Sprint tekniği, genellikle yazılım geliştirme projelerinde kullanılan bir planlama ve çalışma yöntemidir 35. İşte sprint tekniğinin temel adımları:
- Sprint Planlamasına Hazırlık: Backlog'daki user story'leri netleştirin, gereksiz veya geçerliliğini yitirmiş işleri çıkarın ve takım kapasitesini değerlendirin 13.
- Sprint Hedeflerini Belirleyin: Sprint hedefleri açık ve ölçülebilir olmalıdır 13. SMART (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi ve Zaman Sınırlı) hedefler kullanmak faydalıdır 1.
- Sprint Backlog'unu Oluşturun: Product backlog'dan sprint backlog'a hangi işlerin alınacağını belirleyin 13. Story point tahminleri yaparak, user story'ler için tahmini zaman veya efor belirleyin 13.
- Takım Katılımını Artırın: Tüm takım üyelerinin aktif katılımını sağlayın, rolleri netleştirin ve takım içi tartışmaları teşvik edin 13.
- Zaman Kısıtlamaları Koyun: Sprint planlaması toplantılarını belirli bir zaman dilimi içinde tamamlayın (örneğin, 2-4 saat) 13.
- Sprint Sonrası Takibi Süreklileştirin: Daily stand-up toplantıları yaparak, sprint ilerlemesini günlük olarak takip edin ve yaşanan sorunları erken fark ederek çözüm bulun 13.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: