İşletme

Zirve Portal'da aşağıdaki işlemler yapılabilir: 1. e-Fatura İşlemleri: e-Faturaların oluşturulması, gönderilmesi ve alınması. 2. Cari ve Stok Takibi: Müşteri sipariş, irsaliye ve fatura kayıtlarının tutulması. 3. Çek ve Banka Kayıtları: Çek, banka ve kasa kayıtlarının takibi. 4. Bordro ve Personel Kayıtları: Bordro ve personel kayıtlarının izlenmesi. 5. Genel Muhasebe İşlemleri: Genel muhasebe kayıtlarının hızlı ve kolay bir şekilde işlenmesi. 6. e-Defter ve e-İrsaliye: e-Defter ve e-İrsaliye işlemlerinin takibi.

B2B (Business-to-Business), işletmeler arası ticareti ifade eder. Öziş adlı bir şirketin B2B faaliyetlerinde neler yapabileceği, genel B2B iş modeli çerçevesinde şu şekilde özetlenebilir: 1. Ürün veya Hizmet Tedariki: Öziş, diğer işletmelere ürün veya hizmet sağlayabilir. 2. Toptan Satış: Büyük miktarlarda ürün veya hizmet satışı gerçekleştirebilir. 3. Uzun Vadeli İlişkiler: İşletmeler arası ticarette güvenilirlik ve sürekli işbirliği önemlidir, bu da uzun vadeli müşteri ilişkilerinin kurulmasını sağlar. 4. Özelleştirilmiş Çözümler: Müşterilerin ihtiyaçlarına göre ürün ve hizmetlerini özelleştirebilir. 5. Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarik zincirini optimize ederek iş süreçlerini daha verimli hale getirebilir.

Lezzcafe markasının sahibi, Yıldız Holding'e ait Ülker Bisküvi San. A.Ş.'dir.

LCV (Yaşam Boyu Müşteri Değeri) önemlidir çünkü: 1. Müşteri Sadakati Teşviki: LCV, müşterilerin işletmeye sadık kalma olasılığını artırır. 2. Pazarlama Stratejilerinin Geliştirilmesi: Hangi müşteri segmentlerinin daha yüksek LCV'ye sahip olduğunu anlamak, pazarlama bütçelerini ve kaynaklarını daha verimli dağıtmayı sağlar. 3. Maliyet-Etki Analizi: Müşteri kazanma maliyetini müşteri değeriyle karşılaştırarak en etkili müşteri kazanma yöntemlerini belirlemeye yardımcı olur. 4. Rekabet Üstünlüğü Sağlama: Müşteri odaklı bir yaklaşım, müşteri memnuniyetini artırarak rekabet avantajı elde etmeyi mümkün kılar. 5. Yatırımcı İlgisi: İşletmelerin LCV'si, yatırımcılar için gelecekteki büyüme potansiyelini anlamak açısından önemli bir göstergedir.

Medya Takip Merkezi (MTM), Halef Remzi Vayıs'a aittir.

ISO 9001 belgesi almak, işletmeler için zorlayıcı bir süreç olabilir. ISO 9001 belgesi almak için izlenmesi gereken bazı adımlar şunlardır: 1. Ön hazırlık ve planlama: Mevcut kalite yönetim süreçlerinin gözden geçirilmesi ve eksikliklerin tespit edilmesi. 2. Dokümantasyon süreci: Kalite politikası, prosedürler ve diğer gerekli belgelerin hazırlanması. 3. Sistem uygulaması: Tasarlanan kalite yönetim sisteminin işletmede aktif hale getirilmesi ve çalışanlara eğitimler verilmesi. 4. İç denetim ve değerlendirme: Sistemin standartlara uygunluğunun değerlendirilmesi. 5. Belgelendirme denetimi: Akredite bir belgelendirme kuruluşu tarafından bağımsız denetim yapılması. Bu süreçte profesyonel destek almak, işlerin daha hızlı ve etkili bir şekilde yönetilmesine yardımcı olabilir.

KFC'nin sahibi olan Yum! Brands, Türkiye'yi terk etmedi, ancak Türkiye'deki franchise anlaşmasını feshetti. Yum! Brands, 8 Ocak 2025'te yaptığı açıklamada, Türkiye'deki restoranların global standartları karşılayamaması nedeniyle İş Gıda ile olan iş birliğini sonlandırdığını duyurdu.

Saab markasının Türkiye'de satılmama nedenleri şunlardır: 1. İflas ve Marka Sahipliği: Saab, 2011 yılında iflas etti ve marka sahipliği birkaç kez el değiştirdi. 2. Teknolojik ve Finansal Sorunlar: NEVS, Saab markasını kullanarak elektrikli otomobil üretme girişiminde bulundu ancak beklenen başarıyı yakalayamadı ve üretim durduruldu. 3. Anlaşmazlıklar: Saab'ın ana şirketi, markanın üçüncü taraflar tarafından kullanılmasına izin vermeyerek, NEVS'in Saab adını kullanmasını mahkeme kararıyla durdurdu. 4. Yerli Otomobil Projesi: Türkiye'nin yerli otomobil projesi kapsamında, Saab'ın 9-3 modelinin fikri mülkiyet hakları satın alındı ancak bu girişim de ileri götürülmedi.

