• Buradasın

    Stratejik eylem planı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik eylem planı, stratejiyi gerçeğe dönüştürmek için yapılması gereken eylemleri, bu eylemlerin önceliklendirilmesini, her eylemi gerçekleştirecek kişi ve ekipleri, eylemlerin tamamlanma zamanlarını (son teslim tarihleri ve kilometre taşları) ve gerekli kaynakları belirleyen bir plandır 1.
    Stratejik eylem planı oluşturma süreci genellikle şu adımları içerir:
    • Son hedefin tanımlanması 1. Ne yapmak istendiği ve neyin başarılmak istendiği netleştirilir 1.
    • İzlenecek adımların listelenmesi 1. Gerçekleştirilecek tüm görevler, teslim tarihleri ve sorumlu kişiler belirlenir 1.
    • Görevlere öncelik verilmesi ve son tarihlerin eklenmesi 1.
    • Kilometre taşlarının ayarlanması 1.
    • Gerekli kaynakların belirlenmesi 1.
    • Eylem planının görselleştirilmesi 1.
    • İzleme, değerlendirme ve güncelleme 1.
    Stratejik eylem planı, stratejik planlama sürecinin önemli bir tamamlayıcı parçasıdır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan kim yapar?

    Stratejik planı aşağıdaki kişi ve birimler hazırlar: Üst yönetici. Strateji geliştirme kurulu. Stratejik planlama ekibi. Strateji geliştirme daire başkanlığı (stratejik yönetim ve planlama birimi). Ayrıca, stratejik plan, üniversitelerde rektör tarafından başlatılır ve harcama birimlerinin temsilcileriyle yürütülür.

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki temel fark, zaman ve kapsam açısındandır: Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek, bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek ve bu stratejileri uygulamak amacıyla yapılan planlı süreçtir. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir parçası olarak, bu hedefler doğrultusunda alınan spesifik kararlar ve bu kararların uygulanmasıdır. Özetle, stratejik planlama genel yol haritasını belirlerken, stratejik kararlar bu yol üzerinde alınan spesifik adımları ifade eder.

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama nedir?

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama arasındaki temel farklar şunlardır: Stratejik Planlama: Uzun Vadeli Hedefler: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Kapsam: Geniş kapsamlıdır ve tüm organizasyonu yönlendirir. Aşamalar: Mevcut durum analizi, SWOT analizi, misyon ve vizyon belirleme, stratejik hedeflerin oluşturulması ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir. Amaç: Rekabet avantajı sağlama, piyasa koşullarına uyum ve sürdürülebilir büyüme elde etme gibi amaçlar taşır. Operasyonel Planlama: Kısa Vadeli Hedefler: Günlük, haftalık veya aylık gibi kısa vadeli hedeflerin ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımların planlanmasıdır. Kapsam: Daha dar kapsamlıdır ve stratejik planların uygulanmasını sağlar. Aşamalar: Kaynakların tahsis edilmesi, görevlerin belirlenmesi ve ilerlemenin izlenmesi gibi aşamaları içerir. Amaç: Stratejik planların etkin bir şekilde uygulanmasını ve günlük faaliyetlerin sorunsuz yürütülmesini hedefler. Özetle, stratejik planlama uzun vadeli hedeflere odaklanırken, operasyonel planlama bu hedeflere ulaşmak için günlük faaliyetlerin planlanmasını içerir.

    Stratejik planlama için hangi program kullanılır?

    Stratejik planlama için kullanılabilecek bazı programlar şunlardır: MindOnMap: Stratejik planları görsel bir sunum halinde oluşturmak için kullanılan bir çevrimiçi araçtır. Anaplan: Satış hedefleri, teklifler ve bölünme stratejileri için planlar yapmaya yardımcı olan bir çevrimiçi araçtır. Airtable: Proje verilerini oluşturmak, düzenlemek ve depolamak için kullanılan, stratejik planlamaya da uygun bir bulut tabanlı platformdur. Miro: Strateji geliştirme ve proje yönetimi için kullanılan, gerçek zamanlı işbirliği sunan bir araçtır. Hive: Hedef belirleme, ilerleme izleme ve görselleştirme araçları içeren bir stratejik planlama yazılımıdır. Ayrıca, GanttPRO, Cascade Strategy, AchieveIt ve Profit.co gibi programlar da stratejik planlama için tercih edilebilir. Hangi programın en uygun olduğu, projenin ihtiyaçlarına ve kullanıcı tercihlerine bağlıdır.

    SP.gov.tr stratejik plan nasıl hazırlanır?

    SP.gov.tr sitesinde stratejik plan hazırlama hakkında bilgi bulunmamaktadır. Ancak, stratejik plan hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Planlama sürecinin organizasyonu. 2. Durum analizi. 3. Misyon, vizyon, değerler, amaç ve hedeflerin belirlenmesi. 4. Faaliyet ve projelerin belirlenmesi. 5. İzleme ve değerlendirme. Stratejik planlama süreci, işletmenin veya kuruluşun özelliklerine göre değişiklik gösterebilir.

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi nedir?

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi, kamu idarelerinin stratejik planları ile bütçelerinin uyumlu ve etkin bir şekilde hazırlanmasını ve uygulanmasını sağlar. Bu ilişki, aşağıdaki adımlarla kurulur: 1. Stratejik Plan: Kamu idareleri, orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel politikalarını, hedeflerini ve performans ölçütlerini içeren stratejik planlar hazırlar. 2. Performans Programı: Stratejik planların yıllık uygulama dilimleri olan performans programları, yürütülecek faaliyetleri ve kaynak ihtiyacını belirler. 3. Bütçe: Performans programlarında belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli kaynaklar bütçede tahsis edilir. Bu süreç, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını ve hesap verebilirliği artırmayı hedefler.

    Stratejik plan ne zaman güncellenir?

    Stratejik plan, plan döneminin kalan yılları için en fazla iki kez güncellenebilir. Stratejik planın güncellenmesi kararı, aşağıdaki durumlarda alınabilir: Mevzuat değişiklikleri. Hükümet değişiklikleri. Üst yönetici değişiklikleri. Rektör değişiklikleri. Stratejik plan güncelleme süreci, Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik'e göre yürütülür.