• Buradasın

    Amaca göre yönetim nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Amaçlara göre yönetim (AGY), bir planlama ve belirlenmiş sonuçları elde etme stratejisidir 25.
    AGY'nin bazı özellikleri:
    • Felsefe özelliği 15. AGY, yönetimde proaktif olmayı gerektiren bir felsefeyi temsil eder 5.
    • Katılımcı teknik 15. AGY, üst, orta ve alt kademe yöneticilerin katılımıyla amaçların belirlenmesini sağlar 5.
    • Performans değerlendirme aracı 15. AGY, personelin performansını nesnel ölçütlere göre değerlendirir 15.
    • Motivasyon sistemi 15. Çalışanların amaçların gerçekleştirilmesinde rol almasını sağlayarak motivasyon oluşturur 5.
    • Personel geliştirme yöntemi 15. Bireylerin yeteneklerini geliştirmelerine imkan tanır 15.
    AGY, ilk kez 1954 yılında Peter Drucker tarafından ortaya atılmıştır 145. Daha sonra George Odiorne ve John Humble tarafından geliştirilmiştir 15.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. yonetsel.com
        1
      2. ekonomim.com
        2
      3. eksisozluk.com
        3
      4. acikders.ankara.edu.tr
        4
      5. slideplayer.biz.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kurumsal yönetim sistemi nedir?

    Kurumsal yönetim sistemi, bir şirketin nasıl yönetildiğini ve kontrol edildiğini belirleyen kurallar, uygulamalar ve süreçler bütünüdür. Bu sistem, aşağıdaki temel ilkeleri içerir: 1. Şeffaflık: Şirketlerin finansal performansları ve yönetim uygulamaları hakkında doğru ve zamanında bilgi sağlamaları. 2. Hesap verebilirlik: Şirketlerin faaliyetlerinden dolayı sorumluluklarını kabul etmeleri ve bu faaliyetleri açıkça rapor etmeleri. 3. Adalet: Şirketlerin tüm paydaşlarına eşit davranması ve çıkar çatışmalarını önlemesi. 4. Etik davranış: Davranış kuralları, uyum programları ve etik dışı davranışları ele almak için mekanizmaların oluşturulması. 5. Risk yönetimi: Şirketin operasyonlarını ve itibarını etkileyebilecek risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi ve yönetilmesi. Kurumsal yönetim, yatırımcıların güvenini artırmak, şirketin yasal ve etik bir şekilde faaliyet göstermesini sağlamak ve uzun vadeli başarıyı teşvik etmek amacıyla önemlidir.
    5 kaynak

    Yönetimin 4 temel ilkesi nedir?

    Yönetimin 4 temel ilkesi şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik): Şirket yönetiminde tüm hak sahiplerine eşit davranılmasını ifade eder. 2. Şeffaflık: Bilgi asimetrisinin giderilmesi amacıyla finansal veya finansal olmayan bilgilerin doğru bir şekilde kamuoyuyla paylaşılmasını içerir. 3. Hesap Verebilirlik: Şirket faaliyetlerinin sonrasında, yapılan faaliyetlerle alakalı hesap verilebilirliği ifade eder. 4. Sorumluluk: Şirketin faaliyetlerinde kanun, esas sözleşme, toplum ve etik kuralları dahil olmak üzere kanuna ve ahlaka uygun olarak hareket etmesini ifade eder.
    5 kaynak

    Profesyonel yönetim tipi nedir?

    Profesyonel yönetim tipi, bir kurum veya şirketin uzman kişiler veya ekipler tarafından yönetilmesidir. Profesyonel yönetimin temel özellikleri: - Uzmanlık: Yönetim, alanında uzman kişiler tarafından yürütülür. - Planlama: Uzun vadeli stratejiler ve hedefler belirlenir. - Şeffaflık: Yönetim süreçleri, ilgili taraflarla düzenli olarak paylaşılır. - Verimlilik: Kaynaklar etkin bir şekilde kullanılır ve israf önlenir. - Yasal Uyum: Tüm süreçler, ilgili yasal düzenlemelere uygun şekilde yürütülür. Profesyonel yönetim, iş dünyası, site ve apartman yönetimi, proje yönetimi gibi birçok alanda uygulanabilir.
    5 kaynak

    3 çeşit yönetim sistemi nedir?

    Üç çeşit yönetim sistemi şu şekilde sıralanabilir: 1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi. 2. ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi. 3. ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi. Bunların yanı sıra, entegre yönetim sistemi, proje yönetim sistemi, bilgi güvenliği yönetim sistemi, enerji yönetim sistemi ve tedarik zinciri yönetim sistemi gibi farklı alanlarda kullanılan yönetim sistemleri de bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Yönetimin temel kavramları nelerdir?

    Yönetimin temel kavramları şunlardır: 1. Amaç: Yönetim, belirli amaçlara ulaşmak için kaynakların organize edilmesini içerir. 2. İşbirliği: Yönetim, birden fazla insanın bir araya gelerek işbirliği yapması ve ortak hedeflere ulaşması sürecidir. 3. Planlama: Geleceğe yönelik gelişmelerin tahmin edilmesi, amaçların ve bu amaçlara nasıl ulaşılacağının belirlenmesi. 4. Örgütleme: İşletme yapısının oluşturulması, işlerin ve çalışanların belirlenmesi. 5. Yöneltme: Grup halinde örgütü oluşturan insanları amaçlara ulaşma yolunda isteklendirme ve harekete geçirme. 6. Koordinasyon: Faaliyetlerin ve çalışanların uyumlaştırılması. 7. Denetim: Amaçlara ulaşılıp ulaşılmadığının belirlenmesi ve düzeltici tedbirlerin alınması. Ayrıca, yönetimde teknik, beşeri ve kavramsal beceriler de önemli rol oynar.
    5 kaynak

    Yönetim çeşitleri nelerdir?

    Yönetim çeşitleri genel olarak şu şekilde sınıflandırılabilir: 1. Demokratik Yönetim: Çalışanların fikirlerinin önemsendiği ve değer verildiği yönetim biçimi. 2. Otoriter Yönetim: Katı kurallar ve emirlere dayanan, çalışanların motivasyonunu düşüren yönetim biçimi. 3. Teokrasi: Dini ve siyasi yetkilerin tek bir elde toplandığı yönetim şekli. 4. Monarşi: Devlet yönetiminde tek bir kişinin egemen olduğu yönetim biçimi. 5. Cumhuriyet: Halkın kendi kendini yönetmesi, seçimle işbaşına gelen idareciler tarafından yönetilen sistem. 6. Manda Sistemi: Bir devletin veya milletin, kendi kendini idare edebilecek duruma gelinceye kadar başka bir devletin yönetiminde olması. Ayrıca, yönetim fonksiyonları olarak da planlama, organizasyon, koordinasyon, kontrol ve değerlendirme gibi aşamalar da yönetim çeşitleri arasında yer alır.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim ilkeleri nelerdir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik): Yönetimin tüm faaliyetlerinde, pay ve menfaat sahiplerine eşit davranılmasını ve olası çıkar çatışmalarının önüne geçilmesini ifade eder. 2. Şeffaflık: Sır niteliğinde ve henüz kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, şirket veya diğer yönetimlerle ilgili finansal ve finansal olmayan bilgilerin, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle ve kolay erişilebilir bir şekilde kamuya duyurulmasını sağlar. 3. Hesap Verebilirlik: Yönetim Kurulu üyelerinin ilgili tüzel kişiliğe ve dolayısıyla pay sahiplerine veya paydaşlara karşı olan hesap verme zorunluluğunu ifade eder. 4. Sorumluluk: Yönetimin görevi sırasında yaptığı tüm faaliyetlerin mevzuata, esas sözleşmeye ve tüm düzenlemelere uygunluğunu ve bunun denetlenmesini ifade eder.
    5 kaynak