• Buradasın

    Kalite Yönetim Sistemi Revizyonu Nasıl Yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kalite Yönetim Sistemi (KYS) revizyonu aşağıdaki adımlarla gerçekleştirilir:
    1. Eğitim Planlaması: Çalışanların KYS hakkında bilinçlendirilmesi için eğitim planlaması yapılır 1.
    2. Sistem Kurulumu: Kuruluşun tüm faaliyet ve süreçleri belirlenerek ISO 9001 standardı şartlarına göre dokümante edilir (süreçler, prosedürler, talimatlar, görev tanımları vb.) 1.
    3. İyileştirme: Dokümantasyonun hazırlanmasıyla KYS kurulmuş olur, ancak sistemin uygulamaları sürekli olarak gözden geçirilir ve aksayan yönler varsa düzeltici faaliyetlerle iyileştirilir 1.
    4. İç Tetkik: KYS'nin bir şartı olan iç tetkik faaliyeti, sistemin gelişimini ve varsa aksayan yönlerini ortaya çıkarmak için önemlidir 1.
    5. Yönetimin Gözden Geçirme Çalışması: Sistemin tüm girdileri ve çıktıları, genellikle toplantı şeklinde yapılan bu çalışmada görüşülür 1.
    6. Belgelendirme Başvurusu: KYS tam olarak işlerliği sağlandıktan sonra, akredite bir belgelendirme kuruluşuna belgelendirme başvurusu yapılır 1.
    Ayrıca, doküman revizyonu için aşağıdaki adımlar da takip edilebilir:
    1. Revizyon talebini ilgili birimin kalite temsilcisine yapmak 2.
    2. Talep, birim kalite temsilcisi tarafından değerlendirilir ve gerekli görüldüğünde ilgili kişilerin de görüşü alınır 2.
    3. Onay için birim yöneticisine sunulur 2.
    4. KYS Çalışma Grubuna iletilir ve değerlendirilir 2.
    5. Uygun görülürse doküman onayı verilir, uygun görülmezse talebin işleme alınmama gerekçesi ilgili birime bildirilir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sngkalite.com.tr
        1
      2. webupload.gazi.edu.tr
        2
      3. adldestek.com
        3
      4. sigmacenter.com.tr
        4
      5. ky.nisantasi.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    HBYS kalite yönetimi nedir?

    HBYS (Hastane Bilgi Yönetim Sistemi) kalite yönetimi, hastanelerin yönetim süreçlerini optimize etmek ve sağlık hizmetlerini daha etkili bir şekilde sunmak için kalite standartlarını uygulamayı içerir. Bu yönetim, aşağıdaki unsurları kapsar: Veri Güvenliği: Hasta bilgilerinin veri güvenliği protokolleri ile korunması. Hızlı ve Doğru Raporlama: Finansal durum, hasta istatistikleri ve ilaç stokları gibi bilgilerin anında erişilebilir olması. Klinik Karar Destek Sistemleri (CDSS): Hekimlere tanı ve tedavi süreçlerinde rehberlik eden sistemlerin entegrasyonu. Sürekli İyileştirme: Süreçlerin sürekli olarak izlenmesi, değerlendirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin yapılması.
    5 kaynak

    AS9100 kalite yönetim sistemi nedir?

    AS9100 kalite yönetim sistemi, havacılık, uzay ve savunma sanayi için özel olarak geliştirilmiş bir standarttır. AS9100 standardının ana konuları: - Konfigürasyon yönetimi: Ürünlerin kullanım ömrü boyunca izlenmesi. - Hammadde ve prosedürler: Kullanılan hammadde ve araçların izlenebilirliği. - Emniyet ve fonksiyon tanımı: Müşteri ve yetkililerin gereksinimlerine uyum. - Risk analizi ve değerlendirmesi. AS9100 sertifikasına sahip olmanın avantajları: - Ürün ve hizmetlerdeki risk ve hata oranlarını düşürmek. - Ticaret lisansı alabilmek için etkin kalite yönetimi sergilemek. - Uluslararası Havacılık Kalite Grubu'nun (IAQG) veri tabanına dahil olmak. - Müşteri ve hissedarların güvenini kazanmak.
    5 kaynak

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, Uluslararası Standardizasyon Örgütü (ISO) tarafından geliştirilen ve işletmelerin kalite yönetim sistemlerini uluslararası standartlara uygun hale getirmelerini sağlayan bir standarttır. ISO 9001'in temel amaçları: - Müşteri memnuniyetini artırmak. - Süreçleri iyileştirmek ve verimliliği yükseltmek. - Rekabet avantajı sağlamak. ISO 9001'in uygulama aşamaları: 1. Mevcut durum analizi: İşletmenin mevcut kalite yönetim uygulamalarının gözden geçirilmesi. 2. Eğitim ve farkındalık çalışmaları: Çalışanların standardın gereklilikleri konusunda bilgilendirilmesi. 3. Dokümantasyon: Kalite politikası, prosedürler, talimatlar ve kayıtların oluşturulması. 4. Uygulama ve süreç yönetimi: Hazırlanan dokümantasyonun uygulamaya geçirilmesi. 5. İç denetim ve gözden geçirme: Kalite yönetim sisteminin etkinliğinin değerlendirilmesi. Belgelendirme süreci: İşletmeler, akredite bir belgelendirme kuruluşuna başvurarak ISO 9001 belgesini alabilirler.
    5 kaynak

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi ne işe yarar?

