• Buradasın

    Kurul komisyon ekip çalışmalarının değerlendirme formu nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kurul, komisyon ve ekip çalışmalarının değerlendirme formu, çalışanların veya adayların bu tür görevlerdeki performanslarını değerlendirmek için kullanılan bir araçtır 24.
    Bu formlar genellikle aşağıdaki bilgileri içerir:
    • Çalışanın tanımlayıcı bilgileri: İsim, pozisyon, departman gibi 13.
    • Görevlerin ve süreçlerin gözlemlenmesi: Görevin nasıl belirlendiği, karar alma biçimleri, sorumluluklar ve görev süresi gibi 24.
    • Kayıtların tutulması: İlgili tutulan kayıtlar ve kayıtların saklanma yöntemi 25.
    • Ek bilgiler: Kurul veya komisyonun kurumsal bilişim sistemleriyle ilişkisi gibi 4.
    Değerlendirme formları, performans gelişimini teşvik etmek, geri bildirim sağlamak ve yasal koruma oluşturmak gibi amaçlarla kullanılır 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. jotform.com
        1
      2. mebpersonel.org
        2
      3. forms.app
        3
      4. memurlar.net
        4
      5. mebbilgi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kurul toplantısı nedir?

    Kurul toplantısı, bir şirketin veya derneğin en yetkili organı olan genel kurulun toplantısıdır. Genel kurul toplantılarının türleri: Olağan genel kurul: Her yıl, hesap döneminin sona ermesinden itibaren üç ay içinde yapılır. Olağanüstü genel kurul: Şirket ana sözleşmesinde belirtilen durumlarda veya yönetim kurulu veya ortakların belirli bir oranı tarafından talep edilmesi halinde yapılır. Genel kurulun bazı görev ve yetkileri: Şirket kazancının paylaştırılması. Şirket hesaplarının doğrulanması. Şirket için önemli sayılabilecek bir şirket varlığının satılması. Şirket feshi. Derneklerde üyeliğe kabul ve üyelikten çıkarma hakkında karar alma. Genel kurul toplantıları, yönetim kurulu tarafından toplantıya çağrı yapılması ile başlar ve gündem maddeleri görüşülerek oylama ile kararlar alınır.
    5 kaynak

    Yıllık kurul ve komisyon çalışma planı nasıl hazırlanır?

    Yıllık kurul ve komisyon çalışma planı hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Hedeflerin Belirlenmesi: Yıllık hedeflerin açık ve net bir şekilde belirlenmesi, SMART (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi, Zamanlı) kriterlerine uygun olmalıdır. 2. Önceliklerin Belirlenmesi: Hedeflere ulaşmak için yapılması gereken çalışmaların önceliklendirilmesi, Pareto Analizi veya Eisenhower Matrisi gibi araçlarla yapılabilir. 3. Kaynakların Değerlendirilmesi: İnsan gücü, mali kaynaklar, teknolojik araçlar gibi mevcut kaynakların durumunun analiz edilmesi ve planlamaya dahil edilmesi gereklidir. 4. Görevlerin Dağıtılması: Yıl boyunca yapılacak çalışmalar ve projeler için sorumlu kişilerin veya ekiplerin belirlenmesi önemlidir. 5. Zaman Çizelgesi Oluşturma: Her bir çalışma ve proje için başlangıç ve bitiş tarihlerini içeren bir zaman çizelgesi hazırlanması gerekmektedir. 6. Risk Değerlendirmesi: Olası risklerin belirlenmesi ve bu risklere karşı alınacak önlemlerin planlanması yapılmalıdır. 7. Geri Bildirim Mekanizmalarının Kurulması: Çalışma planının uygulanması sırasında alınan geri bildirimlerin değerlendirilmesi ve gerektiğinde planın revize edilmesi sağlanmalıdır.
    5 kaynak

    Okul kurul toplantısı nedir?

    Okul kurul toplantısı, eğitim-öğretim faaliyetlerinin planlanması ve değerlendirilmesi amacıyla yapılan resmi toplantılardır. Bazı okul kurul toplantıları ve konuları: Öğretmenler Kurulu: Eğitim yılı başında, ikinci dönem başında ve yıl sonunda yapılır. Sınıf/Şube Öğretmenler Kurulu: Kasım ve nisan ayları içinde yapılır. Eğitim Kurumu Sınıf/Alan Zümre Başkanları Kurulu: Eğitim ve öğretimin planlanması, öğrenci başarısının artırılması için alınacak tedbirler gibi konular ele alınır. Ayrıca, gerekli görüldüğünde olağanüstü toplantılar da düzenlenebilir.
    5 kaynak

    Kurul ne iş yapar?

