ALOHA. Sony. Stratejik pazarlama planı örnekleri için ayrıca Visit Austin, Coca-Cola ve iienstitu.com sitelerindeki örnekler incelenebilir. Stratejik pazarlama planı oluştururken aşağıdaki adımlar izlenebilir: Pazarlama hedeflerinin belirlenmesi. Pazar araştırması yapılması. Hedef kitlenin belirlenmesi. Fiyatlandırma ve konumlandırmanın belirlenmesi. Planın ana hatlarının çizilmesi ve sonuçların takip edilmesi. Stratejik pazarlama planı örnekleri ve bu planın oluşturulması hakkında daha fazla bilgi için bir pazarlama danışmanından destek alınabilir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunun değerlendirilmesi, iç ve dış faktörlerin analiz edilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: İşletmenin amacı ve gelecekteki hedefleri tanımlanır. 3. Stratejik Amaçların Belirlenmesi: Gerçekçi ve sağlam hedefler ortaya konur. 4. Faaliyet ve Proje Planlamaları: Hedeflere ulaşmak için hangi faaliyetlerin gerçekleştirileceği planlanır. 5. Süreç Takibi (İzleme): Hedeflerin gerçekleştirilmesine ilişkin düzenli izleme yapılır. 6. Değerlendirme ve Performans Ölçümü: Stratejik planın başlangıçta belirlenen versiyonuyla işletmenin güncel durumu karşılaştırılır. Stratejik planlama, üst yönetim kadrolarının kolektif çalışmasıyla daha etkili ve tutarlı sonuçlar verir.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak

    Stratejik operasyonel taktiksel planlama nedir?

    Stratejik, operasyonel ve taktiksel planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için kullandığı üç ana planlama türünü ifade eder. Stratejik Planlama: Organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirler ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirir. Taktik Planlama: Stratejik planların, organizasyonun farklı alanlarına yönelik spesifik planlara dönüştürülmesini sağlar. Operasyonel Planlama: Kuruluşun en düşük seviyelerinde gerçekleşen spesifik prosedürlere ve süreçlere odaklanır. Bu planlama türleri, birbirini tamamlayan bir yapı oluşturur; operasyonel planlar taktik planların, taktik planlar ise stratejik planların uygulanmasına katkıda bulunur.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz, bir organizasyonun mevcut durumunu ve dış çevresini değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri belirlemeyi içerir. Stratejik planlama ise, organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Stratejik planlama, organizasyonun kaynaklarını etkin kullanmasına, rekabet avantajı elde etmesine ve değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur.
    5 kaynak