• Buradasın

    Uzaktan çalışmada verimlilik kitabı ne anlatıyor?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Uzaktan Çalışmada Verimlilik kitabı, uzaktan çalışmada verimliliği etkileyen unsurları ele almaktadır 12.
    Kitapta, uzaktan çalışmanın yeni iş dünyasında yaşanan güçlükleri aşmada bir yöntem olduğu ve kurumların yenilik getirecek stratejilerini veya çalışanları için farklı bir çalışma ortamını oluşturmak için uzaktan çalışmanın bir vasıta olduğu belirtilmektedir 12.
    Ayrıca, uzaktan çalışma ile ilgili verimlilik üzerinde etki gösteren çok sayıda etken bulunduğundan problemin karmaşık olarak kabul edildiği ifade edilmektedir 12.
    Kitabın yazarları Ülkü Mükellef ve Prof. Dr. Ahmet Ferda Çakmak'tır 14. Kitap, Gazi Kitabevi tarafından 2023 yılında yayımlanmıştır 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. surelikitap.com
        1
      2. bkmkitap.com
        2
      3. kitakitap.com
        3
      4. turcademy.com
        4
      5. boenstitu.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Verimlilik ve etkinlik arasındaki fark ne?

    Verimlilik ve etkinlik arasındaki temel fark, "işi doğru yapmak" ile "doğru işi yapmak" anlamlarında yatmaktadır. Verimlilik, en az kaynak (maliyet) ile en çok çıktıyı (kazancı) elde etmeyi ifade eder. Etkinlik, işletmenin mevcut kaynak potansiyeli ile bu potansiyelin kullanılan bölümü arasındaki ilişkiyi inceler. Örneğin, bir kamyon kumun beşinci kata taşınması işinde, sekiz kişinin altı saatte yaptığı taşıma, aynı sayıdaki kişiler altı saatte değil de beş saatte yaptığında verimlilik artmış olur.
    5 kaynak

    Verimlilik analizi nasıl yapılır?

    Verimlilik analizi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Veri Toplama: Süreçlerin ve faaliyetlerin nasıl işlediğini anlamak için gerekli veriler toplanır. 2. Performans Değerlendirme: Toplanan veriler, performans değerlendirme sistemleriyle analiz edilir. 3. Süreç Analizi: Mevcut iş akışları incelenir ve darboğazlar belirlenir. 4. Teknolojiye Yatırım: Otomasyon, robotik ve veri analizi gibi yeni teknolojiler kullanılarak üretim süreçleri modernize edilir. 5. Eğitim ve İyileştirme: Çalışanların becerilerini geliştirmeleri ve işlerini daha verimli yapmaları için gerekli eğitimler sağlanır. Bu adımlar, işletmelerin verimliliğini artırmalarına ve rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olur.
    5 kaynak

    Uzaktan çalışma politikası nedir?

    Uzaktan çalışma politikası, işverenin, uzaktan çalışma döneminde çalışanlarından ne tür bir çalışma beklediğini ve bu süreçte uygulanacak politikaları içerir. Uzaktan çalışma politikasında yer alması gereken bazı unsurlar: İşveren bilgileri. Uzaktan çalışma. Süre. Başvuru. Uzaktan çalışma, işveren ile çalışan arasındaki gönüllü anlaşma ile gerçekleşir ve 10 Mart 2021 tarihli Uzaktan Çalışma Yönetmeliği'ne tabidir.
    5 kaynak

    Esnek ve uzaktan çalışma arasındaki fark nedir?

    Esnek çalışma ve uzaktan çalışma arasındaki temel farklar şunlardır: Uzaktan Çalışma: Çalışanların fiziksel ofis ortamından uzakta, genellikle evlerinden veya bulundukları yerden işlerini yürütmeleri anlamına gelir. Esnek Çalışma: Çalışanların zaman, mekan ve iş yöntemleri noktasında özgürlük sağlayan bir sistemdir. Özetle: - Uzaktan çalışma belirli bir yere bağlılığı ifade ederken, esnek çalışma daha geniş bir özgürlük alanı sunar. - Uzaktan çalışma genellikle sabit bir mesai düzenine sahipken, esnek çalışma bu düzeni değiştirme imkanı tanır.
    5 kaynak

    Uzaktan çalışmaya geçiş nasıl yapılır?

    Uzaktan çalışmaya geçiş için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. İşletmenin uygunluğunu değerlendirme. 2. Planlama. 3. Uzaktan çalışma politikası oluşturma. 4. Teknik hazırlık. 5. Sözleşme yapma. Ayrıca, 10.03.2021 tarihinde yürürlüğe giren Uzaktan Çalışma Yönetmeliği'ne de dikkat edilmelidir. Uzaktan çalışmaya geçiş süreci, işletmenin ihtiyaçlarına ve kültürüne göre değişiklik gösterebilir.
    5 kaynak

    Uzaktan çalışmanın avantajları ve dezavantajları nelerdir?

    Uzaktan Çalışmanın Avantajları: İş-yaşam dengesi: Aileyle daha fazla zaman geçirme imkanı sunar. Yüksek üretkenlik: Evde veya istenen bir ortamda çalışmak, özgürlük ve yaratıcılık hissi vererek verimliliği artırır. Maliyet tasarrufu: Ofis masrafları ve işe gidip gelme maliyetleri ortadan kalkar. Esneklik: Çalışma saatleri kişiye göre ayarlanabilir. Geniş yetenek havuzu: İşveren, Türkiye veya dünyadan yeteneklere ulaşabilir. Uzaktan Çalışmanın Dezavantajları: İletişim zorlukları: İşveren ve çalışan arasında yüz yüze iletişim eksikliği, yanlış anlamalara ve iş birliği zorluklarına yol açabilir. İzolasyon: Sosyal etkileşimlerden yoksun kalmak, yalnızlık ve motivasyon kaybına neden olabilir. Veri güvenliği riskleri: Hassas bilgilerin ev ortamında veya açık yerlerde paylaşılma riski vardır. Performans gözlemi zorluğu: Çalışanın performansı doğrudan gözlemlenemez. Dikkat dağıtıcı unsurlar: Evde işe odaklanmayı zorlaştıran unsurlar bulunabilir.
    5 kaynak

    Uzaktan çalışan personel nasıl motive edilir?

    Uzaktan çalışan personelin motive edilmesi için aşağıdaki yöntemler önerilmektedir: 1. İletişim ve Şeffaflık: Açık iletişim kanalları sağlayarak çalışanların bilgiye erişimi kolaylaştırılmalı ve beklentiler net bir şekilde iletilmelidir. 2. Çalışma Ortamı: Ergonomik bir çalışma alanı oluşturmak ve dikkat dağıtıcı unsurları azaltmak önemlidir. 3. Hedef Belirleme: Net çalışma hedefleri belirlenmeli ve bu hedeflere ulaşıldığında takdir edilmelidir. 4. Ödüllendirme: Başarıları ödüllendirmek veya tanımak, motivasyonu artırabilir. 5. Ekip Çalışması: Uzaktan çalışanların, ekip üyeleriyle bağlantıda olmaları ve birlikte projeler üzerinde çalışmaları teşvik edilmelidir. 6. Esnek Çalışma Saatleri: Çalışanlara esnek çalışma saatleri sunmak, iş-yaşam dengesini sağlamalarına yardımcı olabilir. 7. Özel Günleri Hatırlama: Doğum günü, bayram gibi özel günlerde çalışanları hatırlamak, kendilerini değerli hissetmelerini sağlar.
    5 kaynak