Yalın üretimin 7 ilkesi şunlardır: 1. Değer Tanımlama: Müşterinin gerçekten değer verdiği şeylerin belirlenmesi. 2. Değer Akışı Haritalama: Üretim sürecindeki adımların analiz edilerek israfın belirlenmesi ve ortadan kaldırılması. 3. Sürekli Akış: Üretim sürecinde kesintisiz akış sağlanması, beklemelerin ve darboğazların minimize edilmesi. 4. Çekme Sistemi: Üretimin müşteri taleplerine göre düzenlenmesi, stok ve envanter maliyetlerinin azaltılması. 5. Takt Zamanı: Üretim hızının ve işçi sayısının, ürünlerin müşteriye ulaşması gereken süreye göre ayarlanması. 6. JIT (Just-in-Time) Üretim: Malzeme ve kaynakların tam zamanında sağlanması ve kullanılması. 7. Kaizen (Sürekli İyileştirme): İş süreçlerinin sürekli olarak gözden geçirilmesi, hataların tanımlanması ve iyileştirmelerin yapılması.

Evet, ticaret odası kaydı Türkiye'de ticari faaliyet gösteren tüm işletmeler için zorunludur.

Polo Garage'ın sahibi, 1977 yılında kurulan Polo Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş.'dir.

Mopaş Market, Destek Holding'e bağlıdır.

Kapasite raporunu, üretim yapan tüm işletmeler alabilir. Kapasite raporu alabilecek kişiler arasında şunlar yer alır: - Oda üyesi olan; - Sigortalı işçileriyle üretim yapan; - Adresi tescil edilmiş bir işyeri olan; - Gerekli makine ve tesisatı bulunan küçük sanayiciler.

KOBİ belgesi 5 yıl süreyle geçerlidir.

Dükkan ismi tabelaya yazılırken şu noktalara dikkat edilmelidir: 1. Renk Kullanımı: Canlı ve dikkat çekici renkler tercih edilmeli, ancak renklerin okunabilirliği bozmamasına özen gösterilmelidir. 2. Yazı Tipi ve Boyutu: Sade ve düz harfler, büyük puntolar kullanılarak tabelanın uzaktan okunabilmesi sağlanmalıdır. 3. Az ve Net Yazılar: Tabelada çok fazla yazı olmamalı, en büyük yazı dükkan ismi, ondan biraz daha küçük bir yazı ise işi özetleyen bir kelime olmalıdır. 4. Sembol Kullanımı: Anahtarcı için anahtar, terzi için makas gibi kolay anlaşılacak semboller kullanılabilir. 5. Bakım: Tabelanın temizliği ve bakımı düzenli olarak yapılmalıdır. Ayrıca, tabelanın bulunduğu yerin ruhsat ve yönetmeliklerine uygun olması gerekmektedir.

Yaratıcı şirket ismi bulma teknikleri şunlardır: 1. Beyin Fırtınası: Ekipçe beyin fırtınası yaparak farklı isimler üretmek. 2. Hedef Kitleyi Düşünmek: İsim seçerken hedef kitlenin demografik özelliklerini ve tercihlerini göz önünde bulundurmak. 3. Domaine ve Tescile Dikkat Etmek: Seçilen ismin domain adı ve marka tescili açısından uygun olup olmadığını kontrol etmek. 4. Kısa ve Telaffuzu Kolay İsimler Tercih Etmek: Karmaşık veya zor telaffuz edilen isimlerden kaçınmak. 5. Açıklayıcı İsimler Kullanmak: Ürün içeriğini veya hizmeti yansıtan isimler seçmek. 6. Özgün Olmak: Daha önce kullanılmamış, akılda kalıcı ve etkileyici bir isim bulmak. 7. Yabancı Diller ve Kültürlerden Yararlanmak: Farklı kültürlerden kelimeler kullanarak özgün bir isim oluşturmak. 8. Uzmanlardan Yardım Almak: Reklam şirketlerinden veya isim bulma araçlarından destek almak.

Oysho, Inditex tarafından iç giyim ve günlük giyim alanında rekabet gücünü artırmak için alındı. Inditex, farklı tarzlara hitap eden birçok markayı bünyesinde bulundurarak değişen tüketici ihtiyaçlarına ve alışveriş alışkanlıklarına hızlı yanıt verebilen bir iş modeli geliştirmiştir.

Ulusoy Turizm, mali sıkıntılar nedeniyle battı.

SSC Tur'un sahibi, 2004 yılında turizm acentasını kuran Salih Coşkun'dur.

"SaBıKa Holding"in sahibi Sezgin Baran Korkmaz'dır.