• Buradasın

    Satın alma programı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Satın alma programı, bir işletmenin ihtiyaç duyduğu ürün ve hizmetlerin belirlenmesi, tedarikçilerin seçilmesi, satın alma işlemlerinin planlanması, yürütülmesi ve kontrol altına alınması sürecini ifade eder 1.
    Bu programlar, tedarik zincirinin optimizasyonuna yardımcı olur ve işletmelere şu avantajları sağlar:
    • Maliyet tasarrufu: Stratejik tedarikçi ilişkileri, toplu alım indirimleri ve uzun vadeli sözleşmelerle maliyetlerin düşürülmesi 12.
    • Verimlilik artışı: Süreçlerin otomasyonu ve dijitalleşme sayesinde operasyonel verimliliğin artırılması 1.
    • Risk yönetimi: Tedarikçi çeşitliliği ve performans değerlendirmeleri ile risklerin azaltılması 1.
    Bazı popüler satın alma programları şunlardır:
    • Streamline: Yapay zeka destekli, kullanıcı dostu bir arayüze sahip program 2.
    • Procurify: Harcama kontrolü ve maliyet avantajı sağlayan bulut tabanlı yazılım 2.
    • Kissflow Procurement Cloud: Özelleştirilebilir sistem ve harcama analizi özellikleri sunan program 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. harmonyerp.cloud
        1
      2. siyahtilki.com
        2
      3. satin-alma.com
        3
      4. pur.os.com.tr
        4
      5. sistembul.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Satın almada 7 adım nedir?

    Satın alma sürecindeki 7 temel adım şunlardır: 1. İhtiyaç Belirleme: İşletmenin hangi mal ve hizmetlere ihtiyacı olduğunun belirlenmesi. 2. Tedarikçi Araştırma: İhtiyaç duyulan ürünleri sağlayabilecek tedarikçilerin araştırılması ve değerlendirilmesi. 3. Teklif Alma: Birden fazla tedarikçiden teklif alınması ve karşılaştırılması. 4. Sipariş Verme: En uygun teklifin seçilerek siparişin verilmesi. 5. Teslimat Alma ve Kontrol: Mal veya hizmetlerin teslim alınması ve siparişe uygunluk ile kalite açısından kontrol edilmesi. 6. Ödeme: Tedarikçiye fatura karşılığında ödeme yapılması. 7. Maliyet Analizi ve Raporlama: Satın alma sürecinin maliyetlerinin analiz edilmesi ve raporlanması.
    5 kaynak

    Satın alma ve sözleşme yönetimi nedir?

    Satın alma ve sözleşme yönetimi kavramları, işletmelerin tedarik süreçlerini ve hukuki ilişkilerini etkin bir şekilde yönetmelerini sağlar. Satın alma yönetimi, bir işletmenin ihtiyaç duyduğu malzeme, hizmet ve ürünlerin doğru zamanda, doğru miktarda ve uygun fiyatla temin edilmesini sağlayan süreçlerin tümünü kapsar. Sözleşme yönetimi ise, satın alma süreçlerinde yapılan sözleşmelerin baştan sona kadar etkili bir biçimde yönetilmesini içerir. İyi bir satın alma ve sözleşme yönetimi, işletmelere maliyet kontrolü, risk yönetimi, hukuki uyumluluk, tedarikçi ilişkilerinin güçlendirilmesi ve uzun vadeli başarıya yönelik stratejiler oluşturma gibi avantajlar sağlar.
    5 kaynak

    Satın alma süreci kaç aşamadan oluşur?

    Satın alma süreci genellikle sekiz aşamadan oluşur: 1. İhtiyaç Belirleme: Şirketin veya bireyin hangi mal veya hizmetlere ihtiyacı olduğunun belirlenmesi. 2. Talep Oluşturma: İhtiyaç duyulan ürün veya hizmet için satın alma talebinin gönderilmesi. 3. Tedarikçi Araştırması ve Seçimi: Potansiyel tedarikçilerin değerlendirilmesi ve en uygun olanın seçilmesi. 4. Teklif Alma ve İnceleme: Tedarikçilerden tekliflerin alınması ve incelenmesi. 5. Müzakereler ve Anlaşma: Fiyat, teslim süresi ve diğer şartlar konusunda tedarikçilerle müzakereler yapılması. 6. Sipariş Verme: Seçilen tedarikçiden ürün veya hizmetlerin sipariş edilmesi. 7. Teslimat ve Kabul: Ürünlerin veya hizmetlerin zamanında ve kaliteli bir şekilde teslim edildiğinin sağlanması. 8. Fatura ve Ödeme: Faturaların işlenmesi ve ödemelerin yapılması.
    5 kaynak

    Satın alma sözleşmesinde neler olmalı?

    Satın alma sözleşmesinde olması gereken temel unsurlar şunlardır: 1. Tarafların kimlik bilgileri. 2. Satın alınan mal veya hizmetin niteliği, miktarı ve fiyatı. 3. Ödeme koşulları ve vadesi. 4. Teslimat koşulları ve süresi. 5. Garanti ve iade koşulları. 6. Taahhütler ve yükümlülükler. 7. Sözleşmenin feshi veya sona erdirilmesi. Ayrıca, satın alma sözleşmesinde yer alabilecek diğer ek konular arasında sigorta, cezai şartlar ve hukuki koruma yolları da bulunabilir.
    5 kaynak

    Satın alma prosedürleri neden önemlidir?

    Satın alma prosedürleri önemlidir çünkü bu süreçler, şirketlerin maliyetleri düşürmesine, karlılığı artırmasına ve rekabet gücünü geliştirmesine yardımcı olur. Satın alma prosedürlerinin önemi şu şekilde özetlenebilir: Verimli kaynak kullanımı: Şirketin ihtiyaç duyduğu malzeme ve hizmetlerin doğru kaynaktan, doğru zamanda ve uygun kalitede temin edilmesini sağlar. Risk yönetimi: Tedarik zinciri risklerini ve kesinti risklerini yönetmeye yardımcı olur. Performans izleme: Harcamaların izlenmesini, performansın takip edilmesini ve denetimlerin desteklenmesini sağlar. Yasal uyum: Satın alma faaliyetlerinin yasal düzenlemelere uygun olmasını garanti eder.
    5 kaynak

    Satın alma süreci diyagramı nedir?

    Satın alma süreci diyagramı, bir şirketin mal veya hizmet satın almak için izlediği adımların ve prosedürlerin görsel bir temsilidir. Bu diyagram genellikle aşağıdaki aşamaları içerir: 1. İhtiyaç Belirleme: Şirketin hangi mal ve hizmetlere ihtiyacı olduğunun belirlenmesi. 2. Satın Alma Talebi: İhtiyaç duyulan ürün veya hizmet için ilgili departmana talep gönderilmesi. 3. Tedarikçi Değerlendirme ve Seçim: Potansiyel tedarikçilerin araştırılması ve kriterlere göre seçim yapılması. 4. Sipariş Oluşturma: Seçilen tedarikçiden mal veya hizmet siparişi verilmesi. 5. Malların Teslimi ve İnceleme: Tedarikçinin ürünleri teslim etmesi ve bunların kalite standartlarına uygunluğunun kontrol edilmesi. 6. Üçlü Karşılaştırma: PO (satın alma emri), fatura ve ürün makbuzunun tutarlılığının kontrol edilmesi. 7. Faturanın Onaylanması ve Ödeme: Her şeyin yolunda olduğunun teyit edilmesi ve ödemenin ayarlanması. 8. Kayıt Tutma: Tüm işlemlerin kayıtlarının tutulması.
    5 kaynak

    Satın alma tablosu nasıl yapılır?

    Satın alma tablosu yapmak için aşağıdaki adımları izleyebilirsiniz: 1. Alım bilgilerini girin: Her alım için ürün adı, kategori ve ölçü birimini ekleyin. 2. Mevcut stok seviyelerini belirtin: Güncel miktarları girerek stok durumunu kontrol edin. 3. Alım hareketlerini kaydedin: Satın alma, iade ve satış bilgilerini sisteme aktarın. 4. Stok güncellemelerini otomatik takip edin: Stok artış ve azalışını otomatik olarak izleyin. 5. Stok dengesini kontrol edin: Aylık alım ve satım analizlerini gözden geçirin. 6. Raporlama yapın: Detaylı tablolar ve grafiklerle alım takibinizi geliştirin. Microsoft Excel kullanarak satın alma tablosu oluşturmak için aşağıdaki şablonları kullanabilirsiniz: - Satın Alma Takip Excel Tablosu: XLSX ve Google Sheets formatlarında mevcuttur. - Satın Alma Raporu Excel Şablonu: Yine XLSX ve Google Sheets ile uyumludur.
    5 kaynak