• Buradasın

    Tedarikçi değerlendirme formu nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tedarikçi değerlendirme formu, satın alma departmanı tarafından kullanılan ve tedarikçilerden alınan ürün ve hizmetlerin şirketin kalite standartlarına uygunluğunu değerlendirmek için hazırlanan bir belgedir 23.
    Bu formda yer alabilecek bazı sorular şunlardır:
    • Ürün kalitesi beklentiyi karşılıyor mu? 23;
    • Tedarikçi firma fiyat konusunda esneklik sağlıyor mu? 23;
    • Tedarikçi ürünleri eksiksiz teslim ediyor mu? 23;
    • Tedarikçinin kalite belgesi bulunuyor mu? 23;
    • Tedarikçi satış sonrası destek/hizmet veriyor mu? 23.
    Formda ayrıca doküman numarası, yayınlanma tarihi, revizyon numarası ve tarihi gibi bilgiler de yer alır 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Tedarikçi performans değerlendirme nasıl yapılır?

    Tedarikçi performans değerlendirmesi aşağıdaki adımlarla yapılır: 1. Kriterlerin Belirlenmesi: Tedarikçilerin performansının hangi kriterler üzerinden değerlendirileceğini netleştirmek gerekir. 2. Ağırlıklandırma: Değerlendirme kriterlerine göre her bir kategoriye farklı ağırlıklar verilir. 3. Puanlama Sistemi: Her kriter için bir puanlama sistemi oluşturulur (örneğin 1-5 arası). 4. Sıklığın Belirlenmesi: Tedarikçi performans değerlendirmesinin hangi sıklıkla yapılacağı belirlenir. 5. Düzeltici Faaliyetler: Düşük performans gösteren tedarikçiler için iyileştirici faaliyetler belirlenir. 6. Raporlama ve Kayıt Tutma: Tedarikçi performans değerlendirmeleri raporlanır ve kayıt altına alınır.

    Ford tedarikçi değerlendirme nasıl yapılır?

    Ford tedarikçi değerlendirmesi, çeşitli kriterlere göre yapılır ve bu süreçte kullanılan bazı yöntemler şunlardır: Tedarikçi Sürdürülebilirlik Değerlendirme ve Geliştirme Programı. Q1 Sertifikası. Ford tedarikçi değerlendirme süreçleri hakkında daha fazla bilgi için Ford Otosan'ın resmi web sitesi (tedarikci.ford.com.tr) ziyaret edilebilir.

    Tedarikçi bilgi formu nedir?

    Tedarikçi bilgi formu, işletmeler tarafından potansiyel tedarikçilerle iletişim ve finansal bilgileri doğrulamak için kullanılan bir belgedir. Bu form genellikle aşağıdaki bilgileri içerir: Şirket profili. Çalışan bilgileri. Finansal bilgiler. Yönetim sistemleri ve politikaları. Etik ve çevre standartları. Deneyim ve altyükleniciler. Ayrıca, tedarikçi bilgi formu, tedarikçi hesabı oluşturmak veya mevcut bilgileri güncellemek için de kullanılabilir.

    Tedarikçi seçimi nasıl yapılır?

    Tedarikçi seçimi sürecinde izlenmesi gereken adımlar şunlardır: 1. İhtiyaç Analizi ve Kriterler Belirleme: İşletmenin ihtiyaçlarını ve tedarikçi kriterlerini netleştirmek, kalite, maliyet ve teslim süresi gibi öncelikleri belirlemek gereklidir. 2. Tedarikçi Araştırması ve Değerlendirme: Potansiyel tedarikçileri araştırmak ve değerlendirmek, referanslarını, kalite standartlarını, finansal durumlarını incelemek önemlidir. 3. Teklif Alma ve Karşılaştırma: Tedarikçilerden teklifler almak ve bunları karşılaştırmak, fiyatlar, kalite, hizmetler ve diğer unsurlar üzerinde detaylı bir analiz yapmak gerekir. 4. Tedarikçi Ziyareti ve İncelemesi: Potansiyel tedarikçileri ziyaret ederek tesislerini ve üretim süreçlerini incelemek, kalite standartlarını doğrulamak önemlidir. 5. Sözleşme ve İşbirliği: Seçilen tedarikçi ile net bir sözleşme yapmak ve karşılıklı işbirliği için temel kuralları belirlemek gereklidir.

    Doğrudan temin standart formlar nelerdir?

    Doğrudan temin yönteminde kullanılan standart formlar şunlardır: 1. Tek Kaynaktan Temin Edilen İhtiyaçlara İlişkin Form (KİK026.0/M-H). 2. Piyasa Fiyat Araştırma Tutanağı. 3. Doğrudan Temin Sonuç Onay Belgesi. Ayrıca, doğrudan temin sürecinde ihale yetkilisi tarafından hazırlanan İhale Onay Belgesi ve harcama biriminin gönderdiği ödeme emri belgesi gibi belgeler de kullanılır.

    Onaylı tedarikçi listesi nedir?

    Onaylı tedarikçi listesi, bir organizasyonun veya şirketin, belirli kriterlere göre değerlendirilmiş ve onaylanmış tedarikçilerinin yer aldığı bir listedir. Bu kriterler genellikle şunları içerir: - Kalite standartları: Tedarikçilerin sunduğu ürün veya hizmetlerin belirli standartlara uygun olması. - Performans değerlendirmesi: Tedarikçilerin geçmiş performansı, teslimat süreleri, maliyet etkinliği ve müşteri hizmetleri gibi faktörler. - Finansal stabilite: Tedarikçilerin mali durumları ve iş süreklilikleri. - Uyum ve yasal gereklilikler: Yerel ve uluslararası yasal düzenlemelere uyum. - Risk yönetimi: Tedarikçilerin potansiyel risklerinin değerlendirilmesi. Onaylı tedarikçilerle çalışmak, maliyetleri düşürme, kaliteyi artırma ve tedarik zinciri süreçlerini iyileştirme gibi avantajlar sağlar.

    Tedarikçi firma nasıl çalışır?

    Tedarikçi firma, bir işletmeye satışa sunacağı ürünleri ya da hizmetleri sağlayan kuruluştur. Tedarikçi firmaların çalışma şekli şu şekilde özetlenebilir: İhtiyaçların belirlenmesi. Potansiyel tedarikçilerin listelenmesi. Teklif isteme (RFQ) veya bilgi isteme (RFI) süreci. Tekliflerin değerlendirilmesi. Anlaşma. Tedarikçi firmalar; imalatçılar, distribütörler, ithalatçılar ve alt yükleniciler gibi farklı türlere ayrılır.