• Buradasın

    İnsan Kaynakları Yönetimi yüksek lisans dersleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İnsan Kaynakları Yönetimi yüksek lisans derslerinden bazıları şunlardır:
    • Stratejik Yönetim 12.
    • İşletmelerde Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi 1.
    • Kariyer Yönetimi 15.
    • Organizasyonel Davranış 125.
    • Performans Değerleme 12.
    • Ücret Yönetimi 125.
    • İnsan Kaynaklarının Eğitim ve Gelişimi 1.
    • Uluslararası Yönetim 1.
    • Mülakat Teknikleri 1.
    • Toplam Kalite Yönetimi 1.
    Ayrıca, Araştırma Yöntemleri ve Bilimsel Etik, Seminer ve Yüksek Lisans Tezi gibi zorunlu dersler de bulunmaktadır 124.
    Ders içerikleri ve zorunlu dersler, üniversiteye göre değişiklik gösterebilir.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. beykoz.edu.tr
        1
      2. lee.cankaya.edu.tr
        2
      3. okan.edu.tr
        3
      4. ankara.edu.tr
        4
      5. emu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi ne işe yarar?

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi, bireylerin insan kaynakları alanında bilgi ve beceriler kazanmalarını sağlar. İnsan Kaynakları Yönetimi eğitiminin bazı faydaları: Mesleki yeterlilik: İşe alım süreci tasarımı, performans değerlendirme yöntemleri, motivasyon teknikleri gibi konularda uzmanlık kazandırır. Kariyer gelişimi: Daha yüksek pozisyonlara yükselme imkanı sunar. Sektörel uyum: Dijitalleşme ve yapay zeka gibi değişimlere uyum sağlamayı sağlar. İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi, üniversite mezunları, İK departmanı çalışanları, şirket sahipleri ve yöneticiler için uygundur.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları yüksek lisansı iş hayatında ne işe yarar?

    İnsan kaynakları yüksek lisansı, iş hayatında çeşitli avantajlar sağlar: Derinlemesine bilgi ve uzmanlık: İnsan kaynakları işlevinin tüm yönlerini anlama ve uygulama becerisi kazandırır. İleri düzey liderlik becerileri: Etkili iletişim, yönetim stratejileri gibi becerilerin gelişimini destekler. İşletme stratejileriyle uyum: İşletmenin hedeflerini destekleyen insan kaynakları politikalarının oluşturulmasına katkı sağlar. Network oluşturma: İş dünyasından deneyimli öğretim görevlileri ve sektör profesyonelleriyle bağlantılar kurma fırsatı sunar. Rekabet avantajı: CV'ye değerli bir nitelik ekleyerek iş görüşmelerinde diğer adaylardan ayrılmayı sağlar. İnsan kaynakları yüksek lisansı mezunları, insan kaynakları departmanlarında, danışmanlık firmalarında ve işveren kuruluşlarında çeşitli pozisyonlarda çalışabilirler.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları yönetiminde kullanılan yöntemler nelerdir?

    İnsan kaynakları yönetiminde kullanılan yöntemler şunlardır: 1. İşe Alım ve Yetenek Avcılığı: Doğru çalışanı doğru pozisyona yerleştirmek ve potansiyel yetenekleri tespit etmek. 2. Performans Yönetimi: Bireysel ve ekip bazlı hedef belirleme, düzenli geri bildirim ve performans değerlendirme. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların mevcut yetkinliklerini geliştirmek ve kurumsal eğitimlerle sürekli öğrenme kültürü yaratmak. 4. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Rekabetçi maaş politikaları ve çalışan memnuniyetini destekleyecek yan haklar (yemek, yol, sağlık gibi). 5. Çalışan İlişkileri ve Hukuki Boyut: Çalışanlarla yönetim arasında köprü oluşturmak, çalışma mevzuatına uygun politikalar geliştirmek ve disiplin süreçlerini yönetmek. 6. Süreç Otomasyonu ve Teknoloji Kullanımı: İK teknolojileriyle süreçleri hızlandırmak ve verilere dayalı kararlar almak. 7. Kişiselleştirilmiş Çalışan Deneyimleri: Kariyer hedeflerine uygun eğitim programları, bireysel koçluk seansları gibi uygulamalar.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları yönetimi ve endüstri ilişkileri yüksek lisans ne iş yapar?

    Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Yönetimi Yüksek Lisansı mezunları, iş dünyasında insan kaynakları yönetimi, iş ilişkileri ve organizasyonel davranış konularında uzmanlaşarak çeşitli pozisyonlarda çalışabilirler. Mezunların çalışabileceği bazı alanlar: Şirketlerin insan kaynakları departmanları. İnsan kaynakları danışmanlık firmaları. Sendika ve işçi temsilciliği birimleri. İnsan kaynakları teknolojileri firmaları. İnsan kaynakları eğitim ve geliştirme firmaları. Kamu sektörü kurumlarının insan kaynakları birimleri. Mezunlar, çalışanların yönetimi, eğitimi, geliştirilmesi, motivasyonu ve iş yaşam kalitesini artırma gibi görevleri üstlenebilirler.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi kaça ayrılır?

    İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), fonksiyonel olarak şu ana birimlere ayrılır: İşe Alım Birimi: Eleman ihtiyacının karşılanmasına destek olur. Performans Yönetimi Birimi: Çalışanların performansını ölçer ve değerlendirir. Eğitim ve Kariyer Yönetimi Birimi: Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmaları için eğitim ve gelişim fırsatları sağlar. Ücret ve Yan Haklar Birimi: Maaş, yan haklar, bordrolama ve izin haklarını yönetir. İnsan Kaynakları Analitiği ve Raporlama Birimi: İş süreçleri ve çalışanların performansı üzerine analitik raporlar hazırlar. Organizasyon ve İş Tanımlama Birimi: Organizasyon şemasının oluşturulması ve görev tanımlamalarını yapar. Oryantasyon ve Uyum Birimi: Yeni çalışanların şirketle tanışma sürecini yönetir. Motivasyon ve Etkinlikler Birimi: Çalışanların motivasyonunu artırıcı etkinlikler düzenler. Sendikal Faaliyetler Birimi: Sendikal faaliyetleri yürütür. Ayrıca, İKY stratejik ve uluslararası düzeyde de ayrılabilir.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin 4 temel amacı nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin (İKY) dört temel amacı şunlardır: 1. İşletmede görev yapan insanların bilgi, yetenek ve becerilerini rasyonel biçimde kullanarak işletmeye katkılarını en üst düzeye çıkarmak. 2. İşletmede görev yapan kişilerin yaptıkları işten tatmin olmalarını sağlamak. 3. Çalışanların performansını değerlendirmek ve yönetmek. 4. Çalışanların kariyerlerini geliştirmek ve olumlu bir çalışma ortamı oluşturmak.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları bilgi yönetimi nedir?

    İnsan kaynakları bilgi yönetimi, bir kuruluşun insan kaynakları içindeki bilgilerin toplanması, düzenlenmesi, paylaşılması ve kullanılmasına yönelik sistematik bir süreçtir. Bu süreç, aşağıdaki unsurları içerir: Bilginin toplanması. Bilginin paylaşılması. Bilginin kullanılması. İnsan kaynakları bilgi yönetimi, aşağıdaki konularda destek sağlar: Çalışan verilerinin yönetimi. İK süreçlerinin otomasyonu. Stratejik karar alma.
    5 kaynak