• Buradasın

    İş süreç örneği nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İş süreci örnekleri arasında şunlar sayılabilir:
    • Siparişten tahsilata (Order to Cash) iş süreci: Müşteriden siparişin alınması, siparişin ilgili bölümlere iletilmesi, satın almaların yapılması, üretim, paketleme ve sevkıyatın gerçekleştirilmesi, montaj, faturalama ve tahsilatın yapılması 4.
    • Satın alma iş süreci: Küçük bir işletmede "Başla > Sipariş al > Siparişi onayla > Siparişi yerine getir > Siparişi teslim et > Siparişin tahsilatını yap > Bitir" şeklinde tanımlanabilir 4.
    • Havayolu check-in süreci: Yönetici bir uçuşu seçer, yolcu bilgilerini girer ve check-in formunu doldurur 1. Sistem, kullanıcının yetkili olup olmadığını kontrol eder, verilerin doğruluğunu doğrular, bilgileri veri tabanından alır ve değişiklikleri veri tabanına kaydeder 1.
    İş süreçleri, işletmenin faaliyetlerinin temelini oluşturur ve ürün veya hizmetlerin tedarik edilmesi, üretilmesi, pazarlanması ve dağıtılması gibi işlemleri kapsar 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ibm.com
        1
      2. forms.app
        2
      3. oneri.io
        3
      4. paperwork.com.tr
        4
      5. turizm.subu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İş modellemesi nedir ve örnekleri?

    İş modellemesi, bir işletmenin nasıl para kazanacağını ve kâr elde edeceğini gösteren plan ve stratejiler bütünüdür. Bazı iş modellemesi örnekleri: Perakendecilik: Nihai tüketiciye ürün satışı. Üreticilik: Ham madde tedarik edip, bitmiş ürün üretimi. Hizmet Satışı: Fiziki ürün bulunmayan, yapılan iş karşılığı ücret alınan model. Bayilik ve Franchise: Ürünlerin farklı bölgelerde satılması için bayilik veya franchise verilmesi. Pazar Yeri: Alıcılar ve satıcıların bir araya geldiği platformlar.
    5 kaynak

    İş analizi nedir?

    İş analizi, bir işin doğası, sorumlulukları, gerekli beceri ve yeterlilikleri belirlemek için yapılan sistematik ve ayrıntılı bilgi toplama sürecidir. İş analizinin amaçları: Doğru işe alım: Adayların gerekli becerilere sahip olup olmadığını değerlendirmek. Eğitim ve gelişim: Çalışanların hangi alanlarda eğitime ihtiyaç duyduğunu belirlemek. Performans değerlendirme: Çalışanların performansını objektif bir şekilde değerlendirmek için kriterler oluşturmak. Süreç iyileştirme: İş süreçlerini daha etkili ve verimli hale getirmek. Verimlilik: Kaynakların en iyi şekilde kullanılmasını sağlamak. İş analizi süreci: 1. Amaç belirleme. 2. Bilgi toplama (gözlemler, mülakatlar, anketler). 3. İş tanımı ve gereksinimlerin oluşturulması. İş analizi, insan kaynakları yönetimi, organizasyonel yapı oluşturma ve iş süreçlerinin iyileştirilmesi için temel veri kaynağı sağlar.
    5 kaynak

    Süreç ve prosedür arasındaki fark nedir?

    Süreç (process) ve prosedür (procedure) arasındaki temel farklar şunlardır: Süreç, bir işi gerçekleştirmek için izlenen bir dizi eylem veya adımdır. Prosedür, bir işin nasıl yapılacağını, hangi süreç içinde, hangi birim tarafından ve hangi kurallara göre yürütüleceğini belirler. Özetle: - Süreç: Genel yol haritası - Prosedür: Detaylı uygulama adımları Örnek: - Süreç: Perakende sektöründe bir firmanın satış için bir süreç belirlemesi (dükkanı açıp kapatan çalışanlar). - Prosedür: Çalışanların giyimi ve servis kalitesi için oluşturulan kurallar.
    5 kaynak

    İş akişi ve süreç yönetimi nedir?

    İş akışı (workflow), belirli bir sonuç elde etmek için tamamlanan bir dizi bağlı aktivite veya görev dizisi olarak tanımlanabilir. Süreç yönetimi (business process management - BPM) ise, bir şirket içindeki eylemlerin hata payı olmaksızın sistematik bir şekilde ilerlemesini amaçlayan bir yönetim şeklidir. İş akışı ve süreç yönetimi arasındaki bazı farklar: Kapsam: İş akışı, süreç yönetiminin bir alt kümesidir. Odak: İş akışı, görevlerin yerine getirilmesi için izlenmesi gereken talimatları belirlerken, süreç yönetimi daha geniş bir perspektifle operasyonel verimliliği artırmayı hedefler.
    5 kaynak

    İş akış süreci nedir?

    İş akış süreci, belirli bir iş öğesini tamamlamak için gerekli olan bir dizi görevdir. İş akış süreçleri, akış şemaları veya diğer diyagramlar aracılığıyla görsel olarak temsil edilebilir. İş akış süreçlerinin bazı türleri: Anlık (ad-hoc) iş akışları. Yapısal iş akışları. İdari iş akışları. Üretim/İşlem iş akışları.
    5 kaynak

    İş analizi ve iş tasarımı süreçleri arasındaki fark nedir?

    İş analizi ve iş tasarımı süreçleri arasındaki temel farklar şunlardır: Amaç: İş analizi, bir işin gereksinimlerini, sorumluluklarını ve gereken yetkinlikleri anlamak için yapılan sistematik bir süreçtir. İş tasarımı, bu pozisyonun organizasyon yapısı içinde nasıl yer alacağını ve görevlerin nasıl düzenleneceğini belirler. Odak Noktası: İş analizi, genellikle mevcut işlerin incelenmesi ve bu işlerin nasıl yapıldığının ayrıntılarının ortaya konması üzerine odaklanır. İş tasarımı, işlerin kapsam ve ilişkilerini belirlemeyi ifade eder. Kapsam: İş analizi, işin içeriği, iş gereksinimleri ve işin çevresi gibi unsurları kapsar. İş tasarımı, iş basitleştirme, iş genişletme ve işi zenginleştirme gibi yöntemleri içerir. Zamanlama: İş analizi, genellikle iş tasarımı sürecinden önce gerçekleştirilir. İş tasarımı, iş analizi sonuçlarına dayanarak yapılır.
    5 kaynak

    İş analizi sonucunda elde edilen bilgiler nelerdir?

    İş analizi sonucunda elde edilen bilgiler şunlardır: Görevler. Sorumluluk. Kullanılan makineler, ekipmanlar, araçlar ve materyaller. İş üzerinde kontrol. Performans standartları. Örgütsel ilişkiler. Fiziksel faktörler ya da iş çevresi. Eğitim, deneyim ve kişisel gerekler. Bu bilgiler, iş tanımları ve iş gerekleri haline getirilir.
    5 kaynak