• Buradasın

    İKY'nin 3 temel alt sistemi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İKY'nin (İnsan Kaynakları Yönetimi) üç temel alt sistemi şunlardır:
    1. Stratejik Yönetim: İKY, işletmenin stratejileriyle uyumlu olarak insan kaynaklarının yönetilmesini sağlar 23.
    2. Operasyonel Faaliyetler: İşe alım, eğitim, performans yönetimi, ücretlendirme ve çalışan ilişkileri gibi günlük operasyonları içerir 13.
    3. Risk Yönetimi: Çalışanlar arasındaki çatışmaları minimize etmek ve işletme için olası riskleri önlemek amacıyla tedbirler almayı kapsar 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. newhirehr.com
        1
      2. feeddi.com
        2
      3. iienstitu.com
        3
      4. mehmetegilmezer.com
        4
      5. 9lib.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İnsan kaynakları alt sistemleri nelerdir?

    İnsan kaynakları alt sistemleri şunlardır: 1. İşe Alım Sistemi: Adayların başvuru, değerlendirme, seçim ve işe alım süreçlerini yönetir. 2. Eğitim Sistemi: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirler, eğitim planlarını hazırlar ve sonuçları değerlendirir. 3. Performans Sistemi: Çalışanların performans kriterlerini belirler, performanslarını ölçer ve geri bildirim verir. 4. Kariyer Sistemi: Çalışanların kariyer hedeflerini belirler, kariyer yollarını oluşturur ve terfi süreçlerini yönetir. 5. Ücret Sistemi: Çalışanların ücret ve yan haklarını belirler, ücret araştırmaları yapar ve ücret politikaları oluşturur. 6. Personel Sistemi: Çalışanların kişisel bilgilerini tutar, personel dosyalarını oluşturur ve personel raporlarını hazırlar. 7. İş Güvenliği ve Sağlığı Sistemi: Çalışma ortamının güvenliği, sağlığı ve hijyenini sağlar, risk analizleri yapar ve iş kazalarını raporlar. 8. Motivasyon Sistemi: Çalışanların motivasyonunu artırmak için ödül ve tanıma sistemleri uygular.
    5 kaynak

    İK'nın 5 temel görevi nedir?

    İnsan Kaynakları (İK) departmanının beş temel görevi şunlardır: 1. İşe Alım ve Seçim: Organizasyonun ihtiyaç duyduğu nitelikli iş gücünü belirlemek ve işe almak. 2. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların yetkinliklerini artırmak ve kariyer hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için eğitim programları düzenlemek. 3. Performans Yönetimi: Çalışanların hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için performans değerlendirme sistemleri oluşturmak ve geri bildirim toplantıları düzenlemek. 4. Ücret ve Yan Haklar Yönetimi: Rekabetçi bir maaş yapısı oluşturmak, yan hakları belirlemek ve çalışan memnuniyeti araştırmalarıyla ücret politikalarını gözden geçirmek. 5. Çalışan İlişkileri Yönetimi: Çalışan memnuniyeti anketleri düzenlemek, çalışanların sorunlarını dinlemek ve çözüm önerileri geliştirmek.
    5 kaynak

    İK'nın 4 temel amacı nedir?

    İK'nın dört temel amacı şunlardır: 1. Yetenek Bulma, İşe Alım ve Tutundurma: Doğru adayları bulmak, işe alım süreçlerini yönetmek ve çalışanları elde tutma stratejileri geliştirmek. 2. Performans Yönetimi: Çalışanların bireysel ve ekip performanslarını izlemek, değerlendirmek ve iyileştirmek. 3. Çalışan Katılımı: Çalışanların memnuniyetini sağlamak, motivasyonlarını yüksek tutmak ve potansiyel sorunları çözmek. 4. Ücret ve Yan Haklar Yönetimi: Çalışanlara adil ücretler ve yan haklar sunmak, yasal düzenlemelere uyumu sağlamak.
    5 kaynak