Eczaneler için risk değerlendirmesi, olası riskleri belirlemek ve bunları önlemek için alınması gereken önlemleri belirlemek amacıyla yapılır. İşte bazı adımlar: 1. Risk Faktörlerinin Belirlenmesi: Dış riskler (tedarikçilerden kaynaklanan aksaklıklar, mevzuat değişiklikleri, doğal afetler) ve iç riskler (envanterin yanlış yönetimi, hırsızlık, operasyonel verimsizlikler) gibi faktörler değerlendirilir. 2. SWOT Analizi ve FMEA: Eczanenin tedarik zincirini etkileyebilecek iç ve dış faktörlerin değerlendirilmesi ve arızaların nerede meydana gelebileceğinin incelenmesi gibi araçlar kullanılır. 3. Kök Neden Analizi: Geçmişteki tedarik zinciri kesintilerinin nedenlerinin araştırılması, gelecekteki olayların önlenmesine yardımcı olur. 4. Risk Haritalaması: Risklerin olasılıklarına ve etkilerine göre görselleştirilmesi, önceliklendirmeye yardımcı olur. 5. Risk Azaltma Stratejilerinin Geliştirilmesi: Tedarikçileri çeşitlendirme, envanter optimizasyonu, teknolojiye yatırım yapma gibi stratejiler uygulanır. 6. Sürekli İzleme ve İyileştirme: Risk faktörlerinin sürekli izlenmesi ve tedarik zinciri süreçlerinin düzenli denetimleri yapılır.