Buradasın
Stok yönetimi takvim tamamlama yöntemi nedir?
Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Stok yönetimi takvim tamamlama yöntemi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, stok yönetiminde kullanılan bazı yöntemler şunlardır:
- Yeniden Sipariş Noktası (SN) Yöntemi 2. Bu yöntemde, sipariş noktası (elde kalan stok miktarı cinsinden) hesaplanır 2. Sipariş noktası, stokun ön süresi kadar önceden belirlenmelidir 2.
- Ekonomik Sipariş Miktarı (ESM) Yöntemi 2. Sürekli kullanılan ve müşteriler tarafından sipariş edilen ürünler için, günlük gereksinim veya müşteri siparişi dikkate alınarak sipariş miktarı belirlenir 2.
- Sürekli Gözden Geçirme Sistemi 3. Stok seviyesi önceden belirlenen bir düzeye düştüğünde, sabit bir miktar sipariş verilir 3.
- İki Kutu (Two Bin) Sistemi 35. Depoda bulunan malzemeler, biri büyük diğeri küçük iki kutuda veya rafta tutulur 35. Büyük kutu boşalıncaya kadar buradaki malzemeler kullanılır 35.
- Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) 3. Bağımsız talebi olan bitmiş mamulden geriye doğru giderek, gerekli parça ve malzemelerin tam ihtiyaç duyulduğu anda hazır bulundurulması sağlanır 3.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: