• Buradasın

    Performans değerlendirme primi ne zaman verilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans değerlendirme primi, genellikle yıl sonunda yapılan performans görüşmesi sırasında veya ücret değerlendirme için belirlenmiş farklı bir zamanda verilir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. uzaktanegitim.com
        1
      2. abastas.biz
        2
      3. peoplebox.biz
        3
      4. masraff.co
        4
      5. f4e.app
        5

  • Konuyla ilgili materyaller

    Performans değerlendirmede kullanılan yöntemler nelerdir?

    Performans değerlendirmede kullanılan bazı yöntemler şunlardır: 1. Hedeflerle Yönetim (Management by Objectives - MBO): Çalışan ve işverenin birlikte belirlediği standart hedeflere dayalı bir planı takip eder. 2. 360 Derece Geri Bildirim: Çalışanın performansı, meslektaşları, yöneticileri, ekip üyeleri ve müşteriler tarafından değerlendirilir. 3. Davranışa Dayalı Derecelendirme Ölçeği (Behaviorally Anchored Rating Scale - BARS): Çalışanların performansını önceden belirlenen standartlara göre karşılaştırarak analiz eder. 4. Akran Değerlendirmesi: Çalışanların performansı, iş arkadaşları ve yöneticiler tarafından doldurulan formlar, anketler veya soru listeleri ile değerlendirilir. 5. Öz Değerlendirme: Çalışanlar, kendilerini derecelendirerek performanslarını değerlendirir. 6. Psikolojik Değerlendirme Yöntemi: Çalışanlar, psikologlar tarafından çeşitli psikolojik testlere, mülakatlara ve görüşmelere tabi tutulur. 7. Dengeli Sonuç Kartı Yöntemi: Şirketin finansal, müşteri, iç verimlilik ve gelişme boyutları incelenir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirmede yapılan hatalar nelerdir?

    Performans değerlendirmede yapılan bazı yaygın hatalar şunlardır: 1. Aşırı Olumlu veya Olumsuz Olma: Yöneticilerin tutumlarının aşırı olumlu veya olumsuz olması, gerçekçi bir değerlendirme yapılmasını engeller. 2. Ortalama Puanlar Sunmak: Herkese ortalama puanlar vermek, ekip içinde huzursuzluklara yol açabilir. 3. Bilgi Eksikliği ile Değerlendirme: Değerlendirme sürecinin nasıl yapılacağının bilinmemesi veya platform hakkında gerekli bilgilerin olmaması süreci olumsuz etkiler. 4. Belirsiz veya Ulaşılamaz Hedefler: Net olmayan hedefler koymak, çalışanların motivasyonunu düşürür ve performans yönetimini etkisiz hale getirir. 5. Sadece Zayıf Yönlere Odaklanmak: Sadece çalışanların eksik olduğu alanlara odaklanmak, güçlü yönlerin göz ardı edilmesine ve çalışanların demotive olmasına neden olabilir. 6. Subjektif Değerlendirmeler: Kişisel algılar ve önyargılar, adaletsiz kararların alınmasına yol açabilir.
    5 kaynak

    Hale etkisi nedir performans değerlendirme?

    Hale etkisi, performans değerlendirmesinde çalışanın bir alandaki mükemmelliğinin, diğer alanlardaki performansını da olumlu etkilemesi durumudur. Bu hata, değerlendiricinin, çalışanın genel izlenimine dayanarak tüm performans boyutlarını aynı düzeyde yüksek değerlendirmesi anlamına gelir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme kriterleri nelerdir?

