• Buradasın

    Norm kadro fazlası olan memur nereye atanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Norm kadro fazlası olan memurlar, başka okullara görevlendirilir veya tercihe bağlı olarak tayin edilirler 1.
    Bu atamalar, Milli Eğitim Bakanlığı tarafından belirlenen prosedürler çerçevesinde, genellikle yılda bir veya iki defa eğitim öğretim yılı başlamadan veya yarıyıl tatilinde yapılır 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. medyatava.com
        1
      2. sosyalbilgiler.biz
        2
      3. ntv.com.tr
        3
      4. nakiller.com.tr
        4
      5. mebpersonel.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Norm fazlası öğretmen nereye atanır?

    Norm fazlası öğretmenler, öncelikle bulundukları ilçe içindeki boş norm kadrolara atanır. Ayrıca, norm fazlası öğretmenler hizmet puanlarına göre il içi yer değişikliği yoluyla da kalıcı olarak görev yerlerinde değişiklik yapabilirler.
    5 kaynak

    Norm fazlası ne demek?

    "Norm fazlası" ifadesi, kamu sektöründe ihtiyaç duyulan personelin arzdan fazla sayıda olması durumunu ifade eder. Eğitim sisteminde ise "norm fazlası öğretmen" terimi, belirli bir okulda veya eğitim kurumunda öğretmen kadrosunun fazla olması durumunda kullanılır.
    5 kaynak

    657'ye tabi memur ne demek?

    657'ye tabi memur, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu'na göre çalışan ve Devlet'in genel idare esaslarına göre yürüttüğü asli ve sürekli kamu hizmetlerini ifa eden memur demektir.
    5 kaynak

    Norm kadro nedir?

    Norm kadro, bir kurum veya kuruluşun görev, yetki ve sorumlulukları çerçevesinde ihtiyaç duyduğu en uygun personel sayısını ve bu personelin görev dağılımını belirleyen sistematik bir planlamadır. Norm kadronun amaçları: - Verimlilik ve etkinlik sağlamak: İş yükünün dengeli dağıtılması ve fazla veya eksik personel nedeniyle oluşabilecek dengesizliklerin önlenmesi. - Maliyet kontrolü: Gereksiz personel istihdamının önüne geçerek bütçenin etkin kullanılması. - Kurumsal yapının netleşmesi: Görev tanımlarının ve organizasyon şemasının belirlenmesi. Norm kadro çalışmaları hem kamu sektöründe hem de özel sektörde stratejik planlama ve insan kaynakları yönetiminin önemli bir parçasıdır.
    5 kaynak

    Belediyelerde norm kadro standardı nedir?

    Belediyelerde norm kadro standardı, bir belediyenin görevlerini etkin ve verimli bir şekilde yerine getirebilmesi için ihtiyaç duyduğu optimal kadro sayısının nitelik ve nicelik olarak belirlenmesidir. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: 1. Görev Tanımlamaları: Her pozisyon için görev, yetki ve sorumlulukların belirlenmesi. 2. Mevcut Personel Analizi: Belediyede halihazırda çalışan personelin sayısının, görev dağılımının ve niteliklerinin analiz edilmesi. 3. İş Yükü ve Performans Ölçümleri: Her birimin iş yoğunluğunun değerlendirilerek, bu işlerin ne kadar iş gücüne ihtiyaç duyduğunun hesaplanması. 4. Organizasyon Şeması ve Kadro Tablosu Oluşturma: Analizlerin sonucunda kurumun yapısına uygun bir organizasyon şeması hazırlanması ve buna göre norm kadro tablosunun oluşturulması. Norm kadro çalışmaları, İçişleri Bakanlığı ve Devlet Personel Başkanlığı tarafından belirlenen ilke ve standartlar çerçevesinde belediye meclisi kararıyla yürütülür.
    5 kaynak

    Norm dışı personel ne demek?

    Norm dışı personel, Yükseköğretim Kurumlarında Öğretim Elemanı Norm Kadrolarının Belirlenmesine ve Kullanılmasına İlişkin Yönetmelik'e göre, belirlenen norm kadro sayısı dışında kalan ve ilgili yükseköğretim kurumunun ihtiyacı olduğunu gerekçeli olarak belirttiği öğretim elemanı kadrosunu ifade eder.
    5 kaynak

    Norm kadro uygulaması neden önemlidir?

    Norm kadro uygulaması önemlidir çünkü: 1. Verimliliği Artırır: Her pozisyon için belirlenen standart görev ve sorumlulukların doğru oranda dağıtılmasını sağlayarak genel verimliliği yükseltir. 2. Maliyetleri Düşürür: Gereksiz veya fazla iş gücünün önüne geçerek personel maliyetlerini optimize eder. 3. İş Yükünü Dengeler: İş yükünün adil bir şekilde dağıtılmasını sağlayarak çalışanların motivasyonunu artırır ve tükenmişlik sendromunu önler. 4. Stratejik Planlamaya Katkı Sağlar: Üst yönetimin stratejik kararlar almasını kolaylaştırır ve insan kaynakları politikalarının geliştirilmesine destek olur. 5. Kurumsal Yapıyı Netleştirir: Görev tanımlarının ve organizasyon şemasının belirlenmesini kolaylaştırarak kurumsal hiyerarşiyi netleştirir.
    5 kaynak