• Buradasın

    Stratejik planın yıl sonu değerlendirmesi nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planın yıl sonu değerlendirmesi, aşağıdaki adımlar izlenerek gerçekleştirilir:
    1. Mevcudiyet ve Zamanlılık: Stratejik planın yayımlanmış ve yasal süreler içinde hazırlanmış olması kontrol edilir 1.
    2. Sunum: Planın şekil ve içeriğinin ilgili mevzuata uygunluğu değerlendirilir 1.
    3. İlgililik: Amaçlar ve hedefler arasında mantıksal bağlantı olup olmadığı incelenir 1.
    4. Ölçülebilirlik: Hedeflerin veya göstergelerin ölçülebilir olup olmadığı kontrol edilir 1.
    5. İyi Tanımlanma: Hedeflerin açık ve net bir şekilde tanımlanmış olması değerlendirilir 1.
    Ayrıca, stratejik planın uygulandığı beş yıllık dönemin sonunda, ilgili hedef ve göstergelerin gerçekleştirilip gerçekleştirilmediği, belirlenen faaliyetlerin uygulanıp uygulanmadığı ve bütçe hedefleri ile gerçekleşmeleri hakkında raporlama yapılır 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. 9lib.net
        1
      2. cvpro.com.tr
        2
      3. ticimax.com
        3
      4. albertsolino.com
        4
      5. medium.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki farklar nelerdir?

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Zaman Çerçevesi: Stratejik planlama uzun vadeli hedefleri kapsar ve genellikle yıllar süren bir zaman dilimine yayılır. 2. Kapsam: Stratejik planlama, organizasyonun genel yönünü belirler ve tüm kaynakları, rakipleri, müşterileri ve ekonomik koşulları içerir. 3. Karar Türleri: Stratejik kararlar, ürün, pazar ve satın alımları belirlemek gibi şirketin ne yapacağını ve nedenini düzenler. 4. Uygulama: Stratejik planlama, soyut ve geniş bir kavramken, taktik planlama somut ve uygulamaya yönelik bir yapı sunar.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi nedir?

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi, kamu idarelerinin stratejik hedeflerine ulaşmak için bütçelerini nasıl hazırladıklarını ve yönettiklerini belirler. Temel unsurlar: 1. Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel politikalarını ve kaynak dağılımlarını içeren plan. 2. Performans Programı: Stratejik planın yıllık uygulama dilimini oluşturan, performans hedeflerini, faaliyetleri ve kaynak ihtiyacını içeren program. 3. Bütçe: Stratejik plan ve performans programına dayanarak hazırlanan, kamu idarelerinin gelir ve gider tahminlerini içeren mali belge. İlişki: Stratejik plan, bütçenin hazırlanmasına rehberlik eder ve önceliklerin belirlenmesini sağlar.
    5 kaynak

    Stratejik planlama süreci kaç aşamadan oluşur?

    Stratejik planlama süreci genellikle beş aşamadan oluşur: 1. Çevresel tarama ve analiz. 2. SWOT analizi. 3. Stratejik hedeflerin belirlenmesi. 4. Stratejik alternatiflerin geliştirilmesi. 5. Uygulama ve izleme.
    5 kaynak

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu nedir?

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu, bir işletmenin geleceğe yönelik hedeflerini belirlemesi ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli aksiyon planlarını oluşturması sürecini kapsar. Stratejik plan hazırlama aşamaları: 1. Mevcut Durum Analizi: Şirketin güçlü ve zayıf yönleri, rakiplerin durumu gibi iç ve dış faktörlerin değerlendirilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: Şirketin kuruluş amacı ve gelecekteki hedeflerinin tanımlanması. 3. Temel Değerler: Şirketin etik anlayışının ve temel ilkelerinin belirlenmesi. 4. Stratejik Amaçlar ve Hedefler: Uzun vadeli hedeflerin ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli alt amaçların belirlenmesi. 5. Faaliyetler ve Projeler: Stratejik planın hayata geçirilmesinde kullanılacak adımların ve stratejilerin ayrıntılı listesi. 6. İzleme ve Değerlendirme: Planın uygulanmasının izlenmesi, raporlanması ve performansının ölçülmesi. Kullanılabilecek analiz araçları: SWOT Analizi, PESTLE Analizi, Balanced Scorecard gibi yöntemler stratejik planlama sürecinde sıkça başvurulan tekniklerdir.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak