• Buradasın

    Stratejik planlama örnekleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planlama örnekleri çeşitli sektörlerde ve farklı büyüklükteki organizasyonlarda uygulanabilir 12. İşte bazı örnekler:
    1. Teknoloji Sektörü: Apple, ürün yelpazesini genişleterek müzik çalarlar, akıllı telefonlar, tabletler ve akıllı saatler gibi kategorilere yayıldı 1. Stratejik planı, teknoloji ve tasarımı birleştirerek benzersiz kullanıcı deneyimleri sunmak ve pazarda lider konuma gelmekti 1.
    2. Perakende Sektörü: Walmart, fiziksel mağazacılığın ötesine geçerek e-ticaret pazarına agresif bir şekilde giriş yaptı 1. Şirketin stratejik planı, online alışveriş platformlarını geliştirmek ve omnichannel (çok kanallı) perakende deneyimleri sunmak üzerine kuruluydu 1.
    3. Eğitim Sektörü: Khan Academy, herkese, her yerde, ücretsiz, dünya standartlarında eğitim sunma misyonuyla yola çıktı 1. Stratejik planları, çevrimiçi platformlar aracılığıyla kaliteli eğitim materyallerini sunmak ve sürekli olarak içerik yelpazesini genişletmekti 1.
    4. Sağlık Sektörü: Pfizer, COVID-19 pandemisi sırasında hızlı bir şekilde aşı geliştirme çabalarına odaklandı 1. Stratejik planları, araştırma ve geliştirmeye büyük yatırımlar yapmak ve global sağlık krizine çözüm sunmak üzerine kuruluydu 1.
    5. Turizm Sektörü: Airbnb, konaklama sektöründe devrim yaratmayı hedefleyerek, insanların kendi evlerini kısa süreli kiralamalar için sunabilecekleri bir platform oluşturdu 1. Stratejik planları, geleneksel otelcilik sektörünün ötesine geçerek benzersiz ve yerel konaklama deneyimleri sunmaktı 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik fırsat analizi nedir?

    Stratejik fırsat analizi, kurumların karşılaştığı riskleri belirleyip analiz etmenin yanı sıra, gelecekteki fırsatları da tanımlayarak bu fırsatları en iyi şekilde değerlendirmeyi amaçlayan bir stratejik yaklaşımdır. Süreç genellikle şu adımları içerir: 1. İç ve dış çevre analizi: Piyasa trendleri, müşteri beklentileri, teknolojik gelişmeler gibi faktörlerin incelenmesi. 2. Fırsatların değerlendirilmesi: Tanımlanan fırsatların getireceği avantajlar ve risklerin analiz edilmesi. 3. Strateji geliştirme: Belirlenen fırsatların en iyi şekilde değerlendirilmesi için gerekli stratejilerin belirlenmesi. 4. Uygulama ve izleme: Belirlenen stratejilerin uygulanması ve fırsatların sürekli olarak izlenmesi ve değerlendirilmesi.

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.

    Strateji nedir kısaca?

    Strateji, belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenmesi gereken uzun vadeli yol haritası olarak tanımlanabilir.

    Stratejik amaç ve hedefler nelerdir?

    Stratejik amaç ve hedefler, bir organizasyonun uzun vadeli başarısı için belirlediği önemli unsurlardır. İşte bu kavramlara dair temel açıklamalar: 1. Stratejik Amaçlar: Organizasyonun gelecekte ulaşmak istediği durumu ifade eder. 2. Stratejik Hedefler: Amaçların somut ve ölçülebilir şekilde ifade edilmiş halidir.

    Stratejik iletişim planı nedir?

    Stratejik iletişim planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için iletişim faaliyetlerini düzenleyen ve sistematik hale getiren bir dizi dokümandır. Ana bileşenleri: 1. Durum Analizi: Mevcut durumun, markanın konumunun, hedef kitlenin ve rakiplerin değerlendirilmesi. 2. Hedef Belirleme: İletişim hedeflerinin, ölçülebilir, gerçekçi ve zamanla sınırlı olarak belirlenmesi. 3. Mesajların Belirlenmesi: Ana mesajların, markanın değerlerini ve vaadini yansıtacak şekilde formüle edilmesi. 4. Kanal Seçimi: Hedef kitleye ulaşmak için en uygun iletişim kanallarının belirlenmesi (geleneksel medya, dijital platformlar, sosyal medya vb.). 5. İçerik Geliştirme: Mesajların, seçilen kanallara uygun içeriklerle desteklenmesi. 6. Zamanlama ve Uygulama: Mesajların ne zaman ve hangi sıklıkla iletileceğinin planlanması ve uygulamaya geçilmesi. 7. Değerlendirme ve Geri Bildirim: Stratejinin etkinliğinin sürekli izlenmesi, verilerin analizi ve gerekli düzeltmelerin yapılması.

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.