    Kurul, bir işi yapmak, yönetmek ve o işle ilgilenmekle veya bir kurumu temsil etmekle görevli topluluktur. Yönetim kurulunun bazı görevleri: Şirketin hedeflerini belirlemek ve stratejilere karar vermek. Risk yönetimi yapmak ve üst yönetim değerlendirmeleri gerçekleştirmek. Üst düzey yöneticilerin işe alımını gerçekleştirmek. Birleşme, satın alma veya varlık elden çıkarma gibi kararları yönetmek. Marka kimliğini oluşturmak ve sürdürmek. Genel kurulun bazı görevleri: Şirket esas sözleşmesini değiştirmek. Yönetim kurulu üyelerini seçmek veya görevden almak. Denetçi seçimi yapmak. Şirket varlığının önemli bir kısmını satmak. Şirketi feshetmek. İcra kurulunun bazı görevleri: Günlük operasyonları yürütmek. Yönetim kurulu tarafından belirlenen stratejik planları uygulamak. Finansal planlama, pazarlama, üretim ve insan kaynakları gibi alanlarda faaliyet göstermek.
    5 kaynak

    Kurul toplantısı nasıl yapılır?

    Genel kurul toplantısı yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Çağrı: Toplantı, yönetim kurulu tarafından veya belirli durumlarda (örneğin, sermayenin %10'una sahip pay sahipleri) mahkeme izniyle başka bir pay sahibi tarafından çağrılır. 2. Katılım: Genel kurula, yönetim kurulu tarafından hazırlanan katılabilecekler listesinde yer alan tüm pay sahipleri veya temsilcileri katılabilir. 3. Toplantı Yönetimi: Toplantı, bir başkan ve başkanlığı oluşturacak yetkililer tarafından yönetilir. 4. Gündem: Toplantıda, açılış, yönetim kurulu raporunun okunması, finansal tabloların müzakeresi, kâr dağıtımı gibi maddeler görüşülür. 5. Oylama: Kararlar, toplantıda hazır bulunanların çoğunluğunun olumlu oyuyla alınır. 6. Tutanak: Toplantı devam ederken her detay bir tutanağa kaydedilir ve bu tutanak, toplantı başkanı ve Bakanlık temsilcisi tarafından imzalanmadıkça geçerli olmaz. Önemli Notlar: Genel kurul toplantıları, şirket merkezinin bulunduğu yerde yapılır, aksi esas sözleşmede belirtilebilir. Bakanlık temsilcisi bulundurma zorunluluğu, bazı durumlarda (örneğin, sermayenin artırılması) devam etmektedir.
    5 kaynak

    Rapor değerlendirme komisyonlarının oluşturulması ile çalışma usul ve esasları hakkında yönetmelik nedir?

    Rapor Değerlendirme Komisyonlarının Oluşturulması ile Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik, 31 Ekim 2011 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanmıştır. Yönetmeliğin amacı, rapor değerlendirme komisyonlarının oluşturulması ve çalışma usullerini düzenlemektir. Yönetmelik kapsamında belirlenen bazı önemli hususlar: Komisyonların Oluşturulması: Vergi Müfettişleri için komisyonlar, ilgili Grup Başkanlığında, meslekte on yılını tamamlamış en az üç üyeden oluşur. Diğer memurlarca düzenlenen raporlar için komisyonlar, Vergi Dairesi Başkanı veya Defterdar başkanlığında, müdürler ve vergi dairesi müdürleri arasından seçilir. Çalışma Usulü: Komisyonlar, üye tam sayısı ile toplanır ve oy çokluğuyla karar alır. Kararlar, rapor değerlendirme tutanağına bağlanır ve tüm üyeler tarafından imzalanır. Komisyonlar, vergi inceleme raporlarını en geç altmış gün içinde değerlendirir. Üst Değerlendirme Mercii: Vergi Müfettişleri ile ilgili uyuşmazlıklarda, Merkezi Rapor Değerlendirme Komisyonu nihai karardır.
    5 kaynak