• Buradasın

    Migros tedarikçi denetimi nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Migros tedarikçi denetimi, aşağıdaki adımlarla gerçekleştirilir:
    1. Ön Denetim Anketi ve Toplantı: Migros, tedarikçiye faaliyetleri ve uygulamaları hakkında bilgi toplamak için bir ön denetim anketi gönderir ve ardından bu anketin bulgularını tartışmak üzere bir ön denetim toplantısı yapılır 1.
    2. Ekip Seçimi: Denetimi yürütmek için Migros'un kalite yönetim sistemleri ekibinden ve bağımsız bir dış denetim kuruluşundan denetçilerden oluşan bir ekip seçilir 1.
    3. Denetimin Bildirilmesi: Migros, denetimin tarih ve saatini tedarikçiye bildirir 1.
    4. Ön Teftiş Toplantısı: Denetçiler ile tedarikçi arasında denetim kapsamını görüşmek ve denetim planına son şeklini vermek için bir ön teftiş toplantısı yapılır 1.
    5. Denetimin Yürütülmesi: Denetçiler, çalışanlarla görüşmeleri, tedarikçi operasyonlarının gözlemlerini ve dokümantasyon incelemelerini içeren denetimi yürütür 1.
    6. Bulguların Raporlanması ve Kapanış: Denetçiler, bulgularını ve tavsiyelerini içeren bir rapor hazırlar ve bu rapor daha sonra Migros ve tedarikçi firma tarafından incelenir 1. Herhangi bir düzeltici eylem gerekiyorsa, tedarikçi bunları belirli bir zaman çerçevesi içinde uygulamalı ve son durumu Migros ve denetim şirketi yetkililerine raporlamalıdır 1.
    Ayrıca, Migros tedarikçi denetimlerinde BRC Global Market ve SEDEX gibi uluslararası standartlara da uymaktadır 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. csr-project.com
        1
      2. migroskurumsal.com
        2
      3. migrostarimplatformu.com.tr
        3
      4. gcris.pau.edu.tr
        4
      5. suppliernet.migros.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Marketlerde hangi denetimler yapılır?

    Marketlerde yapılan denetimler şunlardır: 1. Operasyon Denetimi: Mağazanın şirket standartlarıyla uyumlu olup olmadığının kontrolü. 2. Reklam Denetimi: Ürünlerin doğru şekilde sergilenip sergilenmediğinin ve tabelaların doğru yönü gösterip göstermediğinin kontrolü. 3. Müşteri Hizmetleri Denetimi: Mağazanın müşteri hizmetleri uygulamalarının değerlendirilmesi. 4. Kayıp Önleme Denetimi: Atık, risk, hırsızlık ve vandalizmi azaltmayı amaçlayan denetimler. 5. Sağlık ve Güvenlik Denetimi: Mağazanın ürün işleme yönergelerine ve hükümet düzenlemelerine uygunluğunun kontrolü. Ayrıca, Ticaret Bakanlığı tarafından marketlerde fahiş fiyat artışı ve etiket denetimleri de gerçekleştirilmektedir.
    5 kaynak

    Migros'ta hangi ürünler denetleniyor?

    Migros'ta denetlenen ürünler şunlardır: 1. Gıda Ürünleri: Migros, tedarik ettiği kırmızı et ürünlerini helal standartlarına uygunluk açısından denetler ve TS EN ISO 9001 Kalite Yönetimi ile TS EN ISO 22000 Gıda Güvenliği standartlarına göre üretim süreçlerini kontrol eder. 2. Tedarikçiler: Migros, tedarikçilerinin ürün güvenliği, etik ve sosyal uygunluk gibi kriterlere uyumunu BRC Global Market ve SEDEX gibi uluslararası standartlara göre denetler. 3. Tarım Ürünleri: Bitkisel üretim yapan tedarikçiler, İyi Tarım Uygulamaları (İTU) ve benzeri sertifikalara sahip olmalıdır ve bu ürünlerin kalitesi, izlenebilirlik ve gıda güvenliği açısından denetlenir.
    5 kaynak

    Tedarik zinciri ve tedarikçi arasındaki fark nedir?

    Tedarik zinciri ve tedarikçi kavramları farklı anlamlara sahiptir: 1. Tedarik Zinciri: Bir ürünün hammaddeden nihai tüketiciye ulaşana kadar geçtiği tüm süreçlerin bütünüdür. 2. Tedarikçi: Tedarik zincirinin bir parçası olup, gerekli hammadde, makine, alet, malzeme ve hizmetlerin sağlandığı şirket veya bireydir.
    5 kaynak

    Perakende mağaza denetimleri nasıl yapılır?