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi işletmelere şu faydaları sağlar: 1. Müşteri Memnuniyeti: Müşteri ihtiyaç ve beklentilerini ön planda tutarak hizmet kalitesini iyileştirir ve müşteri memnuniyetini artırır. 2. Süreçlerin Standardizasyonu: İşletme süreçlerinin standardize edilmesini ve daha verimli hale getirilmesini sağlar, hata oranını azaltır. 3. Rekabet Gücü: Potansiyel müşterilere ve iş ortaklarına güven vererek pazarda rekabet avantajı sağlar. 4. Sürekli İyileştirme: Mevcut süreçleri düzenli olarak gözden geçirerek iyileştirme fırsatlarını değerlendirir. 5. Uluslararası Geçerlilik: İşletmenin uluslararası alanda tanınmasını sağlar ve yurt dışı pazarlarda iş yapma şansını artırır.
    5 kaynak

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi kaç ana başlık?

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi 10 ana başlık altında toplanmıştır: 1. Kapsam; 2. Örneklemeler; 3. Terim ve tanımlar; 4. Organizasyon içeriği; 5. Liderlik; 6. Planlama; 7. Destekleme; 8. Operasyon; 9. Performans değerlendirme; 10. İyileştirme.
    5 kaynak

    ISO 9001 kalite politikası nasıl hazırlanır?

    ISO 9001 kalite politikası hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Organizasyon Yapısının ve Politikalarının Belirlenmesi: Kalite hedefleri ve taahhütlerini içeren politikaların oluşturulması. 2. Risk Temelli Düşünce: Risklerin belirlenmesi, analiz edilmesi ve risk yönetimi planlarının oluşturulması. 3. Süreç Yaklaşımı: Süreçlerin tanımlanması, belirlenmesi ve yönetilmesi. 4. Yönetim Taahhütleri: Yönetimin kalite yönetim sistemine olan taahhütlerini belirlemesi ve uygulaması. 5. Uygun Kaynakların Sağlanması: İnsan kaynakları, altyapı, çalışma ortamı ve diğer kaynakların sağlanması. 6. Ürün ve Hizmetlerin Geliştirilmesi: Ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi süreçlerinin belirlenmesi ve sürekli iyileştirilmesi. 7. Müşteri Memnuniyeti: Müşteri memnuniyetini ölçmek ve izlemek için uygun süreçlerin kurulması. 8. Dokümantasyon ve Kayıt Kontrolü: Gerekli belgelendirmenin oluşturulması, güncel tutulması ve kayıtların kontrol edilmesi. 9. Yasal ve Diğer Gereksinimlere Uyum: Faaliyet gösterilen sektöre ve coğrafyaya bağlı olarak yasal ve diğer gereksinimlere uyum sağlanması. Ayrıca, kalite politikasının hazırlanması sürecinde ISO 9001 standartlarının temel prensipleri de dikkate alınmalıdır: müşteri odaklılık, liderlik, çalışanların katılımı, sürekli iyileştirme ve karşılıklı çıkara dayanan tedarikçi ilişkileri.
    5 kaynak

    9001 kalite yönetim sistemi denetim planı nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Denetim Planı, işletmelerin kalite yönetim sistemlerinin (KYS) ISO 9001 standartlarına uygunluğunu değerlendirmek için yapılan bir dizi adımı içerir. Bu plan genellikle aşağıdaki aşamaları kapsar: 1. Ön Değerlendirme ve Hazırlık: Mevcut durum analizi yapılarak KYS'nin mevcut durumu incelenir ve eksiklikler belirlenir. 2. KYS'nin Kurulması ve Dokümantasyon: KYS kurulur ve gerekli dokümantasyon çalışmaları başlatılır. 3. Personel Eğitimi ve Bilinçlendirme: Çalışanların eğitimi ve bilinçlendirilmesi sağlanır. 4. İç Denetim ve Yönetim Gözden Geçirmesi: KYS'nin etkinliğini değerlendirmek için iç denetimler yapılır ve yönetim gözden geçirme toplantısı düzenlenir. 5. Belgelendirme Denetimi: Bağımsız bir belgelendirme kuruluşu tarafından denetim yapılır ve KYS'nin ISO 9001 gerekliliklerine uygunluğu değerlendirilir. 6. Sürekli Gelişim ve Yenileme: Denetimleri takiben KYS sürekli olarak izlenir ve iyileştirme fırsatları değerlendirilir.
    5 kaynak