• Buradasın

    Yönetim danışmanlık sözleşmesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yönetim danışmanlık sözleşmesi, işletme veya kamu kuruluşlarının karşılaştıkları zorlukları aşmak, kaynaklarını verimli kullanmak ve stratejik hedeflerine ulaşmak amacıyla profesyonel destek aldıkları bir danışmanlık hizmetidir 123.
    Bu sözleşmeler, hizmet, eser ve vekâlet sözleşmeleriyle bazı benzerlikler taşımakla birlikte, kendine özgü (sui generis) bir yapıya sahiptir 13.
    Yönetim danışmanlık sözleşmelerinin bazı özellikleri:
    • Süreç odaklılık 13. Eser sözleşmesinden farklı olarak süreç odaklıdır 13.
    • Raporlama 13. Vekâlet sözleşmesinden farklı olarak somut bir sonucun raporlanmasını gerektirir 13.
    • Bağımsızlık 13. Hizmet sözleşmesinden farklı olarak bağımsızlık unsuru ön plandadır 13.
    Türkiye’de yönetim danışmanlığı ile ilgili mevzuatta doğrudan bir düzenleme bulunmamakla birlikte, 2013 tarihli 28784 sayılı Tebliğle yönetim danışmanlığı mesleği tanımlanmıştır 123.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. legalmatic.net
        1
      2. gozdeyavuzer.com
        2
      3. edvido.com
        3
      4. dergipark.org.tr
        4
      5. topo.av.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Danışmanlık ana sözleşmesinde hangi bilgiler olmalı?

    Danışmanlık ana sözleşmesinde bulunması gereken bazı bilgiler şunlardır: Tarafların bilgileri. Hizmet detayları. Ücret bilgileri. Gizlilik ve fikri mülkiyet. Sözleşmenin süresi. Diğer şartlar.
    5 kaynak

    Kimler yönetim danışmanı olabilir?

    Yönetim danışmanı olabilmek için aşağıdaki kriterlere sahip olmak gerekmektedir: 1. Eğitim: Genellikle işletme, ekonomi, mühendislik, endüstri mühendisliği, finans veya insan kaynakları gibi alanlarda lisans eğitimi almak gerekmektedir. 2. Deneyim: Danışmanlık firmalarında, finans, insan kaynakları, operasyon veya strateji alanlarında deneyim kazanmak önemlidir. 3. Temel yetkinlikler: Analitik düşünme, problem çözme, iletişim becerileri, liderlik ve ekip çalışması gibi yetkinliklere sahip olmak gerekmektedir. 4. Sertifikalar: PMP, Lean Six Sigma, CMA, SHRM veya PHR gibi sertifikalar, uzmanlık alanını kanıtlamak açısından faydalıdır. Ek olarak, yönetim danışmanı olmak için MBA (Yüksek Lisans) eğitimi de tercih edilebilir.
    5 kaynak

    Danışmanlık hizmet sözleşmesi ne zaman imzalanır?

    Danışmanlık hizmet sözleşmesi, danışmanlık hizmeti alınacak olan konu ile ilgili taraflar arasında iletişim kurulduktan ve danışmanlık hizmeti sunacak olan kişi veya şirket, danışmanlık hizmeti için teklif verdikten sonra imzalanır. İmza süreci şu şekilde ilerler: 1. Taraflar arasında iletişim kurulur. 2. Danışmanlık hizmeti sunacak olan kişi veya şirket, danışmanlık hizmeti kapsamını, süresini, ücretini ve ödeme koşullarını içeren bir teklif verir. 3. Danışmanlık hizmeti alacak olan kişi veya şirket, teklifi kabul eder ve danışmanlık hizmeti sözleşmesini imzalar. Bu aşamada, taraflar sözleşmedeki tüm koşulları gözden geçirir ve kabul eder.
    5 kaynak

    Danışmanlık sözleşmesi ana sözleşme nedir?

