• Buradasın

    Onaylı tedarikçi listesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Onaylı tedarikçi listesi, bir organizasyonun veya şirketin, belirli kriterlere göre değerlendirilmiş ve onaylanmış tedarikçilerinin yer aldığı bir listedir 2.
    Bu kriterler genellikle şunları içerir:
    • Kalite standartları: Tedarikçilerin sunduğu ürün veya hizmetlerin belirli standartlara uygun olması 2.
    • Performans değerlendirmesi: Tedarikçilerin geçmiş performansı, teslimat süreleri, maliyet etkinliği ve müşteri hizmetleri gibi faktörler 2.
    • Finansal stabilite: Tedarikçilerin mali durumları ve iş süreklilikleri 2.
    • Uyum ve yasal gereklilikler: Yerel ve uluslararası yasal düzenlemelere uyum 2.
    • Risk yönetimi: Tedarikçilerin potansiyel risklerinin değerlendirilmesi 2.
    Onaylı tedarikçilerle çalışmak, maliyetleri düşürme, kaliteyi artırma ve tedarik zinciri süreçlerini iyileştirme gibi avantajlar sağlar 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. cogoport.com
        1
      2. feeddi.com
        2
      3. ssder.org
        3
      4. promosyonkent.com
        4
      5. sustainable.yeditepe.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Tedarikçi seçimi nasıl yapılır?

    Tedarikçi seçimi sürecinde izlenmesi gereken adımlar şunlardır: 1. İhtiyaç Analizi ve Kriterler Belirleme: İşletmenin ihtiyaçlarını ve tedarikçi kriterlerini netleştirmek, kalite, maliyet ve teslim süresi gibi öncelikleri belirlemek gereklidir. 2. Tedarikçi Araştırması ve Değerlendirme: Potansiyel tedarikçileri araştırmak ve değerlendirmek, referanslarını, kalite standartlarını, finansal durumlarını incelemek önemlidir. 3. Teklif Alma ve Karşılaştırma: Tedarikçilerden teklifler almak ve bunları karşılaştırmak, fiyatlar, kalite, hizmetler ve diğer unsurlar üzerinde detaylı bir analiz yapmak gerekir. 4. Tedarikçi Ziyareti ve İncelemesi: Potansiyel tedarikçileri ziyaret ederek tesislerini ve üretim süreçlerini incelemek, kalite standartlarını doğrulamak önemlidir. 5. Sözleşme ve İşbirliği: Seçilen tedarikçi ile net bir sözleşme yapmak ve karşılıklı işbirliği için temel kuralları belirlemek gereklidir.
    5 kaynak

    ISO onaylı tedarikçi nasıl bulunur?

    ISO onaylı tedarikçi bulmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. İhtiyaç Analizi: Kuruluşun hangi malzeme, hizmet veya ürünlere ihtiyaç duyduğunu belirlemek gerekir. 2. Kriterlerin Belirlenmesi: Tedarikçiler, fiyat, kalite, teslimat, belge, hız gibi önceden belirlenmiş kriterlere göre seçilmelidir. 3. Onaylı Tedarikçi Listesi: Seçilen tedarikçiler, "Onaylı Tedarikçi Listesi"ne eklenmelidir. 4. Sözleşme Yapılması: Tedarikçilerle resmi bir sözleşme yapılmalıdır. 5. Tedarikçi Değerlendirmesi: Tedarikçiler, belirli periyotlarda değerlendirilerek performansları izlenmeli ve uygunsuzluklar düzeltici faaliyetlerle giderilmelidir. ISO 9001 standardına uygun bir yönetim sistemi, tedarik zincirinde kalite güvencesi ve risk yönetimi sağlamak için etkili bir araçtır.
    5 kaynak

    Tedarik zinciri ve tedarikçi arasındaki fark nedir?

    Tedarik zinciri ve tedarikçi kavramları farklı anlamlara sahiptir: 1. Tedarik Zinciri: Bir ürünün hammaddeden nihai tüketiciye ulaşana kadar geçtiği tüm süreçlerin bütünüdür. 2. Tedarikçi: Tedarik zincirinin bir parçası olup, gerekli hammadde, makine, alet, malzeme ve hizmetlerin sağlandığı şirket veya bireydir.
    5 kaynak

    Tedarik zinciri nedir?

