• Buradasın

    Tedarikçi değerlendirme formu nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tedarikçi değerlendirme formu, satın alma departmanı tarafından kullanılan ve tedarikçilerden alınan ürün ve hizmetlerin şirketin kalite standartlarına uygunluğunu değerlendirmek için hazırlanan bir belgedir 23.
    Bu formda yer alabilecek bazı sorular şunlardır:
    • Ürün kalitesi beklentiyi karşılıyor mu? 23;
    • Tedarikçi firma fiyat konusunda esneklik sağlıyor mu? 23;
    • Tedarikçi ürünleri eksiksiz teslim ediyor mu? 23;
    • Tedarikçinin kalite belgesi bulunuyor mu? 23;
    • Tedarikçi satış sonrası destek/hizmet veriyor mu? 23.
    Formda ayrıca doküman numarası, yayınlanma tarihi, revizyon numarası ve tarihi gibi bilgiler de yer alır 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. prodan.com.tr
        1
      2. satin-alma.com
        2
      3. figopara.com
        3
      4. bingol.tarimorman.gov.tr
        4
      5. ecwid.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Doğrudan temin standart formlar nelerdir?

    Doğrudan temin standart formları şunlardır: Tek Kaynaktan Temin Edilen Mallara/Hizmetlere İlişkin Form. Piyasa Fiyat Araştırması Tutanağı. Alım Kararı Tutanağı. Ayrıca, doğrudan temin yoluyla yapılan alımlarda onay belgesi de kullanılır.
    5 kaynak

    Onaylı tedarikçi listesi nedir?

    Onaylı tedarikçi listesi, bir organizasyonun veya şirketin, belirli kriterlere göre değerlendirilmiş ve onaylanmış tedarikçilerinin yer aldığı bir listedir. Bu kriterler genellikle şunları içerir: - Kalite standartları: Tedarikçilerin sunduğu ürün veya hizmetlerin belirli standartlara uygun olması. - Performans değerlendirmesi: Tedarikçilerin geçmiş performansı, teslimat süreleri, maliyet etkinliği ve müşteri hizmetleri gibi faktörler. - Finansal stabilite: Tedarikçilerin mali durumları ve iş süreklilikleri. - Uyum ve yasal gereklilikler: Yerel ve uluslararası yasal düzenlemelere uyum. - Risk yönetimi: Tedarikçilerin potansiyel risklerinin değerlendirilmesi. Onaylı tedarikçilerle çalışmak, maliyetleri düşürme, kaliteyi artırma ve tedarik zinciri süreçlerini iyileştirme gibi avantajlar sağlar.
    5 kaynak

    Ford tedarikçi değerlendirme nasıl yapılır?

    Ford tedarikçi değerlendirmesi, çeşitli kriterlere göre yapılır ve bu süreçte kullanılan bazı yöntemler şunlardır: Tedarikçi Sürdürülebilirlik Değerlendirme ve Geliştirme Programı. Q1 Sertifikası. Ford tedarikçi değerlendirme süreçleri hakkında daha fazla bilgi için Ford Otosan'ın resmi web sitesi (tedarikci.ford.com.tr) ziyaret edilebilir.
    5 kaynak

    Tedarikçi bilgi formu nedir?

    Tedarikçi bilgi formu, işletmeler tarafından potansiyel tedarikçilerle iletişim ve finansal bilgileri doğrulamak için kullanılan bir belgedir. Bu form genellikle aşağıdaki bilgileri içerir: Şirket profili. Çalışan bilgileri. Finansal bilgiler. Yönetim sistemleri ve politikaları. Etik ve çevre standartları. Deneyim ve altyükleniciler. Ayrıca, tedarikçi bilgi formu, tedarikçi hesabı oluşturmak veya mevcut bilgileri güncellemek için de kullanılabilir.
    5 kaynak

    Tedarikçi seçimi nasıl yapılır?

    Tedarikçi seçimi yaparken izlenebilecek adımlar: 1. İhtiyaç analizi ve kriterler belirleme. 2. Tedarikçi araştırması ve değerlendirme. 3. Teklif alma ve karşılaştırma. 4. Tedarikçi ziyareti ve incelemesi. 5. Sözleşme ve işbirliği. Tedarikçi seçiminde dikkat edilmesi gereken bazı önemli ölçütler: Tecrübe ve firmanın tanınırlığı. Gerekli belgelere sahip olma. Fiyatlar ve indirim uygulamaları. Tedarikçinin işlem stili ve kültürü. Uzmanlık ve işletme ihtiyaçlarının uyumu.
    5 kaynak

    Tedarikçi firma nasıl çalışır?

    Tedarikçi firma, bir işletmeye satışa sunacağı ürünleri ya da hizmetleri sağlayan kuruluştur. Tedarikçi firmaların çalışma şekli şu şekilde özetlenebilir: İhtiyaçların belirlenmesi. Potansiyel tedarikçilerin listelenmesi. Teklif isteme (RFQ) veya bilgi isteme (RFI) süreci. Tekliflerin değerlendirilmesi. Anlaşma. Tedarikçi firmalar; imalatçılar, distribütörler, ithalatçılar ve alt yükleniciler gibi farklı türlere ayrılır.
    5 kaynak

    Tedarikçi performans değerlendirme nasıl yapılır?

    Tedarikçi performans değerlendirmesi aşağıdaki adımlarla yapılır: 1. Kriterlerin Belirlenmesi: Tedarikçilerin performansının hangi kriterler üzerinden değerlendirileceğini netleştirmek gerekir. 2. Ağırlıklandırma: Değerlendirme kriterlerine göre her bir kategoriye farklı ağırlıklar verilir. 3. Puanlama Sistemi: Her kriter için bir puanlama sistemi oluşturulur (örneğin 1-5 arası). 4. Sıklığın Belirlenmesi: Tedarikçi performans değerlendirmesinin hangi sıklıkla yapılacağı belirlenir. 5. Düzeltici Faaliyetler: Düşük performans gösteren tedarikçiler için iyileştirici faaliyetler belirlenir. 6. Raporlama ve Kayıt Tutma: Tedarikçi performans değerlendirmeleri raporlanır ve kayıt altına alınır.
    5 kaynak