ProjeYönetimi

İzka İnşaat, konut, ticari, endüstriyel ve altyapı projeleri gibi çeşitli alanlarda faaliyet gösteren bir inşaat firmasıdır. Firma, şu alanlarda hizmet vermektedir: Konut ve rezidans projeleri. Ticari yapılar. Eğitim kurumları. Restorasyon. Sağlık tesisleri. Kentsel dönüşüm. Ayrıca, İzka İnşaat, çevresel etkileri en aza indiren ve enerji verimliliğini ön planda tutan projeler geliştirmektedir.

KBR, "Kellogg Brown & Root" şirketinin kısaltmasıdır ve bilim, teknoloji ve mühendislik çözümleri ile misyon kritik hizmetler sunarak, dünya genelindeki hükümetlerin ve şirketlerin önemli hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur. KBR, iki ana iş alanında faaliyet gösterir: 1. Mission Technology Solutions: Ulusal güvenlik, enerji geçişi ve sürdürülebilirlik gibi alanlarda çözümler sunar. 2. Sustainable Technology Solutions: Dijital hızlandırıcılar aracılığıyla geleceğe yönelik çözümler geliştirir. Ayrıca, KBR, özellikle savaş sanayisi ve lojistik destek alanlarında da faaliyet göstermiştir.

Trello'da ücretsiz planda en fazla 10 kişi kullanılabilir. Bu 10 kişi, toplam olarak tüm panolarda (çalışma alanında) yer alabilir. Daha fazla kullanıcı ile çalışmak için Trello'nun ücretli planlarına (Standard, Premium veya Enterprise) geçiş yapılabilir.

Miro, işbirlikçi planlama ve fikir görselleştirme için ekiplere ve bireylere esnek ve sezgisel bir çalışma alanı sağlayan çevrimiçi bir platformdur. Miro'nun bazı kullanım amaçları: Beyin fırtınası ve fikir paylaşımı. Proje planlama ve yönetimi. Müşteri yolculuğu haritalaması. Atik proje yönetimi. İşbirlikçi tasarım ve prototipleme. Pazarlama ve satış planlaması. Yazılım geliştirme ve mimari planlama. Miro, gerçek zamanlı işbirliği yetenekleri, görsel ve etkileşimli çalışma yöntemi ile dikkat çeker.

Multidisipliner çalışma yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Alan Belirleme: Çalışmanın hangi alanda uygulanacağının netleştirilmesi. 2. Uzmanlık Alanları: Bireysel düzeyde ise, hangi alanlardan yararlanılacağının belirlenmesi. 3. İş Bölümü: Her bir branşın kendi uzmanlığında çalışması ve görevlerin net şekilde belirlenmesi. 4. İletişim ve İşbirliği: Ekip içinde güçlü iletişim kurulması ve gerektiğinde yardım alınması. 5. Hızlı Aksiyon: Çözüm ve hedef odaklı çalışarak her aşamada hızlı karar alınması. Örnek: Bir e-ticaret sitesi için arayüz tasarımı yapılırken, psikoloji alanında yetkin bir programcı, renklerin ve mimarinin insan psikolojisindeki önemini göz önünde bulundurarak tasarım yapabilir. Multidisipliner çalışma, iş bölümü ve farklı uzmanlık alanlarının bir araya gelmesiyle yaratıcı çözümler sunmayı hedefler.

Lim Mimarlık, tasarım ve uygulama aşamalarını gerçekleştirdiği projelerde daha güzel bir yaşam alanı oluşturma ilkesini ön planda tutan bir mimarlık firmasıdır. Lim Mimarlık'ın yaptığı bazı proje türleri: Konut projeleri. Ticari projeler. Firmanın iletişim bilgileri: Web sitesi: limcengelkoy.com. Telefon: 0536 643 94 28.

Saha elemanının yaptığı işler sektöre göre değişiklik gösterebilir. Genel olarak, saha elemanları aşağıdaki görevleri yerine getirir: Ürün veya hizmet tanıtımı. Saha araştırmaları. Satış desteği. Müşteri ilişkileri. Raporlama. Rekabet analizi. Teknolojik kullanım. Ayrıca, saha servis teknisyenleri ekipman kurulumu, sorun giderme, bakım ve onarım gibi teknik servis taleplerini yerine getirir.

RACI ve RAM arasındaki fark şu şekilde açıklanabilir: RAM (Responsibility Assignment Matrix), bir projede yer alan görevlerin ve bu görevlerin hangi bireyler veya takımlar tarafından yerine getirileceğinin sistematik bir şekilde belirlendiği bir tablodur. RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed), RAM'in bir türüdür ve dört ana bileşenden oluşur: Responsible (Sorumlu). Accountable (Hesap Veren). Consulted (Danışılan). Informed (Bilgilendirilen). Dolayısıyla, RACI, RAM'in bir alt kümesi veya özel bir durumudur.