    Performans değerlendirme kriterleri, şirketin ihtiyaçlarına göre değişmekle birlikte genel olarak aşağıdaki başlıkları içerir: 1. Çalışanın Şirket ile Uyumu: Kurum kültürüne uyum yeteneği. 2. Takım Çalışmasına Yatkınlık: Ortak çalışma ortamı oluşturma ve ortak hedefleri gerçekleştirme. 3. Öğrenme ve Kendini Geliştirme: Bilgi ve becerileri araştırma, kendini geliştirme çabası. 4. Karar Verme Performansı: İnisiyatif alabilme ve bu inisiyatifi doğru ve hızlı kullanma becerisi. 5. Mesai Saatlerine Uyum: İş saatlerine uyarak çalışma disiplini oluşturma. Diğer performans değerlendirme kriterleri ise şunlardır: - İşin Kalitesi: Doğruluk ve detaylara gösterilen özen. - Verimlilik: Son teslim tarihlerini karşılama ve görevleri verimli bir şekilde tamamlama yeteneği. - İletişim: Meslektaşları ve müşterileri ile etkili iletişim kurma. - Uyarlanabilirlik: Değişen koşullara uyum sağlama ve hızlı tempolu bir ortamda çalışma yeteneği. - Müşteri Hizmetleri: Mükemmel müşteri hizmeti sağlama ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama. - Sorun Çözme: Sorunları etkili bir şekilde tanımlama ve çözme yeteneği.
    5 kaynak

    360 derece performans değerlendirme formu nedir?

    360 derece performans değerlendirme formu, bir çalışanın performansının birden fazla kaynaktan değerlendirilmesi için kullanılan bir araçtır. Bu form genellikle aşağıdaki adımları içerir: 1. Değerlendirilecek Kişi ve Değerlendiriciler: Formda, değerlendirmeye tabi tutulan kişi ve değerlendirecek tüm kilit kişiler belirtilir. 2. Anket ve Ölçeklendirme: Çalışanın başarılarını, güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmek için soruların yer aldığı bir anket ve 1=çok zayıf, 3=orada, 5=çok iyi gibi bir ölçeklendirme kullanılır. 3. Veri Toplama ve Analiz: Anketlerin sonuçları bir araya getirilerek ortalama puan çıkarılır ve anonim cevaplar alınır. 4. Gelişim Planları: Sonuçlara göre, gelişim amacıyla zayıf kalınan alanların iyileştirilmesi için bir "koç" ile çalışmalar yapılır. Bu form, çalışanın performansının daha kapsamlı ve objektif bir şekilde değerlendirilmesini sağlar.
    5 kaynak

    Performans notu ne kadar etkiler?

    Performans notu, farklı bağlamlarda farklı şekillerde etkileyebilir: 1. İş Hayatı: Performans değerlendirmeleri, çalışanların iş performansını ve yeteneklerini ölçmek için kullanılır ve bu değerlendirmeler, ücret artışı, terfi, eğitim ihtiyaçları ve ödüllendirme gibi kararları doğrudan etkiler. 2. Eğitim: Liselerde performans notları, yazılı sınav notları kadar önemlidir ve dönem sonu ortalamasını %50 oranında etkileyebilir.
    5 kaynak

    Performans prim oranı nasıl belirlenir?

    Performans prim oranı aşağıdaki adımlar izlenerek belirlenir: 1. Performans Hedeflerinin Belirlenmesi: Ulaşılması gereken spesifik hedefler tanımlanır. 2. Performans Ölçüm Kriterlerinin Tanımlanması: Performansın nasıl ölçüleceği, nicel ve nitel kriterler belirlenerek netleştirilir. 3. Performansın Değerlendirilmesi: Belirlenen hedeflere ulaşma oranı hesaplanır. 4. Prim Formülünün Oluşturulması: Prim miktarı, çalışanın temel ücreti, performans oranı ve prim oranı gibi değişkenler kullanılarak bir formülle hesaplanır. 5. Sonuçların İletilmesi ve Ödeme: Hesaplanan prim, çalışanlara bildirilir ve uygun ödeme koşulları ile beraber ödenir. Bu süreçte, prim sisteminin adil ve şeffaf olması, çalışan memnuniyetinin sağlanması açısından önemlidir.
    5 kaynak