• Buradasın

    İKY'nin 3 temel alt sistemi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    A modern Turkish office scene with a diverse group of professionals engaged in different HR activities: one reviewing resumes at a desk, another conducting a training session with a flipchart, and a third shaking hands with an employee while holding a benefits folder.
    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin (İKY) üç temel alt sistemi şunlardır:
    1. İşgücü Planlaması ve Yönetimi: İşgücü ihtiyaçlarının belirlenmesi, personel alımı ve seçimi, eğitim ve gelişim programlarının planlanması 13.
    2. Performans Yönetimi: Performans değerlendirme, geri bildirim sağlama, kariyer planlaması ve yetenek yönetimi 13.
    3. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Maaş, ikramiye ve diğer yan hakların belirlenmesi, çalışanların mali durumlarının yönetilmesi 12.
    Bu alt sistemler, İKY'nin örgütsel ve bireysel hedeflere ulaşmak için insanların etkili ve verimli bir şekilde kullanılmasını sağlar.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. newhirehr.com
        1
      2. feeddi.com
        2
      3. iienstitu.com
        3
      4. mehmetegilmezer.com
        4
      5. 9lib.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İnsan kaynakları alt sistemleri nelerdir?

    İnsan kaynakları yönetiminin alt sistemleri şunlardır: İş analizi ve iş dizaynı. İnsan kaynakları planlaması ve çalışan seçimi. Eğitim ve geliştirme. Performans değerlendirme. Kariyer geliştirme. İş değerleme. Ücret yönetimi. İş güvenliği ve çalışan sağlığı. Ayrıca, insan kaynakları bilgi sistemi (İKBS) de insan kaynakları yönetiminin bir alt sistemi olarak kabul edilir ve personel ihtiyaçlarını planlama, çalışanların potansiyel yeteneklerini geliştirme, tüm personel politika ve programlarının kontrolü gibi işlevleri destekler.
    5 kaynak

    İK'nın 5 temel görevi nedir?

    İnsan Kaynakları (İK) departmanının beş temel görevi şunlardır: 1. İşe Alım ve Yerleştirme: Uygun adayların belirlenmesi, değerlendirilmesi ve doğru pozisyonlara yerleştirilmesi. 2. Performans Değerlendirme: Çalışanların iş başarılarının izlenmesi, geri bildirim sağlanması ve motivasyon artırıcı yöntemlerin geliştirilmesi. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların bilgi ve becerilerinin sürekli geliştirilmesi, kariyer planlama ve liderlik eğitimleri verilmesi. 4. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Maaş politikaları, prim ve ikramiye sistemleri, çalışan faydaları gibi konuların yönetimi. 5. Çalışan İlişkileri: İşyeri politikalarının oluşturulması, iş sağlığı ve güvenliği, disiplin yönetimi ve yasal uyumluluğun sağlanması.
    5 kaynak

    İK'nın 4 temel amacı nedir?

    İnsan Kaynakları (İK) departmanının dört temel amacı şunlardır: 1. İşe Alım ve Yerleştirme: Yeni yeteneklerin şirkete kazandırılması ve doğru pozisyona doğru kişinin yerleştirilmesi. 2. Performans Değerlendirme: Çalışanların iş başarılarının takip edilmesi, geri bildirim verilmesi ve motivasyon artırıcı yöntemler geliştirilmesi. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların bilgi ve becerilerinin sürekli olarak geliştirilmesi, kariyer planlama ve liderlik eğitimleri. 4. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Maaş politikaları, prim ve ikramiye sistemleri, çalışan faydaları (yemek, yol, sağlık sigortası vb.). Bu amaçlar, İK'nın çalışanların verimliliğini artırmak ve şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlamak için üstlendiği temel sorumlulukları kapsar.
    5 kaynak