• Buradasın

    Performans değerlendirme formu nasıl doldurulur?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans değerlendirme formu doldurmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir:
    1. Formun Geliştirilmesi: Tutarlı, adil ve objektif bir personel performans değerlendirme formu hazırlanmalıdır 1. Formda çalışanın teknik bilgisi, iş alışkanlıkları, becerileri ve tutumları gibi alanlar yer almalıdır 13.
    2. Ölçütlerin Belirlenmesi: Performans değerlendirme ölçütleri ve bir performans değerlendirme ölçeği hazırlanmalıdır 1. Bu ölçütler, sektörden sektöre ve kurumun büyüklüğüne göre farklılık gösterebilir 1.
    3. Geri Bildirim Yönergeleri: Çalışanların nasıl geri bildirimde bulunacakları önceden belirlenmelidir 1. Geri bildirimler, çalışanların eksiklerini fark edip kendilerini geliştirmelerine olanak sağlayacaktır 1.
    4. Değerlendirme Programı: Performans değerlendirme sistemi belirlendikten sonra bir değerlendirme programı oluşturulmalıdır 1. Yılda iki defa veya üç ayda bir performans değerlendirmesi yapmak, şirketin verimliliğini artırabilir 1.
    5. Çalışanın İmzası: Formun altında çalışanın imzası ve tarih için bir yer bulunmalıdır 3. Bu, gelecekte bir anlaşmazlık çıkması durumunda kendisine bilgi verilmediğini iddia etmesini önler 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:
  • Konuyla ilgili materyaller

    Performans değerlendirme ölçeği nasıl yapılır?
    Performans değerlendirme ölçeği yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Amacın Belirlenmesi: Performans değerlendirmenin sürecinin mi, sonucun mu yoksa her ikisinin birlikte mi değerlendirileceğine karar verilmelidir. 2. Performans Ölçütlerinin Belirlenmesi: Performansın ölçütleri, bireyin bir etkinliği tam ve doğru bir şekilde yapması için göstermesi gereken davranışları tanımlar. 3. Puanlama Stratejisinin Belirlenmesi: Puanlama analitik veya bütünsel biçimde olabilir. 4. Değerlendirme Araçlarının Seçimi: Kontrol listeleri, derecelendirme ölçekleri veya dereceli puanlama anahtarı (rubrik) gibi araçlar kullanılabilir. 5. Geri Bildirim ve Tartışma: Çalışanlara performansları hakkında geri bildirim verilmeli ve iyileştirme yolları tartışılmalıdır. Ayrıca, performans değerlendirme sürecinde teknolojik uygulamalardan da yararlanılabilir.
    Performans değerlendirme ölçeği nasıl yapılır?
    Excel performans değerlendirme şablonu nasıl yapılır?
    Excel'de performans değerlendirme şablonu oluşturmak için aşağıdaki adımları izleyebilirsiniz: 1. Veri Toplama: Performans verilerine ait zaman, maliyet, kalite, hata oranı gibi bilgileri Excel tablolarında toplayın ve veri girişinin standartlaşması için veri doğrulama kuralları koyun. 2. Süreç Akışı Oluşturma: Süreç adımlarını yazın ve akış sırasını şekiller veya tablolarla görselleştirin. 3. KPI Belirleme: Her süreç için ortalama süreç tamamlanma süresi, süreç başına düşen maliyet, süreç içi hata sayısı gibi ölçülebilir performans hedefleri belirleyin. 4. Şablonu Özelleştirme: Excel şablonunu şirketinizin hedeflerine ve çalışanların rollerine göre özelleştirin. 5. Veri Analizi ve Görselleştirme: PivotTable ve PivotChart kullanarak verileri farklı açılardan analiz edin, grafikler oluşturun ve sonuçları dashboard'larda sunun. 6. Eylem Planı: Performans değerlendirmesinin sonunda, belirlenen iyileştirme önerileri ve gelecek hedefler için bir eylem planı oluşturun.
    Excel performans değerlendirme şablonu nasıl yapılır?
    Ders içi performans değerlendirme ölçeği nasıl yapılır?
    Ders içi performans değerlendirme ölçeği yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Amacın Belirlenmesi: Performans değerlendirmenin sürecinin mi, sonucun mu yoksa her ikisinin birlikte mi değerlendirileceğine karar verilmelidir. 2. Performans Ölçütlerinin Belirlenmesi: Performansın ölçütleri, bireyin bir etkinliği tam ve doğru bir şekilde yapması için göstermesi gereken davranışları tanımlar. 3. Ölçme Araçlarının Seçimi: Performans değerlendirme için kontrol listesi, derecelendirme ölçeği veya dereceli puanlama anahtarı (rubrik) gibi araçlar kullanılabilir. 4. Puanlama Stratejisinin Belirlenmesi: Puanlama analitik veya bütünsel biçimde olabilir. 5. Ölçeğin Uygulanması: Öğretmen gözlemi, öğrenci anketi veya görüşmesi gibi yöntemlerle ölçek uygulanabilir. Bu süreçte, ölçütlerin açık ve anlaşılır olması, soruların öğrenci seviyesine uygun olması ve uygulamanın kolay ve güvenilir olması önemlidir.
