• Buradasın

    Stratejik planlama için hangi program kullanılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planlama için kullanılabilecek bazı programlar şunlardır:
    • MindOnMap: Stratejik planları görsel bir sunum halinde oluşturmak için kullanılan bir çevrimiçi araçtır 1.
    • Anaplan: Satış hedefleri, teklifler ve bölünme stratejileri için planlar yapmaya yardımcı olan bir çevrimiçi araçtır 1.
    • Airtable: Proje verilerini oluşturmak, düzenlemek ve depolamak için kullanılan, stratejik planlamaya da uygun bir bulut tabanlı platformdur 3.
    • Miro: Strateji geliştirme ve proje yönetimi için kullanılan, gerçek zamanlı işbirliği sunan bir araçtır 2.
    • Hive: Hedef belirleme, ilerleme izleme ve görselleştirme araçları içeren bir stratejik planlama yazılımıdır 13.
    Ayrıca, GanttPRO, Cascade Strategy, AchieveIt ve Profit.co gibi programlar da stratejik planlama için tercih edilebilir 45.
    Hangi programın en uygun olduğu, projenin ihtiyaçlarına ve kullanıcı tercihlerine bağlıdır.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. hive.com
        1
      2. progsoft.net
        2
      3. niftypm.com
        3
      4. mindonmap.com
        4
      5. softwaresuggest.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama nedir?

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama arasındaki temel farklar şunlardır: Stratejik Planlama: Uzun Vadeli Hedefler: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Kapsam: Geniş kapsamlıdır ve tüm organizasyonu yönlendirir. Aşamalar: Mevcut durum analizi, SWOT analizi, misyon ve vizyon belirleme, stratejik hedeflerin oluşturulması ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir. Amaç: Rekabet avantajı sağlama, piyasa koşullarına uyum ve sürdürülebilir büyüme elde etme gibi amaçlar taşır. Operasyonel Planlama: Kısa Vadeli Hedefler: Günlük, haftalık veya aylık gibi kısa vadeli hedeflerin ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımların planlanmasıdır. Kapsam: Daha dar kapsamlıdır ve stratejik planların uygulanmasını sağlar. Aşamalar: Kaynakların tahsis edilmesi, görevlerin belirlenmesi ve ilerlemenin izlenmesi gibi aşamaları içerir. Amaç: Stratejik planların etkin bir şekilde uygulanmasını ve günlük faaliyetlerin sorunsuz yürütülmesini hedefler. Özetle, stratejik planlama uzun vadeli hedeflere odaklanırken, operasyonel planlama bu hedeflere ulaşmak için günlük faaliyetlerin planlanmasını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik yol haritası ne işe yarar?

    Stratejik yol haritası, bir işletmenin nerede olduğunu, nereye gitmek istediğini ve oraya nasıl ulaşacağını zamana dayalı bir şekilde tanımlayan bir plandır. Stratejik yol haritasının bazı işlevleri: İletişim aracı: Stratejik girişimleri iş planlarıyla ilişkilendirerek yöneticiler ve diğer ilgili taraflar için ortak bir yaklaşım sunar. Odaklanma aracı: Önemli hedeflere ulaşmaya yönelik çabaları sıralar. Karar verme desteği: Stratejik karar verme için gerekli bilgileri sağlar. Kaynak optimizasyonu: Kaynak tahsisini optimize etmeye ve riskleri en aza indirmeye yardımcı olur. İşbirliği aracı: İşbirlikçi bir stratejik planlama sürecini destekler. Stratejik yol haritası, statik bir araç değildir ve tam faydasını görmek için sürecin birkaç kez tekrarlanması gerekebilir.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, stratejiyi gerçeğe dönüştürmek için yapılması gereken eylemleri, bu eylemlerin önceliklendirilmesini, her eylemi gerçekleştirecek kişi ve ekipleri, eylemlerin tamamlanma zamanlarını (son teslim tarihleri ve kilometre taşları) ve gerekli kaynakları belirleyen bir plandır. Stratejik eylem planı oluşturma süreci genellikle şu adımları içerir: Son hedefin tanımlanması. İzlenecek adımların listelenmesi. Görevlere öncelik verilmesi ve son tarihlerin eklenmesi. Kilometre taşlarının ayarlanması. Gerekli kaynakların belirlenmesi. Eylem planının görselleştirilmesi. İzleme, değerlendirme ve güncelleme. Stratejik eylem planı, stratejik planlama sürecinin önemli bir tamamlayıcı parçasıdır.
    5 kaynak

    Stratejik plan ve iş planı arasındaki fark nedir?