Projera Agile, Agile (Çevik) proje yönetimi yaklaşımının Projera tarafından uygulanmasıdır. Agile, organizasyonların sürekli değişim ve belirsizlikle başa çıkabilmesini sağlayan bir proje yönetimi metodolojisidir. Agile'ın bazı temel özellikleri: Müşteri Odaklılık: Müşteri, projenin her aşamasında yer alır ve geri bildirim sağlar. Yinelemeli Süreç: Proje, küçük parçalara bölünerek (iterasyon) sürekli test ve iyileştirme ile ilerler. Esneklik: Ani değişikliklere hızlı uyum sağlama yeteneği. Şeffaflık: Karşılaşılan problemler bir sonraki döngüde daha iyi çözümler için referans olarak kullanılır. Agile, yazılım geliştirme dışında pazarlama ve stratejik planlama gibi alanlarda da kullanılır.

Teknik şartname yazarken dikkat edilmesi gereken bazı hususlar: Açıklık ve Kesinlik: Şartnamedeki hükümler, yanlış anlamaya veya çelişkiye yer vermeyecek şekilde açık ve kesin olmalıdır. Marka ve Model Belirtilmemesi: Belirli bir marka, model veya firmaya yönelik özellikler yer almamalıdır. Tolerans: Sayılarla ifade edilen teknik kriterlere tolerans verilmelidir. Çevre Koşulları: Çevre koşullarından etkilenebilecek malzemeler için bu koşullara dair istekler belirtilmelidir. Garanti: Malzeme ve cihazlar için garanti süreleri açıkça yazılmalıdır. Ölçü Birimleri: Uluslararası Ölçü Birimleri Sistemi'ne uygun birimler kullanılmalıdır. Rekabet Ortamı: Şartname, en az iki firmanın ürününü kapsayacak şekilde hazırlanmalıdır. Ek Hususlar: Ambalaj, garanti şartları ve gerekli ise kalite güvence sistemi belgesi gibi ek hususlar yer almalıdır. Teknik şartname, konuyla ilgili en az üç uzman tarafından hazırlanmalı ve imzalanmalıdır.

Bina güçlendirme sürecinin süresi, binanın büyüklüğüne, kat sayısına, hasar durumuna ve projenin kapsamına bağlı olarak 2 ila 6 ay arasında değişebilir. Süreyi etkileyen diğer faktörler arasında şunlar yer alır: Yapısal inceleme ve analiz. Malzeme temini. Uygulama. Onay işlemleri ve yerel yönetmeliklere uygunluk. Her durumda, güvenli ve etkin bir güçlendirme için sürecin titizlikle yönetilmesi esastır.

Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu (MYO), 2 yıllık ön lisans eğitimi vererek nitelikli insan gücü yetiştirmeyi amaçlar. MYO'ların bazı işlevleri: Teorik ve uygulamalı eğitim: Teorik dersler öğretim elemanları tarafından, uygulamalı dersler ise sektör temsilcileri tarafından verilir. Staj imkanı: Zorunlu staj uygulaması ile öğrencilerin mesleki tecrübeleri artırılır. Sektörle işbirliği: Eğitim programları, sektörel talepler doğrultusunda sürekli yenilenir ve Danışma Kurulları ile sektör temsilcilerinin önerileri dikkate alınır. Dikey geçiş imkanı: MYO mezunları, dikey geçiş sınavına girerek lisans eğitimine devam edebilir. MYO'lar, farklı bölüm ve programlar kapsamında çeşitli alanlarda (bankacılık, turizm, muhasebe, dış ticaret vb.) eğitim sunar.

6 Sigma'da Siyah Kuşak, tam zamanlı olarak projelerde çalışan ve süreç iyileştirme çalışmalarını yöneten uzmanlardır. Siyah Kuşakların bazı görevleri: Takımlara liderlik yapmak ve proje süreç sonuçlarını üst yönetime raporlamak. Müşteri memnuniyeti ve verimlilik artışıyla ilişkili süreçleri ölçmek, geliştirmek ve kontrol etmek. Tekniksel uzmanlığını, problem çözme sürecinde etkin bir şekilde kullanabilmek. Yeşil Kuşaklara danışmanlık yapmak ve projelere destek vermek. Bir sürecin tamamen sıfırdan tasarlanması aşamasında 6 Sigma felsefesini uygulamak. Siyah Kuşak seviyesi, 6 Sigma metodolojisinin ileri düzey bir uzmanlık seviyesidir.

