• Buradasın

    Toros Üniversitesi stratejik planı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Toros Üniversitesi stratejik planı, üniversitenin ve akademik birimlerinin 2022-2026 dönemini kapsayan gelişim hedeflerini içerir 13. Bu planlar, Kalite Güvence Sistemi başlık, ölçüt ve alt ölçütleri göz önünde bulundurularak tasarlanmıştır 3.
    Bazı stratejik plan başlıkları:
    • Misyon ve vizyon 2. Misyon, akademisyenlerin deneyim ve uzmanlık alanlarından faydalanarak danışmanlık hizmetleri sağlamak ve sürekli eğitim bilincini yaygınlaştırmaktır 2.
    • Stratejik amaçlar ve hedefler 23. Bunlar arasında yönetim ve destek süreçlerinin iyileştirilmesi, uluslararasılaştırma düzeyinin artırılması yer alır 23.
    • Performans göstergeleri ve faaliyetler 2. Planın uygulanmasında çeşitli faaliyetler ve bu faaliyetlerin etkinliğini ölçecek performans göstergeleri belirlenmiştir 2.
    Stratejik planlar, her yıl değerlendirilerek hedeflere ulaşma düzeyleri ölçülür ve gerekli önlemler alınır 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. yeniguneygazetesi.com
        1
      2. sbu.edu.tr
        2
      3. medium.com
        3
      4. yalovabranda.com.tr
        4
      5. dergipark.org.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, stratejiyi gerçeğe dönüştürmek için yapılması gereken eylemleri, bu eylemlerin önceliklendirilmesini, her eylemi gerçekleştirecek kişi ve ekipleri, eylemlerin tamamlanma zamanlarını (son teslim tarihleri ve kilometre taşları) ve gerekli kaynakları belirleyen bir plandır. Stratejik eylem planı oluşturma süreci genellikle şu adımları içerir: Son hedefin tanımlanması. İzlenecek adımların listelenmesi. Görevlere öncelik verilmesi ve son tarihlerin eklenmesi. Kilometre taşlarının ayarlanması. Gerekli kaynakların belirlenmesi. Eylem planının görselleştirilmesi. İzleme, değerlendirme ve güncelleme. Stratejik eylem planı, stratejik planlama sürecinin önemli bir tamamlayıcı parçasıdır.
    5 kaynak

    Stratejik bir karar ne demek?

    Stratejik karar, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini ve yönünü belirleyen, rekabet avantajını sürdürme veya geliştirme amacı taşıyan karardır. Stratejik kararlar, genellikle şu unsurları içerir: Şirket misyonu ve uzun vadeli hedefler. Kısa vadeli sonuçlar. Risk analizi. Kaynak kullanımı. Stratejik kararlar, sadece bireyleri değil, birçok insanı etkileyebilir ve büyük riskler barındırabilir.
    5 kaynak

    Stratejik yönetim neden önemlidir?

    Stratejik yönetim, bir organizasyonun kaynaklarını etkin kullanarak hedeflerine ulaşmasını sağladığı ve rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olduğu için önemlidir. Stratejik yönetimin bazı önemli nedenleri: Planlama ve ileriye yönelik düşünme: Gelecekteki eğilimleri tahmin etmeyi sağlar. Kaynak tahsisi: Şirket kaynaklarının akıllıca kullanılmasını ve en umut verici fırsatlara yönlendirilmesini sağlar. Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi: Organizasyonun kapasite boşluğu ile gücü arasındaki farkın kapatılmasına yardımcı olur. Çevresel etki: İşletmenin ve çevresel etkilerinin farkında olmayı sağlar. Performans artışı: Operasyonel verimi artırır, altyapı ve hizmet kalitesini geliştirir. Karar verme çerçevesi: Tüm personelin günlük operasyonel kararlar alabileceği bir çerçeve sunar.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki farklar nelerdir?

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Süre: - Stratejik planlama: Uzun vadeli (5 yıl ve üzeri), genel ve geniş kapsamlı planlardır. - Taktik planlama: Daha kısa vadeli (1-5 yıl), spesifik ve dar kapsamlı planlardır. 2. Hedef ve Amaç: - Stratejik planlama: Organizasyonun temel hedeflerini belirler. - Taktik planlama: Stratejik planlardaki hedeflere nasıl ulaşılacağını gösterir. 3. Esneklik: - Stratejik planlama: Daha az esnek, genellikle sabit planlardır. - Taktik planlama: Daha esnek, gerektiğinde değiştirilebilir. 4. Sorumluluk: - Stratejik planlama: Üst yönetim tarafından yapılır. - Taktik planlama: Departman bazında, genellikle orta ve alt düzey yöneticiler tarafından yürütülür.
    5 kaynak

    Stratejik planlama örnekleri nelerdir?

    Stratejik planlama örneklerinden bazıları şunlardır: Apple’ın ürün çeşitlendirme stratejisi. Walmart’ın e-ticarete geçişi. Khan Academy’nin global eğitime erişim sağlaması. Pfizer’ın COVID-19 aşısı geliştirme çalışmaları. Airbnb’nin pazarı yeniden tanımlaması. Arkadaşımın kahve dükkânında yaptığı stratejik planlama. Stratejik planlama örnekleri, farklı sektörlerde ve büyüklükteki organizasyonlar tarafından başarıyla uygulanmaktadır. Stratejik planlama örnekleri ve süreci hakkında daha fazla bilgi almak için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: ahaslides.com; withgrower.com; tuncvidinli.com.tr; iienstitu.com; mindonmap.com.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki temel fark, zaman ve kapsam açısındandır: Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek, bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek ve bu stratejileri uygulamak amacıyla yapılan planlı süreçtir. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir parçası olarak, bu hedefler doğrultusunda alınan spesifik kararlar ve bu kararların uygulanmasıdır. Özetle, stratejik planlama genel yol haritasını belirlerken, stratejik kararlar bu yol üzerinde alınan spesifik adımları ifade eder.
    5 kaynak

    Üniversitede stratejik planlama kim yapar?

    Üniversitede stratejik planlama, stratejik planlama ekibi tarafından yapılır. Stratejik planlama ekibinde yer alan bazı birimler: Rektörlük. Strateji Geliştirme Kurulu. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Harcama birimleri. Ayrıca, stratejik planlama sürecinde alt çalışma grupları ve birim stratejik plan hazırlama ekipleri de görev alabilir.
    5 kaynak