    Perakende mağaza denetimleri, bir dizi operasyonel faktörün kontrol listesine dayalı olarak değerlendirilme sürecidir. Perakende mağaza denetimlerinin genel aşamaları: 1. Denetim planı ve görevlerin oluşturulması. 2. Denetimin gerçekleştirilmesi. 3. Bulguların belgelenmesi. 4. Aksiyon maddelerinin takibi. Denetimin kapsamına giren bazı alanlar: müşteri deneyimi; satış performansı; ürün stoğu ve yönetimi; müşteri hizmetleri ve personel davranışları; depo ve tedarik zinciri yönetimi; fiyatlandırma ve indirimler; mağaza temizliği ve düzeni; sağlık ve güvenlik; yasal uyumluluk.
    5 kaynak

    Marketlere neden denetim yapılır?

    Marketlere yapılan denetimlerin bazı nedenleri: Çalışma koşullarının incelenmesi. Yasal düzenlemelere uyumun sağlanması. Ticari faaliyetlerin değerlendirilmesi. Ürün kalitesinin ve güvenliğinin kontrolü. Son olarak, 2025 yılında Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, market çalışanlarının zor koşullarda çalıştığını gösteren sosyal medya görüntüleri üzerine zincir marketlerde gizli müfettişler ile denetim başlatmıştır.
    5 kaynak

    Tedarikçi onay süreci nasıl yapılır?

    Tedarikçi onay süreci, bir kuruluşun doğru ve güvenilir tedarikçiler seçebilmesi için izlediği adımları içerir. İşte bu sürecin temel aşamaları: 1. Tedarikçi Onay Kontrol Listesi Oluşturulması: Tüm tarafların görev ve sorumluluklarının net bir şekilde belirlenmesi. 2. Tedarikçi Anketlerinin Hazırlanması: Tedarikçilerin kalite sistemlerini denetlemek için anket ve soru setlerinin hazırlanması. 3. Şartname Yönetimi: Tedarikçilerin sosyal, finansal ve çevresel performansının takip edilmesi ve artırılması. 4. Tedarikçi Platformu Geliştirilmesi: Tedarikçi bilgilerinin ve belgelerin saklandığı bir dijital platform oluşturulması. 5. Risk Değerlendirmesi: Tedarikçilerden satın alınan ürün ve hizmetlerin tüm risklerinin değerlendirilmesi. 6. Tedarikçi Onay Prosedürlerinin Belirlenmesi: Tedarikçilerin hangi bilgi ve belgelere göre onaylanacağının belirlenmesi. 7. Tedarik Sürecinin Denenmesi: Tedarikçi firmanın kendisinden beklenenleri karşılaması durumunda onay sürecinin tamamlanması. 8. Performans Takibi: Onay sürecinden sonra tedarikçi performansının sürekli olarak takip edilmesi. Ayrıca, PPAP (Production Part Approval Process) gibi daha spesifik onay süreçleri de mevcuttur.
    5 kaynak

    Tedarikçi seçimi nasıl yapılır?

    Tedarikçi seçimi sürecinde izlenmesi gereken adımlar şunlardır: 1. İhtiyaç Analizi ve Kriterler Belirleme: İşletmenin ihtiyaçlarını ve tedarikçi kriterlerini netleştirmek, kalite, maliyet ve teslim süresi gibi öncelikleri belirlemek gereklidir. 2. Tedarikçi Araştırması ve Değerlendirme: Potansiyel tedarikçileri araştırmak ve değerlendirmek, referanslarını, kalite standartlarını, finansal durumlarını incelemek önemlidir. 3. Teklif Alma ve Karşılaştırma: Tedarikçilerden teklifler almak ve bunları karşılaştırmak, fiyatlar, kalite, hizmetler ve diğer unsurlar üzerinde detaylı bir analiz yapmak gerekir. 4. Tedarikçi Ziyareti ve İncelemesi: Potansiyel tedarikçileri ziyaret ederek tesislerini ve üretim süreçlerini incelemek, kalite standartlarını doğrulamak önemlidir. 5. Sözleşme ve İşbirliği: Seçilen tedarikçi ile net bir sözleşme yapmak ve karşılıklı işbirliği için temel kuralları belirlemek gereklidir.
    5 kaynak