• Buradasın

    Tedbirli yönetici ne demek?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tedbirli yönetici, Türk Ticaret Kanunu'na göre anonim şirket yönetim kurulu üyelerinin görevlerini yerine getirirken uymaları gereken bir ölçüdür 12.
    Bu ölçü, yönetim kurulu üyesinin:
    • Kurumsal yönetim ilkelerine uygun olarak karar almasını ve iş adamı kararı verebileceğini kabul eder 24;
    • Riski bilerek gerekli düzenekleri kurmasını ve karar alırken yeterli düzeyde araştırma yapmasını öngörür 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. fidemlegal.com
        1
      2. erdem-erdem.av.tr
        2
      3. prezi.com
        3
      4. hukukigundem.wordpress.com
        4
      5. lexpera.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Lider ve yönetici arasındaki fark nedir?

    Lider ve yönetici arasındaki bazı farklar şunlardır: Liderlik ve yöneticilik. Güç kaynağı. Karar verme. Perspektif. İnovasyon. İnsan odaklılık. Güven inşası. Uzun vadeli vizyon.
    5 kaynak

    Yöneticinin en önemli görevi nedir?

    Yöneticinin en önemli görevi, sorumlu olduğu kurumun veya birimin hedeflerine ulaşmasını sağlamak ve bu süreçte kaynakları etkili bir şekilde yönlendirmektir. Yöneticinin diğer önemli görevleri arasında: Denetim yapmak ve uygunsuzluk faaliyetlerini önlemek; Kurumsal stratejilerin belirlenmesinde rol almak; Çalışan motivasyonunu sağlamak ve iş süreçlerini en etkili şekilde ilerletmek; Finansal sorumlulukları yerine getirmek ve borçların zamanında ödenmesini sağlamak yer alır. Yöneticinin görevleri, Kat Mülkiyeti Kanunu gibi yasal düzenlemelere de tabidir ve bu düzenlemelere uygun hareket etmek de yöneticinin önemli sorumlulukları arasındadır.
    5 kaynak

    Tedbirli bir yöneticinin özen derecesi nedir?

    Tedbirli bir yöneticinin özen derecesi, Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 369. maddesinde "tedbirli yönetici ölçüsü" olarak belirlenmiştir. Bu ölçüye göre, yönetim kurulu üyeleri görevlerini yerine getirirken yetkin, ilgili bilgileri değerlendirebilecek durumda, uygulama ve gelişmeleri izleyebilecek ve denetleyebilecek yetenek ve öğrenime sahip bir yöneticinin özenini göstermek zorundadır.
    5 kaynak

    Tedbirli ne demek?

    Tedbirli kelimesi, önceden hazırlıklı davranan, önlemini zamanında alan anlamına gelir. Ayrıca, hazırlıklı bir biçimde, önceden düşünerek anlamında da kullanılır. Örnek cümleler: "Terbiyeli, tedbirli, ağzı sıkı, aklı başında bir hizmetçi arıyorlar". "Mektubunu yazı makinesinde yazarak ihtiyatlı ve tedbirli hareket etmeyi unutmamış".
    5 kaynak

    İhtiyat ve tedbir aynı şey mi?

    Hayır, ihtiyat ve tedbir aynı şey değildir. İhtiyati tedbir, nihai hükme kadar devam eden yargılama süresince sonucun konusuz veya anlamsız kalmasını önlemek için talep edilen geçici bir önlemdir. Bazı farklar: Konu: İhtiyati tedbir, daha geniş bir konu yelpazesine sahiptir; taşınır, taşınmaz, bir şeyin yapılmasına ya da yapılmamasına veya bir şeyin teslimine dair davalarda da uygulanabilir. Amaç: İhtiyati tedbir, dava konusu olan şeyin devrini veya zarar görmesini önlemeyi amaçlar. Uygulama: İhtiyati tedbir kararı, dava açılmadan esas hakkında görevli ve yetkili mahkemeden; dava açıldıktan sonra ise davanın görüldüğü mahkemeden talep edilir.
    5 kaynak

    Yönetici tipleri nelerdir?

    Yönetici tipleri, yönetim biçimlerine göre şu şekilde sınıflandırılabilir: Goril Tipi Yönetici: Otoriter, emir veren ve itaat isteyen yöneticidir. Kumru Tipi Yönetici: İnsancıl, çalışan ilişkilerine önem veren yöneticidir. Güvercin Tipi Yönetici: Liberal, işe ve çalışanlara fazla önem vermeyen yöneticidir. Tilki Tipi Yönetici: Orta yol yönetim biçimini uygulayan, yönetim tarzını ortama göre belirleyen kurnaz yöneticidir. Aslan Tipi Yönetici: Demokratik, ekip çalışmasına inanan, işe ve insana verilen önemi en yüksek düzeyde tutan yöneticidir. Ayrıca, geleneksel yönetici unvanları arasında CEO (İcra Kurulu Başkanı), Director (Direktör), Supervisor (Süpervizör), Assistant (Asistan) gibi pozisyonlar bulunur.
    5 kaynak

    Bir yönetici nasıl davranmalı?

    Bir yöneticinin nasıl davranması gerektiği şu şekilde özetlenebilir: İletişim: Çalışanları dinlemeli, fikirlerine değer vermeli ve gerektiğinde yol göstermelidir. Adalet: Tüm çalışanlara eşit mesafede olmalı ve sorunları profesyonelce çözmelidir. Destek: Çalışanların kişisel gelişimlerine destek olmalı ve eğitim fırsatlarını değerlendirmelidir. Takdir: Başarılı çalışmaları takdir etmeli ve motive edici geri bildirimler vermelidir. Liderlik: Değişimleri başlatmalı, izleme ve kalite kontrolünden sorumlu olmalıdır. Örnek Olma: Etik davranışlar sergilemeli ve çevresine örnek olmalıdır. İşbirliği: Çalışanlarla ve diğer yöneticilerle işbirliği içinde olmalıdır. Problem Çözme: Sorunları kaynağında bulup çözüm odaklı yaklaşmalıdır. Otorite: Otoritesini korumalı ve otoriteyi hissettirmelidir.
    5 kaynak