• Buradasın

    Tedarikçi yönetimi danışmanlık nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tedarikçi yönetimi danışmanlığı, işletmelerin tedarikçileriyle olan ilişkilerini optimize etmek ve tedarik zincirini daha verimli hale getirmek için uzman danışmanlar tarafından sunulan hizmetlerdir 4.
    Bu danışmanlık kapsamında yapılan bazı faaliyetler şunlardır:
    • Tedarikçi performansının izlenmesi: Tedarikçilerin teslimat süreleri, kalite kontrol ve maliyet verimliliği gibi kriterlere göre değerlendirilmesi 3.
    • Yeni tedarikçi bulunması: İşletmenin ihtiyaçlarına uygun yeni tedarikçilerin araştırılması ve değerlendirilmesi 1.
    • Risk yönetimi: Tedarik zincirindeki risklerin belirlenmesi ve alternatif çözümler geliştirilmesi 3.
    • Süreçlerin iyileştirilmesi: Tedarikçi ile olan iş akışlarının ve süreçlerin yalınlaştırılması ve değer yaratmayan faaliyetlerin ortadan kaldırılması 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sinapsdata.com
        1
      2. albertsolino.com
        2
      3. barva.com.tr
        3
      4. infoldia.com
        4
      5. connect.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi nedir kısaca?

    Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi, ürünlerin hammaddeden başlayarak son kullanıcıya ulaştırılmasına kadar olan tüm aşamaları kapsayan bir süreçtir. Kısaca tanımı: - Lojistik: Ürünlerin taşınması ve depolanması ile ilgili faaliyetler. - Tedarik zinciri yönetimi: Bu lojistik faaliyetleri de dahil olmak üzere, tüm süreçlerin planlanması, organize edilmesi ve yönetilmesi.
    5 kaynak

    Yönetim danışmanlık sözleşmesi nedir?

    Yönetim danışmanlık sözleşmesi, işletme veya kamu kuruluşlarının karşılaştıkları zorlukları aşmak, kaynaklarını verimli kullanmak ve stratejik hedeflerine ulaşmak amacıyla profesyonel destek aldıkları bir danışmanlık hizmetidir. Bu sözleşmeler, hizmet, eser ve vekâlet sözleşmeleriyle bazı benzerlikler taşımakla birlikte, kendine özgü (sui generis) bir yapıya sahiptir. Yönetim danışmanlık sözleşmelerinin bazı özellikleri: Süreç odaklılık. Raporlama. Bağımsızlık. Türkiye’de yönetim danışmanlığı ile ilgili mevzuatta doğrudan bir düzenleme bulunmamakla birlikte, 2013 tarihli 28784 sayılı Tebliğle yönetim danışmanlığı mesleği tanımlanmıştır.
    5 kaynak

    Tedarikçi seçimi nasıl yapılır?

    Tedarikçi seçimi sürecinde izlenmesi gereken adımlar şunlardır: 1. İhtiyaç Analizi ve Kriterler Belirleme: İşletmenin ihtiyaçlarını ve tedarikçi kriterlerini netleştirmek, kalite, maliyet ve teslim süresi gibi öncelikleri belirlemek gereklidir. 2. Tedarikçi Araştırması ve Değerlendirme: Potansiyel tedarikçileri araştırmak ve değerlendirmek, referanslarını, kalite standartlarını, finansal durumlarını incelemek önemlidir. 3. Teklif Alma ve Karşılaştırma: Tedarikçilerden teklifler almak ve bunları karşılaştırmak, fiyatlar, kalite, hizmetler ve diğer unsurlar üzerinde detaylı bir analiz yapmak gerekir. 4. Tedarikçi Ziyareti ve İncelemesi: Potansiyel tedarikçileri ziyaret ederek tesislerini ve üretim süreçlerini incelemek, kalite standartlarını doğrulamak önemlidir. 5. Sözleşme ve İşbirliği: Seçilen tedarikçi ile net bir sözleşme yapmak ve karşılıklı işbirliği için temel kuralları belirlemek gereklidir.
    5 kaynak

    Araştırma ve danışmanlık şirketleri ne iş yapar?

    Araştırma ve danışmanlık şirketleri, çeşitli alanlarda uzmanlaşmış profesyonellerden oluşur ve müşterilerine iş performanslarını iyileştirmeleri için çeşitli hizmetler sunar. Bu hizmetlerden bazıları: Stratejik danışmanlık. İş süreçleri optimizasyonu. Pazarlama danışmanlığı. İnsan kaynakları yönetimi. Finansal danışmanlık. Bilgi teknolojileri danışmanlığı.
    5 kaynak

    Satın alma danışmanlığı ne iş yapar?

    Satın alma danışmanlığı, işletmelerin satın alma süreçlerini daha verimli, stratejik ve maliyet odaklı hale getirmek için sunulan profesyonel bir hizmettir. Satın alma danışmanlarının bazı görevleri: Tedarikçi yönetimi. Maliyet azaltma. Süreç optimizasyonu. Risk yönetimi. Stratejik planlama. Satın alma danışmanları, genellikle belirli bir endüstri veya sektörde uzmanlaşır ve müşterilerle, tedarikçilerle ve diğer satın alma uzmanlarıyla iletişim kurar.
    5 kaynak

    Yönetim danışmanları ne iş yapar?

    Yönetim danışmanları, şirketlerin veya kurumların karşılaştığı problemleri çözmek ve gelişimlerini sağlamak için bağımsız ve uzman hizmetler sunar. Bu süreçte genellikle şu adımları izlerler: Mevcut durum analizi: Şirketin iç yapısını, işleyiş biçimini ve stratejik hedeflerini inceleyerek güçlü ve zayıf yönlerini belirler. Sorun tespiti: Karşılaşılan problemleri tanımlar ve kök nedenlerini analiz eder. Çözüm önerisi: Gelişim alanlarını belirleyerek özel çözüm önerileri sunar. Uygulama ve takip: Önerilerin uygulanabilirliğini test eder, gerekli düzenlemeleri yapar ve değişikliklerin etkilerini değerlendirir. Yönetim danışmanları, strateji, organizasyonel yapılanma, insan kaynakları, dijital dönüşüm ve finansal danışmanlık gibi çeşitli alanlarda rehberlik sağlar.
    5 kaynak

    Tedarikçi değerlendirme formu nedir?

    Tedarikçi değerlendirme formu, satın alma departmanı tarafından kullanılan ve tedarikçilerden alınan ürün ve hizmetlerin şirketin kalite standartlarına uygunluğunu değerlendirmek için hazırlanan bir belgedir. Bu formda yer alabilecek bazı sorular şunlardır: - Ürün kalitesi beklentiyi karşılıyor mu?; - Tedarikçi firma fiyat konusunda esneklik sağlıyor mu?; - Tedarikçi ürünleri eksiksiz teslim ediyor mu?; - Tedarikçinin kalite belgesi bulunuyor mu?; - Tedarikçi satış sonrası destek/hizmet veriyor mu?. Formda ayrıca doküman numarası, yayınlanma tarihi, revizyon numarası ve tarihi gibi bilgiler de yer alır.
    5 kaynak