    Danışmanlık sözleşmesi, danışman ile müşteri arasında, belirli bir hizmet karşılığında yapılan yazılı bir anlaşmadır. Ana sözleşme ise, girişimin resmi yansıması olan şirketlerin kuruluş aşamasında ortaklar arasında yazılı olarak düzenlenerek imzalanan belgedir. Dolayısıyla, "danışmanlık sözleşmesi ana sözleşme" ifadesi, bu iki belge arasındaki farkı vurgulamak için kullanılmış olabilir. Ancak, bu iki sözleşme türü birbiriyle bağlantılı değildir.
    5 kaynak

    Stratejik yönetim danışmanlığı nasıl yapılır?

    Stratejik yönetim danışmanlığı, şirketlerin uzun vadeli hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için çeşitli adımları içerir: 1. Durum Analizi: SWOT, PESTEL ve rekabet analizleri yapılarak şirketin mevcut durumu değerlendirilir. 2. Vizyon ve Misyon Belirleme: Şirketin uzun vadeli hedefleri ve stratejik amaçları tanımlanır. 3. Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi: Ölçülebilir ve kritik başarı faktörlerine sahip hedefler saptanır. 4. Strateji Geliştirme: Hedeflere ulaşmak için uygun stratejiler geliştirilir. 5. Eylem Planı Oluşturma: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları hazırlanır. 6. Uygulama ve Takip: Eylem planları uygulanır ve düzenli olarak stratejik gözden geçirme toplantılarıyla takip edilir. 7. Performans Ölçüm ve İzleme: Anahtar Performans Göstergeleri (KPI) ve Hedefler ve Anahtar Sonuçlar (OKR) kullanılarak performans izlenir. 8. Risk Yönetimi: Potansiyel riskler tanımlanır ve azaltma stratejileri geliştirilir. Stratejik yönetim danışmanlığı, şirketlerin büyüme, rekabet avantajı elde etme ve kaynakları verimli kullanma gibi konularda daha başarılı olmalarına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Ana sözleşmede danışmanlık maddesi nasıl yazılır?

    Ana sözleşmede danışmanlık maddesi yazarken, aşağıdaki unsurlar dikkate alınmalıdır: Danışman ve Şirket Arasındaki İlişki: Danışmanlık hizmetinin kapsamı açıkça belirtilmelidir. Ücret ve Ödeme Şartları: Ücretin ödeme yöntemi ve zamanı, ayrıca iş kapsamı dışındaki işler için alınacak ücret önceden belirlenmelidir. Süre ve Fesih: Danışmanlık sözleşmesinin süresi ve her iki tarafın sözleşmeyi feshetme koşulları eklenmelidir. Ana sözleşme hazırlanırken, bir hukuki danışmandan destek alınması önerilir. Örnek bir danışmanlık maddesi için, M&A (birleşme ve satın alma) danışmanlık sözleşmelerindeki genel maddeler incelenebilir.
    5 kaynak

    İdari danışmanlık ne iş yapar?

    İdari danışmanlar, kuruluşların verimliliğini artırmak için çeşitli görevler üstlenir: Politika ve prosedür geliştirme: İşletmelerin insan kaynakları, muhasebe, risk yönetimi ve devlet düzenlemelerine uyumla ilgili yeni politika ve prosedürler geliştirmelerine yardımcı olur. Süreç analizi: Mevcut süreçleri ve prosedürleri gözden geçirerek verimsizlikleri belirler. Ofis yönetimi: Toplantı düzenleme, kayıt tutma, telefon aramalarına cevap verme ve postaları işleme gibi ofis faaliyetlerini koordine eder. Çalışma ortamı iyileştirme: Aydınlatma, sıcaklık, havalandırma, gürültü seviyesi ve ergonomi gibi koşulları iyileştirerek çalışanların moralini ve üretkenliğini artırmaya çalışır. Kültürel gelişim: Organizasyon kültürünü ve moralini geliştirmek için yönetici liderlikle birlikte çalışır. Danışmanlık: Müşterilere telefon görüşmeleri yapar ve genel ofis görevlerini tamamlar. İdari danışmanlar, genellikle devlet kurumları veya kar amacı gütmeyen kuruluşlar için çalışır.
    5 kaynak