    Ders içi performans değerlendirme ölçeği nasıl yapılır?
    Performans değerlendirme özellikleri nelerdir?
    Performans değerlendirme özellikleri şunlardır: 1. Net ve Ölçülebilir Hedefler: Performans hedefleri ve beklentilerin belirgin, ölçülebilir, ulaşılabilir ve zaman sınırlı olması. 2. Düzenli Geri Bildirim: Zamanında düzeltici önlemler alınmasını, başarıların tanınmasını ve geliştirilmesi gereken alanların belirlenmesini sağlar. 3. İki Taraflı İletişim: Yöneticiler ve çalışanlar arasında açık ve dürüst iletişimi sürdürmek. 4. Adalet ve Tarafsızlık: Değerlendirmelerin objektif kriterlere dayanarak yapılması. 5. Performans Ölçütleri ve Kriterleri: İşin niteliğine, hedeflere ve organizasyonun ihtiyaçlarına uygun ölçütlerin belirlenmesi. 6. Eğitim ve Geliştirme Olanakları: Belirlenen geliştirilmesi gereken alanlar için çalışanlara eğitim ve geliştirme olanakları sunulması. 7. Ödüllendirme ve Tanıma Sistemi: Yüksek performansı teşvik etmek için ödüllendirme ve tanıma sistemi kurulması.
    Performans değerlendirme özellikleri nelerdir?
    Performans değerlendirme kriterleri nelerdir?
    Performans değerlendirme kriterleri, şirketin ihtiyaçlarına göre değişmekle birlikte genel olarak aşağıdaki başlıkları içerir: 1. Çalışanın Şirket ile Uyumu: Kurum kültürüne uyum yeteneği. 2. Takım Çalışmasına Yatkınlık: Ortak çalışma ortamı oluşturma ve ortak hedefleri gerçekleştirme. 3. Öğrenme ve Kendini Geliştirme: Bilgi ve becerileri araştırma, kendini geliştirme çabası. 4. Karar Verme Performansı: İnisiyatif alabilme ve bu inisiyatifi doğru ve hızlı kullanma becerisi. 5. Mesai Saatlerine Uyum: İş saatlerine uyarak çalışma disiplini oluşturma. Diğer performans değerlendirme kriterleri ise şunlardır: - İşin Kalitesi: Doğruluk ve detaylara gösterilen özen. - Verimlilik: Son teslim tarihlerini karşılama ve görevleri verimli bir şekilde tamamlama yeteneği. - İletişim: Meslektaşları ve müşterileri ile etkili iletişim kurma. - Uyarlanabilirlik: Değişen koşullara uyum sağlama ve hızlı tempolu bir ortamda çalışma yeteneği. - Müşteri Hizmetleri: Mükemmel müşteri hizmeti sağlama ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama. - Sorun Çözme: Sorunları etkili bir şekilde tanımlama ve çözme yeteneği.
    Performans değerlendirme kriterleri nelerdir?
    Performans değerlendirme ölçeğini kim hazırlar?
    Performans değerlendirme ölçeğini genellikle insan kaynakları departmanı veya yöneticiler hazırlar. Ayrıca, bu süreçte iş uzmanları ve değerlendirme komiteleri de yer alabilir.
    Performans değerlendirme ölçeğini kim hazırlar?
    Performans değerlendirmede yapılan hatalar nelerdir?
    Performans değerlendirmede yapılan bazı yaygın hatalar şunlardır: 1. Aşırı Olumlu veya Olumsuz Olma: Yöneticilerin tutumlarının aşırı olumlu veya olumsuz olması, gerçekçi bir değerlendirme yapılmasını engeller. 2. Ortalama Puanlar Sunmak: Herkese ortalama puanlar vermek, ekip içinde huzursuzluklara yol açabilir. 3. Bilgi Eksikliği ile Değerlendirme: Değerlendirme sürecinin nasıl yapılacağının bilinmemesi veya platform hakkında gerekli bilgilerin olmaması süreci olumsuz etkiler. 4. Belirsiz veya Ulaşılamaz Hedefler: Net olmayan hedefler koymak, çalışanların motivasyonunu düşürür ve performans yönetimini etkisiz hale getirir. 5. Sadece Zayıf Yönlere Odaklanmak: Sadece çalışanların eksik olduğu alanlara odaklanmak, güçlü yönlerin göz ardı edilmesine ve çalışanların demotive olmasına neden olabilir. 6. Subjektif Değerlendirmeler: Kişisel algılar ve önyargılar, adaletsiz kararların alınmasına yol açabilir.
    Performans değerlendirmede yapılan hatalar nelerdir?