• Buradasın

    Yeni kamu yönetimi yaklaşımı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yeni kamu yönetimi yaklaşımı, 1980'lerin ortasından itibaren kamu sektörünün geliştiği ülkelerde yönetim sisteminde önemli değişimlere neden olan ve geleneksel kamu yönetiminin katı hiyerarşik ve bürokratik yapısını esnek ve piyasa tabanlı bir yapıya dönüştüren bir yönetim anlayışıdır 12.
    Yeni kamu yönetimi yaklaşımının bazı temel özellikleri:
    • Etkin, tutumlu ve verimli yönetim 1.
    • Sonuç odaklı yönetim 12.
    • Esnek hiyerarşi ve örgüt yapısı 12.
    • Ekonomik hizmet sunumu 1.
    • Girişimci ruh 1.
    • Katılımcı yönetim 12.
    • Piyasa mekanizması 12.
    • Yurttaş odaklılık 1.
    • Performans odaklı değerlendirme 12.
    • Açık yönetimde açıklık 1.
    • Azalan bürokrasi 1.
    • Bilgi ve iletişim teknolojilerinin yaygınlaştırılması 1.
    • Stratejik planlama, performans yönetimi, toplam kalite yönetimi gibi özel sektör yönetim teknikleri 12.
    Yeni kamu yönetimi yaklaşımı, özel sektör yönetim anlayış ve tekniklerinin kamu sektörüne uyarlanmasını içerir 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. lisansegitim.com
        1
      2. acikders.ankara.edu.tr
        2
      3. studylibtr.com
        3
      4. omerfarukgevrek.com.tr
        4
      5. core.ac.uk
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kamu politikası uygulama aşamaları nelerdir?

    Kamu politikası uygulama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Sorunların Tespit Edilmesi: Politika oluşturulması sürecinde gündeme gelen taleplerin belirlenmesi. 2. Politika Amaçlarının Formülleştirilmesi: Tespit edilen sorunların çözümü için program amaçlarının oluşturulması ve tartışma gündeminin belirlenmesi. 3. Politikanın Meşruiyetini Sağlama: Oluşturulan program amaçları arasından seçilen bir amacın siyasal desteğini sağlayarak yasalaştırılması. 4. Politikanın Uygulanması: Meşruiyet kazanan amaçların uygulanması için bürokrasinin örgütlendirilmesi, ödemelerin yapılması ve idari yönetim makamlarına gerekli talimatların iletilmesi. 5. Politikanın Değerlendirilmesi: Uygulanan programların çalışabilirliğinin, politikanın çıktılarının rapor edilmesi ve politika programlarının toplum üzerindeki etkisinin değerlendirilmesi.
    5 kaynak

    Kamu yönetiminde etik nedir?

    Kamu yönetiminde etik, kamu görevlilerinin karar alırken ve kamu hizmetlerini yürütürken uymaları gereken tarafsızlık, dürüstlük, adalet, saydamlık ve hesap verebilirlik gibi ahlaki değerler ve ilkeler bütünüdür. Kamu yönetimi etiğinin iki temel dayanağı bulunmaktadır: 1. Yasalar. 2. Etik değerler. Kamu yönetimi etiğinin bazı ilkeleri: Kamu yararı üstün tutulmalıdır. Anayasa ve kanunlara saygı gösterilmelidir. Etik değerler örgüt kültürünün bir parçası haline getirilmelidir. Mesleğinde mükemmel olabilmek için gayret gösterilmelidir. Çıkar çatışmasından kaçınılmalıdır. Hediye alma ve menfaat sağlama yasağı bulunmalıdır. Kamu malları ve kaynakları etkin ve verimli kullanılmalıdır.
    5 kaynak

    Kamu yönetimi sorunları nelerdir?

    Türk kamu yönetiminde bazı temel sorunlar şunlardır: Merkeziyetçi yönetim: Bürokratik ve merkeziyetçi yapı, devlet ve halk arasındaki ilişkileri olumsuz etkiler. Örgütsel sorunlar: Kurumlar arası koordinasyon ve işbirliği eksikliği, iç kontrol sisteminin yetersizliği gibi problemler bulunur. Denetim sorunları: Hukuki altyapı eksikliği, denetim standartlarının olmayışı, denetimde şeffaflık ve açıklık olmaması gibi problemler mevcuttur. Personel sorunları: Partizanca atamalar ve hizmet içi eğitim yetersizliği gibi personel rejimi sorunları vardır. Gizlilik ve resmi sır: Kamu yönetiminde gizlilik ve resmi sır genel bir kuralken, açıklık istisna teşkil eder. Yozlaşma: Kamu yönetiminde yozlaşma sorunu da önemli problemler arasındadır. Ayrıca, yerel yönetimlerde de idari vesayet ve mali özerklik konularında zorluklar bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Kamu yönetişim reformunun amacı nedir?