    Stratejik plan ve iş planı arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Amaç: - Stratejik plan, küçük işletmenin hedeflerine ulaşması için bir yol haritası görevi görür ve zaman içinde şirketin performansını, güçlü ve zayıf yönlerini ölçmeyi sağlar. - İş planı, bir şirketin yaşayabilirliğine odaklanır ve genellikle gelecek yıldan fazlasını kapsamaz; yeni bir iş kurmanın başlangıç aşamalarında finansman sağlamak ve işin tüm yönlerini geliştirmek için kullanılır. 2. İçerik: - Stratejik plan, kaynak ve zaman etkenlerine yönelik bilgilere yer verir ve pazarlama, satış, ürün geliştirme, operasyonel ve gelir hedeflerini analiz eder. - İş planı, ürün, hizmet ve finansal kaynakları göz önünde bulundurarak pazar araştırması, gerçekçi finansal hedefler ve olası sorunlara karşı çözüm önerilerini içerir. 3. Süreç: - Stratejik plan, sürekli olarak güncellenir ve yeniden gözden geçirilir. - İş planı, bir kez hazırlandıktan sonra nadiren güncellenir.
    5 kaynak

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu nedir?

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu, kamu idarelerine stratejik plan hazırlık ve uygulama ile izleme ve değerlendirme aşamalarında rehberlik etmek amacıyla hazırlanan bir belgedir. Bu kılavuz, stratejik planlama sürecinde aşağıdaki konularda yardımcı olmayı hedefler: Stratejik planların, stratejik yönetimin diğer bileşenleriyle bağlantısının güçlendirilmesi. Kaynakların etkin ve verimli kullanımının sağlanması. Performans değerlendirmesinin daha iyi yapılarak kanıta dayalı karar alınmasının sağlanması. Kamu yönetiminde şeffaflık ve hesap verebilirlik anlayışının yerleşmesine katkı sağlanması. Türkiye'de stratejik plan hazırlama kılavuzları, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından hazırlanmaktadır. Ayrıca, işletmeler için de stratejik plan hazırlama kılavuzları bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Stratejik planlama örnekleri nelerdir?

    Stratejik planlama örneklerinden bazıları şunlardır: Apple’ın ürün çeşitlendirme stratejisi. Walmart’ın e-ticarete geçişi. Khan Academy’nin global eğitime erişim sağlaması. Pfizer’ın COVID-19 aşısı geliştirme çalışmaları. Airbnb’nin pazarı yeniden tanımlaması. Arkadaşımın kahve dükkânında yaptığı stratejik planlama. Stratejik planlama örnekleri, farklı sektörlerde ve büyüklükteki organizasyonlar tarafından başarıyla uygulanmaktadır. Stratejik planlama örnekleri ve süreci hakkında daha fazla bilgi almak için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: ahaslides.com; withgrower.com; tuncvidinli.com.tr; iienstitu.com; mindonmap.com.
    5 kaynak

    Stratejik planlama için hangi belgeler gerekli?

    Stratejik planlama için gerekli bazı belgeler şunlardır: Stratejik Plan Genelgesi. Hazırlık Programı. Hedef Kartı. Üst Politika Belgeleri. Performans Göstergeleri. Ayrıca, kuruluş içi analiz, çevre analizi, mevzuat analizi gibi çeşitli analizler ve raporlar da stratejik planlama sürecinde gerekli olabilir.
    5 kaynak