GES fizibilite hesabı şu adımlarla yapılabilir: 1. Proje tanımı ve hedef belirleme. 2. Yer seçimi ve arazi incelemesi. Bölgedeki yıllık güneşlenme süresi ve ışınım değerleri analiz edilir. Arazinin büyüklüğü, altyapısı, topografik uygunluğu ve elektrik şebekesine yakınlığı değerlendirilir. 3. Teknik fizibilite. Panel tipi ve verimliliği seçilir. İnvertör, bağlantı kabloları ve montaj sistemleri belirlenir. Şebeke bağlantısı değerlendirilir. Bakım gereksinimleri planlanır. 4. Ekonomik analiz. Kurulum maliyeti hesaplanır. Yıllık enerji üretim miktarı ve gelir tahmini yapılır. Yatırımın geri dönüş süresi belirlenir. 5. Yasal ve çevresel uygunluk. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’ndan lisans alınması ve Çevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED) raporu hazırlanması gerekir. Yenilenebilir enerji destekleme mekanizmaları gibi teşvikler değerlendirilir. 6. Risk analizi. Hava olayları, elektrik fiyatlarındaki dalgalanmalar ve ekipman arızaları gibi riskler değerlendirilir. 7. Raporlama ve değerlendirme. Tüm analiz sonuçları bir fizibilite raporunda toplanır. Örnek bir GES fizibilite hesabı için PVGIS, RETScreen veya HOMER Pro gibi simülasyon yazılımları kullanılabilir. Fizibilite hesabı, yerel izinler ve veri toplama süreçlerine bağlı olarak ortalama 1-3 ay sürebilir. Fizibilite hesabı yaparken bir uzmana danışılması önerilir.

A sınıfı müteahhit, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı'nın sınıflandırmasına göre sınırsız inşaat projelerini gerçekleştirme hakkına sahiptir. A sınıfı müteahhitler için bazı iş bitirme şartları şunlardır: Son 15 yılda tek sözleşmede 90 milyon liralık iş yapmış olmak. M² birim maliyeti 425 TL olan 1-A sınıfı yapılardan sınırsız m² inşaat yapabilmek. A sınıfı müteahhitler, inşaat projelerinin planlanması, koordinasyonu ve yönetiminden sorumludur; projenin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanmasını sağlarlar.

OPM farklı bağlamlarda farklı anlamlara gelebilmektedir: Other People's Money. Oracle Policy Modeling. Organizational Project Management (Organizasyonel Proje Yönetimi). Online Program Management (Çevrimiçi Program Yönetimi). Ayrıca, "OPM" kısaltması, "Office of Personal Management" veya "Object Process Methodology" gibi başka anlamlara da gelebilir.

Feeder Mühendislik, elektrik mühendisliği alanında çeşitli hizmetler sunmaktadır. Bu hizmetler arasında: Elektrik tesisatı hizmetleri: Bakım, test, ölçüm ve raporlama. Elektrik proje ve taahhüt süreçleri: Kuvvetli ve zayıf akım projelendirme ve taahhüt. Trafo hizmetleri: İşletme sorumluluğu, bakım ve trafo merkezi tasarımı. Yenilenebilir enerji hizmetleri: GES ve RES kurulum ve bakım. Ayrıca, Feeder Mühendislik, 7/24 destek ve zamanında teslimat gibi taahhütlerde bulunmaktadır. Feeder mühendisliği terimi ayrıca, bazı üniversiteler tarafından sunulan ve daha prestijli mühendislik programlarına öğrenci "besleyen" bir eğitim yolunu da ifade edebilir.

Tekfen İnşaat, mühendislik ve taahhüt alanında faaliyet gösteren bir şirkettir. Bazı projeleri arasında: Al-Thumama Stadyumu Projesi, Katar. Azerbaycan Vergiler Bakanlığı Yeni Yönetim Binası, Azerbaycan. Ankara-İzmir Hızlı Tren Projesi Afyon-Uşak Kesimi, Türkiye. Katar Al Khor Otoyolu Tasarım ve Yapım İşi, Katar. Tekfen İnşaat, Tekfen Holding bünyesinde yer almaktadır.

Indy, bağımsız çalışanların (freelancer) işlerini kolaylaştırmak için çeşitli araçlar ve hizmetler sunan bir platformdur. Indy'nin yaptığı işler: Sözleşme ve teklif yönetimi. Fatura ve zaman takibi. Müşteri iletişimi. Otomatikleştirme. Indy, kullanıcıların işlerini daha organize bir şekilde yürütmelerine, profesyonel görünmelerine ve daha hızlı ödeme alarak işlerine odaklanmalarına yardımcı olur.

SAP Proje Yönetimi (PS) Modülü, proje bazlı çalışan kurumlarda projelerin yürütme, planlama, bütçeleme, maliyet, satış ve satış sonrası düzenleme gibi önemli bileşenlerin detaylı bir şekilde incelenmesini ve yönetilmesini sağlar. SAP PS Modülünün temel işlevleri: Proje yapısı: İş paketlerinin Proje Yapı Planı (PYD) öğeleri ve ağ planları kullanılarak kurgulanması. Zaman çizelgesi: Proje zaman çizelgesinin oluşturulması ve çalışanların aktivite takiplerinin yapılması. Gelir ve gider planlaması: İş paketlerinde yer alan adımların gelir ve gider planlamalarının yapılması. Bütçeleme: Projeler ve iş paketlerinin bütçelenerek bütçe yönetimlerinin yapılması. Proje ilerleme durumu analizi: Projelerin hangi aşamada olduğunun ve ilerleme durumlarının analiz edilmesi. Raporlama: Hiyerarşik, mali, malzeme, kaynak ve proje ilerleme durumları bazında çeşitli raporlamaların sağlanması.