    Kamu yönetişim reformunun amacı, kamu yönetiminin daha etkin, verimli ve şeffaf bir yapıya kavuşturulmasıdır. Bu reformun diğer amaçları şunlardır: Demokrasinin kalitesinin iyileştirilmesi. Kamu yönetimine karşı güvensizlik duygusunun azaltılması. Bilgi ve iletişim teknolojileri bağlamında e-devlet projesinin hayata geçirilmesi. Bürokrasi ve kırtasiyeciliğin azaltılması. Vatandaşların yönetsel katılımının artırılması. Sivil toplumun güçlendirilmesi.
    5 kaynak

    Kamu yönetiminde temel kavramlar nelerdir?

    Kamu yönetiminde temel kavramlar şunlardır: 1. Kamu Yönetimi: İktidarın, bireyleri ve hizmetleri bir araya getirerek hedeflere ulaşma sürecidir. 2. Kamu Politikası: Hükümetlerin sosyal, ekonomik veya çevresel sorunlara yanıt olarak geliştirdiği strateji ve eylemler bütünüdür. 3. Yönetim Teorileri: Kamu yönetimi uygulamalarına yön veren klasik, insan ilişkileri, sistem teorileri ve yeni kamu yönetimi yaklaşımı gibi teorilerdir. 4. Etkinlik ve Verimlilik: Belirlenen hedeflere ulaşma derecesi ve mevcut kaynakların en iyi şekilde kullanılarak hedeflere ulaşma oranıdır. 5. Kamu Hizmetleri: Sağlık, eğitim, ulaşım, güvenlik gibi alanlarda topluma sunulan hizmetlerdir. 6. Yerel Yönetim: Halkın karar organlarını doğrudan seçtiği, idari ve mali özerkliği olan demokratik bir kuruluştur. 7. Kamu Görevlisi: Kamusal faaliyetin yürütülmesine katılan kişidir. 8. Norm Düzeni: Anayasa, kanunlar, tüzükler ve idari kararlardan oluşan kurallar bütünüdür.
    5 kaynak

    Kamu yönetiminin unsurları nelerdir?

    Kamu yönetiminin temel unsurları şunlardır: İstikrar ve süreklilik. Hesap verebilirlik ve şeffaflık. Kurumsallaşma ve profesyonellik. Ayrıca, kamu yönetiminin diğer unsurları arasında kamu yararı, kamu hizmeti, hiyerarşi, işbölümü ve komuta birliği gibi unsurlar da bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Kamu personel yönetiminde yaşanan sorunlar nelerdir?

    Kamu personel yönetiminde karşılaşılan bazı sorunlar şunlardır: Liyakat Sorunu: Kamuda liyakate dayalı bir yönetim tesis edilememiş, mevzuatta liyakat sistemiyle uyumlu olmayan değişiklikler yapılmıştır. Karmaşık Mevzuat: Kamu personel rejimini yönetecek merkezi bir kurum eksikliği ve mevzuatın anlaşılmaz olması. İstihdam Karmaşası: Kamuda istihdam şekillerinin çeşitliliği ve sonradan yapılan statü değişiklikleri. Veri Eksikliği: Kamu personeline yönelik nitelikli veri eksikliği, sistemin problemlerinin analiz edilmesini zorlaştırmaktadır. Örgütsel Engeller: Hiyerarşik kademelerin fazlalığı, aşırı merkeziyetçilik ve bürokratik yapılar personel güçlendirmeyi zorlaştırmaktadır. Motivasyon ve Ödüllendirme: Kamu yönetiminde motivasyon ve ödüllendirme sistemlerinin verimsiz çalışması. Kaynakların Verimsiz Kullanımı: Hangi hizmet binasında ne kadar personele ihtiyaç duyulduğunun bilinememesi, atıl kapasiteye veya hizmet aksamalarına yol açabilmektedir.
    5 kaynak