• Buradasın

    Stratejik bir karar ne demek?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik karar, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini ve yönünü belirleyen, rekabet avantajını sürdürme veya geliştirme amacı taşıyan karardır 135.
    Stratejik kararlar, genellikle şu unsurları içerir:
    • Şirket misyonu ve uzun vadeli hedefler 1. Kuruluşun genel amacı ve bu amaca ulaşmak için somut hedefler belirlenir 1.
    • Kısa vadeli sonuçlar 1. Misyon ve hedeflere ulaşmak için yapılacaklar planlanır 1.
    • Risk analizi 24. Planlanan atılımların ve yeni projelerin olası riskleri değerlendirilir 24.
    • Kaynak kullanımı 3. Bütçenin, zamanın ve insan kaynaklarının en etkili şekilde kullanılması hedeflenir 3.
    Stratejik kararlar, sadece bireyleri değil, birçok insanı etkileyebilir ve büyük riskler barındırabilir 4.

    Konuyla ilgili materyaller

    Strateji nedir ve örnekleri?

    Strateji, belirlenen bir amaca ulaşmak için izlenen yol ve uygulanan yöntemlerin bütünüdür. Strateji örnekleri: İşletme yönetiminde strateji: Bir şirketin pazar payını artırmak için yeni bir ürün lansmanı yapmak ve agresif bir pazarlama kampanyası yürütmek. Askerlikte strateji: Silahlı kuvvetlerin stratejik hedeflerine ulaşmak için belirli bir savaş planı izlemek. Diplomaside strateji: Barışçıl veya çatışmacı politikalar izlemek. Politikada strateji: Ödünleşme, gözden düşürme, yüceltme gibi yöntemlerle belirli bir politik hedefe ulaşmak. Strateji, aynı zamanda günlük hayatta da kullanılır; örneğin, bir yere gitmek için en kısa yolu belirlemek bir strateji örneğidir.

    Stratejik düşünür ne iş yapar?

    Stratejik düşünür, hedeflere ulaşmak ve belirsizlikleri aşmak için planlar geliştirmek amacıyla geniş açılı ve geleceğe odaklı bir bakış açısı benimser. Stratejik düşünürün bazı görevleri: Vizyon oluşturma. Büyük resmi görme. Sorun çözme. Karar verme. Esneklik. Yaratıcılık. Araştırma. Stratejik düşünme, iş dünyası, eğitim ve günlük yaşam gibi çeşitli alanlarda uygulanabilir.

    Stratejik fırsat analizi nedir?

    Stratejik fırsat analizi, bir işletmenin piyasadaki değişimleri, yeni pazarları veya teknolojik gelişmeleri değerlendirerek büyüme potansiyelini artırmayı amaçlayan bir süreçtir. Bu analiz, dış faktörlerin dikkatlice incelenmesini içerir ve şu unsurları kapsar: Fırsatlar. Tehditler. Fırsatları zamanında fark edip değerlendirmek, işletmenin piyasa konumunu güçlendirebilir ve karlılığını artırabilir.

    Stratejik kararlar hangi durumlarda alınır?

    Stratejik kararlar, genellikle aşağıdaki durumlarda alınır: Organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşması için. Önemli ve etkili kararlar gerektiğinde. Dışsal çevre faktörlerinin belirsizliği altında. Fırsatların değerlendirilmesi gerektiğinde. Dijital ve teknolojik gelişmelerin göz önünde bulundurulması gerektiğinde. Sosyal ve politik koşulların değerlendirilmesi gerektiğinde.

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, stratejiyi gerçeğe dönüştürmek için yapılması gereken eylemleri, bu eylemlerin önceliklendirilmesini, her eylemi gerçekleştirecek kişi ve ekipleri, eylemlerin tamamlanma zamanlarını (son teslim tarihleri ve kilometre taşları) ve gerekli kaynakları belirleyen bir plandır. Stratejik eylem planı oluşturma süreci genellikle şu adımları içerir: Son hedefin tanımlanması. İzlenecek adımların listelenmesi. Görevlere öncelik verilmesi ve son tarihlerin eklenmesi. Kilometre taşlarının ayarlanması. Gerekli kaynakların belirlenmesi. Eylem planının görselleştirilmesi. İzleme, değerlendirme ve güncelleme. Stratejik eylem planı, stratejik planlama sürecinin önemli bir tamamlayıcı parçasıdır.

    Hedef ve strateji arasındaki fark nedir?

    Hedef ve strateji arasındaki temel farklar şunlardır: Hedef: Belirli bir süre içinde gerçekleşmesi istenen veya ulaşılmak istenilen sonuçlardır. Strateji: Bir hedefe ulaşmak için oluşturulan plandır. Özetle: - Hedef, ulaşmak istenilen son noktadır. - Strateji, bu noktaya nasıl ulaşılacağını belirleyen yol haritasıdır.

    Stratejik düşünme nedir wikipedia?

    Stratejik düşünme, Vikipedi'ye göre, belirli bir sistem bakış açısını benimseyerek hedef odaklı olmayı, hipotez yönelimli hareket etmeyi ve fırsatları zamanında değerlendirmeyi içeren bir düşünme şeklidir. Stratejik düşünme, büyük resmi görmek ve faaliyet gösterilen geniş iş çevresini anlamak şeklinde tanımlanır. Stratejik düşünme, aynı zamanda kurumların performansını geliştirerek geleceğe yönelik planlamaları içeren, kaynakları ve fırsatları karşılaştıran bir düşünme biçimidir. Stratejik düşünme, bireylerin ve organizasyonların stratejik düşünmesi olarak iki açıdan ele alınabilir. Stratejik düşünme, aynı zamanda "strateji" başlıklı Vikipedi sayfasında da ele alınmıştır.