• Buradasın

    Stratejik plan izleme ve değerlendirme raporu ne zaman hazırlanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik plan izleme ve değerlendirme raporu her yıl Temmuz ayının sonuna kadar hazırlanır 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tkgm.gov.tr
        1
      2. trabzonarge.meb.gov.tr
        2
      3. resmigazete.gov.tr
        3
      4. sbe.ahievran.edu.tr
        4
      5. oidb.gumushane.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu nedir?

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu, bir işletmenin geleceğe yönelik hedeflerini belirlemesi ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli aksiyon planlarını oluşturması sürecini kapsar. Stratejik plan hazırlama aşamaları: 1. Mevcut Durum Analizi: Şirketin güçlü ve zayıf yönleri, rakiplerin durumu gibi iç ve dış faktörlerin değerlendirilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: Şirketin kuruluş amacı ve gelecekteki hedeflerinin tanımlanması. 3. Temel Değerler: Şirketin etik anlayışının ve temel ilkelerinin belirlenmesi. 4. Stratejik Amaçlar ve Hedefler: Uzun vadeli hedeflerin ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli alt amaçların belirlenmesi. 5. Faaliyetler ve Projeler: Stratejik planın hayata geçirilmesinde kullanılacak adımların ve stratejilerin ayrıntılı listesi. 6. İzleme ve Değerlendirme: Planın uygulanmasının izlenmesi, raporlanması ve performansının ölçülmesi. Kullanılabilecek analiz araçları: SWOT Analizi, PESTLE Analizi, Balanced Scorecard gibi yöntemler stratejik planlama sürecinde sıkça başvurulan tekniklerdir.
    5 kaynak

    Stratejik planın yıl sonu değerlendirmesi nasıl yapılır?

    Stratejik planın yıl sonu değerlendirmesi, aşağıdaki adımlar izlenerek gerçekleştirilir: 1. Mevcudiyet ve Zamanlılık: Stratejik planın yayımlanmış ve yasal süreler içinde hazırlanmış olması kontrol edilir. 2. Sunum: Planın şekil ve içeriğinin ilgili mevzuata uygunluğu değerlendirilir. 3. İlgililik: Amaçlar ve hedefler arasında mantıksal bağlantı olup olmadığı incelenir. 4. Ölçülebilirlik: Hedeflerin veya göstergelerin ölçülebilir olup olmadığı kontrol edilir. 5. İyi Tanımlanma: Hedeflerin açık ve net bir şekilde tanımlanmış olması değerlendirilir. Ayrıca, stratejik planın uygulandığı beş yıllık dönemin sonunda, ilgili hedef ve göstergelerin gerçekleştirilip gerçekleştirilmediği, belirlenen faaliyetlerin uygulanıp uygulanmadığı ve bütçe hedefleri ile gerçekleşmeleri hakkında raporlama yapılır.
    5 kaynak

    Belediyelerde stratejik plan ve faaliyet raporu nedir?

    Belediyelerde stratejik plan ve faaliyet raporu, aşağıdaki tanımlarla açıklanabilir: 1. Stratejik Plan: Belediyenin gelecekteki konumunu belirlemek ve kaynaklarını etkin bir şekilde kullanarak hedeflerine ulaşmak için yaptığı sistematik bir çalışmadır. - Aşamaları: Durum analizi, vizyon ve misyon belirleme, stratejik amaçlar ve hedefler, uygulama planı. - Yasal Dayanak: 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 5393 sayılı Belediye Kanunu. 2. Faaliyet Raporu: Belediyenin bir yıllık faaliyetlerini, performans bilgilerini ve mali durumunu içeren rapordur. - İçeriği: Misyon, vizyon, teşkilat yapısı, sunulan hizmetler, insan kaynakları, fiziki kaynaklar, performans bilgileri ve temel mali tablolar. - Hazırlanma Süresi: Mahallî idareler için izleyen malî yılın en geç Şubat ayı sonuna kadar üst yöneticiye sunulur.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman güncellenir?

    Stratejik plan, plan döneminin kalan yılları için en fazla iki kez güncellenebilir. Ayrıca, aşağıdaki durumlarda da stratejik planın güncellenmesi gerekebilir: - İlave kaynak teminini mümkün olmadığı durumlarda, yapılan değişikliklerin toplam kaynak gereksinimini değiştirmeyecek nitelikte olması halinde; - Hükümetin değişmesi durumunda (mahalli idareler hariç); - Üst yöneticinin değişmesi durumunda (mahalli idareler hariç).
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik planlama için hangi belgeler gerekli?

    Stratejik planlama için gerekli belgeler şunlardır: 1. Stratejik Plan Genelgesi: Stratejik plan hazırlık çalışmalarını başlatan ve Strateji Geliştirme Kurulu üyelerinin isimlerini içeren genelge. 2. Hazırlık Programı: Stratejik planlama ekibi tarafından oluşturulan, hazırlık dönemine ilişkin faaliyetleri ve zaman çizelgesini içeren program. 3. Performans Göstergeleri: Hedeflerin ölçülebilirliğini miktar ve zaman boyutuyla ifade eden araçlar. 4. Eylem Planı: Stratejik planların uygulama etkinliğini artırmak üzere hazırlanan, merkez ve taşra teşkilatlarınca oluşturulabilecek planlar. 5. Üst Politika Belgeleri: Kalkınma planı, hükümet programı, orta vadeli program ve yıllık program gibi belgeler. Ayrıca, paydaş analizi, SWOT analizi, PESTLE analizi gibi stratejik planlama sürecinde kullanılan çeşitli analiz ve araçlar da gereklidir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: Organizasyonun iç ve dış çevresinin kapsamlı bir analizi yapılır. 2. Hedef Belirleme: Organizasyonun uzun vadeli hedefleri net bir şekilde tanımlanır. 3. Strateji Geliştirme: Hedeflere ulaşmak için izlenecek yollar ve yöntemler belirlenir. 4. Eylem Planlarının Oluşturulması: Her strateji için ayrıntılı eylem planları hazırlanır. 5. Uygulama ve İzleme: Eylem planları hayata geçirilir ve ilerleme sürekli olarak izlenir. 6. Stratejik Planın Gözden Geçirilmesi ve Güncellenmesi: Plan periyodik olarak revize edilir, böylece organizasyon değişen koşullara uyum sağlayabilir.
    5 kaynak