• Buradasın

    Stratejik planın yıl sonu değerlendirmesi nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planın yıl sonu değerlendirmesi şu adımlarla yapılır:
    1. Performans göstergelerinin izlenmesi: Ocak-Haziran dönemi gerçekleşmeleri, Temmuz ayının sonuna kadar hazırlanan izleme raporuyla değerlendirilir 14.
    2. Hedeflere ulaşma durumunun analizi: Şubat ayının sonuna kadar stratejik plan değerlendirme raporu hazırlanır 15. Bu raporda, her hedef bazında ilgililik, etkililik, etkinlik ve sürdürülebilirlik gibi kriterler çerçevesinde analiz yapılır 1.
    3. Stratejik planın gözden geçirilmesi: İzleme ve değerlendirme toplantıları yapılır, gerekirse stratejik planda güncelleme kararı alınır 15.
    4. Raporlama ve sunma: Stratejik plan gerçekleşme raporu, stratejik plan dönemi sonunda hazırlanır 5. Ayrıca, stratejik planların kamu idarelerinin internet sitelerinde yayımlanması zorunludur 5.
    Stratejik plan değerlendirme sürecinde, üst politika belgeleri, mevzuat analizi ve paydaş görüşleri gibi unsurlar da dikkate alınır 24.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. 9lib.net
        1
      2. cvpro.com.tr
        2
      3. ticimax.com
        3
      4. albertsolino.com
        4
      5. medium.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik planlama süreci kaç aşamadan oluşur?

    Stratejik planlama süreci genellikle beş aşamadan oluşur: 1. Çevresel tarama ve analiz. 2. SWOT analizi. 3. Stratejik hedeflerin belirlenmesi. 4. Stratejik alternatiflerin geliştirilmesi. 5. Uygulama ve izleme.
    5 kaynak

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi nedir?

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi, kamu idarelerinin stratejik planları ile bütçelerinin uyumlu ve etkin bir şekilde hazırlanmasını ve uygulanmasını sağlar. Bu ilişki, aşağıdaki adımlarla kurulur: 1. Stratejik Plan: Kamu idareleri, orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel politikalarını, hedeflerini ve performans ölçütlerini içeren stratejik planlar hazırlar. 2. Performans Programı: Stratejik planların yıllık uygulama dilimleri olan performans programları, yürütülecek faaliyetleri ve kaynak ihtiyacını belirler. 3. Bütçe: Performans programlarında belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli kaynaklar bütçede tahsis edilir. Bu süreç, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını ve hesap verebilirliği artırmayı hedefler.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu nedir?

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu, kamu idarelerine stratejik plan hazırlık ve uygulama ile izleme ve değerlendirme aşamalarında rehberlik etmek amacıyla hazırlanan bir belgedir. Bu kılavuz, stratejik planlama sürecinde aşağıdaki konularda yardımcı olmayı hedefler: Stratejik planların, stratejik yönetimin diğer bileşenleriyle bağlantısının güçlendirilmesi. Kaynakların etkin ve verimli kullanımının sağlanması. Performans değerlendirmesinin daha iyi yapılarak kanıta dayalı karar alınmasının sağlanması. Kamu yönetiminde şeffaflık ve hesap verebilirlik anlayışının yerleşmesine katkı sağlanması. Türkiye'de stratejik plan hazırlama kılavuzları, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından hazırlanmaktadır. Ayrıca, işletmeler için de stratejik plan hazırlama kılavuzları bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki farklar nelerdir?

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Zaman Çerçevesi: Stratejik planlama uzun vadeli hedefleri kapsar ve genellikle yıllar süren bir zaman dilimine yayılır. 2. Kapsam: Stratejik planlama, organizasyonun genel yönünü belirler ve tüm kaynakları, rakipleri, müşterileri ve ekonomik koşulları içerir. 3. Karar Türleri: Stratejik kararlar, ürün, pazar ve satın alımları belirlemek gibi şirketin ne yapacağını ve nedenini düzenler. 4. Uygulama: Stratejik planlama, soyut ve geniş bir kavramken, taktik planlama somut ve uygulamaya yönelik bir yapı sunar.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz, bir organizasyonun mevcut durumunu ve dış çevresini değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri belirlemeyi içerir. Stratejik planlama ise, organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Stratejik planlama, organizasyonun kaynaklarını etkin kullanmasına, rekabet avantajı elde etmesine ve değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur.
    5 kaynak