• Buradasın

    Performans değerlendirme formu nasıl doldurulur?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans değerlendirme formu doldururken dikkat edilmesi gereken bazı noktalar şunlardır:
    • Bilgilerin Orantılı Olması: Liderlik performansını ölçen ifadeler ile bireysel özellikleri değerlendiren ifadeler farklı olmalıdır 1.
    • Belgeye Dayalı Değerlendirme: Değerlendirme, derecelendirmelerin temelini oluşturan bir belgeye dayanmalıdır 1.
    • Net ve Anlaşılır Standartlar: Formda belirli ve anlaşılır standartlar yer almalıdır 1.
    • Ölçülebilir Hedefler: Hedefler motive edici, zamana bağlı ve ölçülebilir olmalıdır 12.
    • Pratik Format: Formun formatı pratik, basit, açık, adil ve objektif olmalıdır 1.
    • Veri Analizi Olanağı: Form, verilerin analiz edilmesine olanak sağlamalıdır 1.
    • Geri Bildirim ve İletişim: Değerlendirme sürecinde istenen davranışlar ve beklenen sonuçlar doğru iletişim kanallarıyla bildirilmelidir 1.
    Performans değerlendirme formu örnekleri ve şablonları aşağıdaki sitelerde bulunabilir:
    • albertsolino.com 1;
    • getheltia.com 2;
    • jotform.com 5.
    Ayrıca, Pusula360 platformu yetkinlik ve hedef bazlı performans değerlendirme formları oluşturma imkanı sunmaktadır 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. getheltia.com
        1
      2. iienstitu.com
        2
      3. tr.jobs-job.com
        3
      4. jotform.com
        4
      5. isinolsun.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Performans değerlendirme ölçeğini kim hazırlar?

    Performans değerlendirme ölçeğini genellikle insan kaynakları uzmanları hazırlar. Ancak, ölçeğin hazırlanmasında şu kişilerin de rolü olabilir: Çalışanın doğrudan amiri. Meslektaşlar, alt çalışanlar ve müşteriler.
    5 kaynak

    Performans değerlendirmede yapılan hatalar nelerdir?

    Performans değerlendirmede yapılan bazı yaygın hatalar şunlardır: Hale (Halo) Etkisi: Çalışanın tek bir güçlü yönüne odaklanarak genel performansını yüksek değerlendirmek. Horn (Boynuz) Etkisi: Çalışanın tek bir eksikliği nedeniyle tüm performansını düşük görmek. Kontrast Hatası: Bir çalışanın performansının, kendisinden önce veya sonra değerlendirilen kişiyle kıyaslanarak ölçülmesi. Ortalama Eğilimi: Tüm çalışanları ortalama seviyede değerlendirme eğilimi. Son Etki Hatası (Recency Bias): Yakın zamanda gerçekleşen olaylara odaklanarak, çalışanın yıl boyunca gösterdiği performansı göz ardı etmek. Tolerans ve Katılık Hatası: Bazı yöneticilerin çalışanlarına fazla hoşgörülü veya gereksiz katı davranması. Kişisel Önyargılar: Yaş, cinsiyet, geçmiş ilişkiler veya kişisel görüşlerin değerlendirmeyi etkilemesi. Belirsiz Performans Kriterleri: Performans kriterlerinin net olmaması veya farklı yorumlanması. Geri Bildirimin Yetersizliği: Çalışanlara performans değerlendirme sonuçlarının bildirilmemesi. Tek Kaynaktan Gelen Değerlendirme: Sadece yöneticinin görüşüne bağlı değerlendirme yapmak.
    5 kaynak

    Performans değerlendirmede kullanılan yöntemler nelerdir?

    Performans değerlendirmede kullanılan bazı yöntemler şunlardır: 360 derece performans değerlendirme. Amaçlara göre yönetim (MBO). Yetkinlik bazlı performans değerlendirme. Sıralama yöntemi. Grafik değerlendirme skalaları. Davranışsal beklenti skalaları. Davranışsal gözlem skalaları. Kritik olay yöntemi. Notlandırma veya puanlama. Yarı-yıllık veya yıllık değerleme görüşmeleri.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme çizelgesi kaç tane olmalı?

    Performans değerlendirme çizelgesinin kaç tane olması gerektiği, işletmenin ihtiyaçlarına ve kullanılan performans değerlendirme yöntemlerine bağlıdır. Genellikle performans değerlendirmeleri yılda bir kez yapılır, ancak bazı organizasyonlar daha sık değerlendirme süreçlerini tercih edebilir. Ayrıca, 360 derece performans değerlendirme gibi yöntemler kullanıldığında, çalışanın farklı kaynaklardan (yöneticiler, iş arkadaşları, astlar, müşteriler) geri bildirim aldığı birden fazla değerlendirme çizelgesi olabilir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme özellikleri nelerdir?

    Performans değerlendirmenin bazı özellikleri: Sistematiklik. Adalet. Düzenli takip. Açık iletişim. Objektif kriterler. Geri bildirim. Birden fazla değerlendirici. Net beklentiler.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme prosedürü nedir?

    Performans değerlendirme prosedürü şu adımları içerir: 1. Performans değerlendirme formu geliştirme. 2. Performans değerlendirme ölçütlerini belirleme. 3. Geri bildirim yönergeleri oluşturma. 4. Disiplin ve fesih prosedürü hazırlama. 5. Bir değerlendirme programı belirleme. Performans değerlendirme sürecinde ayrıca şu adımlar da yer alır: Hedeflerin belirlenmesi. Performans gözlemleme. Geri bildirim sağlama. Eğitim ve geliştirme olanakları sunma. Ödüllendirme ve tanıma sistemi kurma.
    5 kaynak

    360 derece performans değerlendirme formu nedir?

    360 derece performans değerlendirme formu, çalışanın performansını değerlendirmek için sadece yöneticinin değil, aynı zamanda çalışanın, meslektaşların, alt kademe çalışanların ve müşterilerin geri bildirimlerini içeren bir formdur. Bu formlar, değerlendirme sürecine dahil olan farklı grupların bakış açılarını yansıtan sorular içerir. 360 derece performans değerlendirme formunun üç boyutu vardır: Temel yetkinlikler. Fonksiyonel yetkinlikler. Yönetsel yetkinlikler. 360 derece performans değerlendirme formunun avantajları arasında çok yönlü geri bildirim sağlaması, gelişim fırsatları sunması ve iletişimi güçlendirmesi yer alır.
    5 kaynak