    Tedarik zinciri, ürünlerin tedarikçilerden müşterilere kadar olan tüm aşamalarını kapsayan bir süreçtir. Tedarik zincirinin temel fonksiyonları: - Talep ve sipariş yönetimi: Müşteri taleplerinin alınması ve planlanması. - Satın alma: Üretim için gerekli malzemelerin temini. - Üretim: Hammaddelerin nihai ürünlere dönüştürülmesi. - Envanter yönetimi: Stok seviyelerinin belirlenmesi ve takibi. - Depo ve sevkiyat yönetimi: Ürünlerin depolanması ve müşterilere ulaştırılması. Tedarik zinciri yönetiminin amacı, bu süreçleri verimli ve etkili bir şekilde yöneterek maliyetleri düşürmek, müşteri memnuniyetini artırmak ve pazar değişikliklerine hızlı adapte olmaktır.
    5 kaynak

    Tedarikçi sözleşmesi nasıl hazırlanır?

    Tedarikçi sözleşmesi hazırlamak için aşağıdaki adımları izlemek gereklidir: 1. İhtiyaçların Belirlenmesi: Tedarik edilecek mal veya hizmetlerin detaylı bir listesini yapmak ve ihtiyaçları net bir şekilde tanımlamak. 2. Tedarikçi Seçimi: Güvenilir ve kaliteli hizmet sunabilecek tedarikçileri araştırmak ve seçmek, tedarikçilerin referanslarını ve geçmiş performanslarını değerlendirmek. 3. Sözleşme Taslağı Hazırlama: Sözleşme taslağını hazırlarken, tüm temel unsurları ve özel şartları dahil etmek. 4. Müzakere: Taraflar arasında sözleşme şartları üzerinde müzakereler yapmak, her iki tarafın da haklarını koruyacak ve karşılıklı memnuniyeti sağlayacak bir anlaşmaya varmak. 5. İmzalama ve Saklama: Sözleşme şartlarında mutabık kalındığında, her iki tarafın yetkilileri tarafından imzalanmak ve imzalanan sözleşmeler, gelecekteki referanslar ve olası anlaşmazlıklar için güvenli bir şekilde saklanmak. Tedarikçi sözleşmesinin temel unsurları şunlardır: - Tarafların tanımlanması. - Ürün özellikleri ve miktarı. - Fiyatlandırma ve ödeme koşulları. - Teslimat şartları ve zamanlaması. - Garanti ve iade koşulları. - Gizlilik ve fikri mülkiyet hakları. - Anlaşmazlık çözümü ve fesih koşulları.
    5 kaynak

    Tedarikçi değerlendirme formu nedir?

    Tedarikçi değerlendirme formu, satın alma departmanı tarafından kullanılan ve tedarikçilerden alınan ürün ve hizmetlerin şirketin kalite standartlarına uygunluğunu değerlendirmek için hazırlanan bir belgedir. Bu formda yer alabilecek bazı sorular şunlardır: - Ürün kalitesi beklentiyi karşılıyor mu?; - Tedarikçi firma fiyat konusunda esneklik sağlıyor mu?; - Tedarikçi ürünleri eksiksiz teslim ediyor mu?; - Tedarikçinin kalite belgesi bulunuyor mu?; - Tedarikçi satış sonrası destek/hizmet veriyor mu?. Formda ayrıca doküman numarası, yayınlanma tarihi, revizyon numarası ve tarihi gibi bilgiler de yer alır.
    5 kaynak

    Tedarikçi bilgi formu nedir?

    Tedarikçi bilgi formu, bir şirketin potansiyel veya mevcut tedarikçilerini değerlendirmek ve tanımak amacıyla kullandığı bir belgedir. Bu formda genellikle aşağıdaki bilgiler yer alır: Firma bilgileri: Firma adı, adresi, telefon numarası, web sitesi, e-posta. Yasal bilgiler: Vergi dairesi, vergi numarası, ticaret sicil numarası. Kapasite bilgileri: Makina adedi, ürün çeşitliliği, stok miktarı. Yönetim sistemi belgeleri: ISO sertifikaları gibi kalite standartlarına uygunluk belgeleri. Personel bilgileri: Toplam çalışan sayısı, mavi yaka ve beyaz yaka dağılımı. İhracat hacmi (varsa). Tedarikçi bilgi formu, satın alma sürecinde ön değerlendirme yapmak ve tedarikçi ile çalışmaya karar vermeden önce gerekli bilgileri toplamak için kullanılır.
    5 kaynak