• Buradasın

    Kalite yönetim sistemi öz değerlendirmenin amacı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kalite yönetim sistemi öz değerlendirmesinin amacı, iş süreçlerinin sistematik bir şekilde yönetilmesini, mevzuat ve standartlara uygunluğun sağlanmasını ve kaynakların verimli kullanılmasını desteklemektir 3.
    Öz değerlendirme ile:
    • Potansiyel hata ve eksiklikler önceden tespit edilerek düzeltilir 3.
    • Değişen koşullara hızlı uyum sağlanır 3.
    • Sistem sürekli ve dinamik bir şekilde geliştirilir 3.
    Ayrıca, izleme ve öz değerlendirme mekanizmaları, organizasyonun müşteri odaklı hizmet anlayışını sürdürmesine ve rekabet gücünü artırmasına yardımcı olur 15.

    Konuyla ilgili materyaller

    Kalite yönetim sistemi kaç çeşittir?

    Kalite yönetim sistemleri (KYS) çeşitli türlere ayrılır: Kapsamlarına göre: Ürün standartları: Bir ürünün boyutu, ağırlığı, malzemesi, performansı gibi özelliklerini belirler. Süreç standartları: Üretim sürecinde izlenecek adımları ve kalite kontrol yöntemlerini tanımlar. Hizmet standartları: Bir hizmetin kalitesi, süresi ve içeriği gibi özelliklerini belirler. Yönetim standartları: Organizasyonların yönetim faaliyetlerini ve süreçlerini düzenler. Oluşturuldukları amaca göre: Kalite standartları: Ürün veya hizmetlerin belirli bir kalite düzeyine ulaşmasını sağlar. Güvenlik standartları: Ürün veya hizmetlerin insan sağlığı ve çevre için güvenli olmasını sağlar. Çevre standartları: Üretim süreçlerinin çevreye etkilerini azaltır. Ölçüm ve kalibrasyon standartları: Ölçüm ve test cihazlarının doğruluğunu sağlar. Bazı KYS türleri: ISO 9001: Kalite Yönetim Sistemi. ISO 14001: Çevre Yönetim Sistemi. ISO 45001: İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi. ISO 22000: Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi. Toplam Kalite Yönetimi (TKY). Six Sigma.

    Kalite Yönetim Sistemi Revizyonu Nasıl Yapılır?

    Kalite Yönetim Sistemi (KYS) revizyonu yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Mevcut durumun değerlendirilmesi. 2. Eğitim ve farkındalık. 3. Dokümantasyonun güncellenmesi. 4. Liderlik, risk ve kuruluşun içeriğinin gözden geçirilmesi. 5. Etki değerlendirmesi. ISO 9001 standardının 2026 revizyonu için, standart yayınlandıktan sonra 3 yıllık bir uyum süreci planlanmıştır. KYS revizyonu karmaşık bir süreç olabilir; bu nedenle bir uzmana danışılması önerilir.

    AS9100 kalite yönetim sistemi nedir?

    AS9100 kalite yönetim sistemi, havacılık, uzay ve savunma sanayii gibi yüksek güvenlik gerektiren sektörler için özel olarak geliştirilmiş bir standarttır. AS9100 standardının bazı özellikleri: ISO 9001 temeli: Genel kalite yönetimi ilkelerini içerir. Ek gereksinimler: Sahte parça önleme, ürün güvenliği, izlenebilirlik ve süreç doğrulama gibi sektöre özgü ilave şartlar sunar. Risk kontrolü: Risk tabanlı düşünce yaklaşımı ve risk analiz araçları (FMEA gibi) içerir. Uluslararası kabul: Uluslararası Havacılık Kalite Grubu (IAQG) tarafından desteklenir. AS9100 belgesine sahip olmanın bazı avantajları: Tedarik zinciri: Büyük tedarik zincirlerine ve uluslararası projelere katılım imkanı tanır. Güvenilirlik: Üretim süreçlerinin güvenilirliğini ve müşteri memnuniyetini artırır. Maliyet azaltma: Hata maliyetlerini düşürerek kârlılığı artırabilir.

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi ne işe yarar?

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi şu şekillerde fayda sağlar: Süreç optimizasyonu ve verimlilik artışı. Geliştirilmiş ürün kalitesi. Müşteri memnuniyetinin artması. Sürekli iyileştirme. Risk yönetimi. Çalışan bağlılığı. Yeni pazarlara giriş kolaylığı.

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi kaç ana başlık?

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi, 10 ana başlıktan oluşur. Bu başlıklar şunlardır: 1. Kapsam. 2. Normatif referanslar. 3. Terimler ve tanımlar. 4. Kuruluşun bağlamı. 5. Liderlik. 6. Planlama. 7. Destek. 8. Operasyon. 9. Performans değerlendirmesi. 10. İyileştirme.

    Kalite yönetim sistemi kriterleri kaç tane?

    Kalite yönetim sistemi kriterleri sekiz ana prensip üzerine kuruludur: 1. Müşteri odaklılık. 2. Liderlik. 3. İnsanların katılımı. 4. Süreç yaklaşımı. 5. Yönetime sistem yaklaşımı. 6. Sürekli iyileştirme. 7. Gerçekçi karar verme. 8. Karşılıklı çıkara dayalı tedarikçi ilişkileri.

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi dökümantasyon eğitimi nedir?

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi dökümantasyon eğitimi, katılımcılara ISO 9001 standardına uygun dokümantasyonun nasıl hazırlanacağını ve iç denetim süreçlerinin nasıl yürütüleceğini öğretmeyi amaçlar. Bu eğitim kapsamında ele alınan bazı konular şunlardır: Dokümante edilmiş bilgi kavramı. Kuruluşun oluşturması gereken dokümanlar (kuruluş içeriği ve kapsamı, proseslerin gerçekleştirilmesi için gerekli yazılı bilgiler, kalite politikası, kalite hedefleri). Kuruluşun ihtiyaç duyabileceği dokümanlar (organizasyon şemaları, proses haritaları, akış şemaları, prosedürler, talimatlar, şartnameler, kalite planları, kalite el kitabı, stratejik planlar, formlar). Sürekliliğinin sağlanması gereken dokümanlar (kayıtlar). ISO 9001 dökümantasyon eğitimi, genellikle 1 günlük (8 saatlik) bir süreyi kapsar.