• Buradasın

    Retrospektif toplantısı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Retrospektif toplantısı, Scrum metodolojisinde, her sprintin sonunda yapılan ve ekibin geçen sprint boyunca yaşadığı süreçleri değerlendirdiği bir toplantıdır 34.
    Bu toplantıda ekip, nelerin iyi gittiğini, nelerin iyileştirilmesi gerektiğini ve gelecekte nasıl daha etkili çalışabileceklerini tartışır 35.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. teleretro.com
        1
      2. mehmetagile.com
        2
      3. patika.dev
        3
      4. yilmazcihan.com
        4
      5. metodemi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Prospective ve retrospective arasındaki fark nedir?

    Prospective ve retrospective arasındaki temel fark, zaman çerçevesi ve veri toplama yöntemidir: - Prospective: Geleceği öngörerek planlama yapmayı ve gelecekteki olayları tahmin etmeyi içerir. - Retrospective: Geçmişe bakarak, daha önce gerçekleşmiş olayları analiz etmeyi içerir.
    5 kaynak

    Retro ve retrospektif arasındaki fark nedir?

    Retro ve retrospektif kavramları farklı bağlamlarda kullanılır: 1. Retro: Yakın geçmiş veya eski zaman anlamına gelir. 2. Retrospektif: Geçmişe bakarak veya geçmişteki olay ve gelişmeler ışığında değerlendirme yapma anlamına gelir.
    5 kaynak

    Retrospectivede neler sorulur?

    Retrospektif toplantısında sorulabilecek bazı sorular şunlardır: 1. Proje/sprint bir film olsaydı, hangi tür olurdu ve neden? — Takım üyelerinin yaratıcı düşünmelerini sağlamak ve toplantıyı hafif bir şekilde başlatmak için. 2. Bu proje/sprint sırasında sizi şaşırtan bir şey öğrendiniz mi? — Takım üyelerinin yansımalarını ve benzersiz içgörülerini paylaşmalarını teşvik etmek için. 3. Bu proje/sprint için tek kelimeyle neyi tanımlarsınız? — Katılımcıların düşüncelerini ve duygularını tek bir kelimeyle ifade etmelerini sağlamak için. 4. Bu proje/sprintten akılda kalan unutulmaz bir an veya vurgu nedir? — Takım üyelerinin olumlu deneyimleri yansıtmalarını ve bir dayanışma duygusu oluşturmalarını sağlamak için. Ayrıca, retrospektifte aşağıdaki konular da ele alınabilir: - Başarılar: Ekibin elde ettiği önemli başarılar. - Zorluklar: Proje sırasında karşılaşılan sorunlar ve engeller. - Süreç verimliliği: Mevcut süreçlerin etkinliği ve iyileştirilmesi gereken alanlar. - Riskler: Karşılaşılan ana riskler ve bunların nasıl yönetildiği.
    5 kaynak

    Retrospektif ne demek?

    Retrospektif, genel olarak meydana gelmiş olayların gerisine, geçmişine bakmak anlamına gelir. Retrospektif kelimesi farklı alanlarda şu anlamlara gelebilir: Sanat: Bir sanatçının kariyeri boyunca yaratmış olduğu eserlerden derlenmiş sergiler. Sinema: Bir yönetmen veya oyuncuyu iyi bir şekilde temsil ettiği düşünülen seçmece filmler. Tıp: Hastaların mevcut durumlarının anlaşılması amacıyla geçmişlerinin incelendiği araştırmalar. Hukuk: Geçmişe etkili veya geçmişe dönük uygulamalar, kanunlar. İstatistik: Geriye dönük çalışmalar.
    5 kaynak

    Prospektiv ve retrospektiv ne demek tıpta?

    Tıpta "prospektiv" ve "retrospektiv" terimleri şu anlamlara gelir: - Prospektiv (ileriye yönelik) çalışmalar, bir risk faktörünün etkisini ileriye doğru incelemeyi içerir. - Retrospektiv (geriye dönük) çalışmalar, araştırmanın başlangıcındaki kabulleri, öngörü ve yaklaşımlarla, araştırma sonucunda ulaşılan gerçekleri geriye bakarak karşılaştırmayı içerir.
    5 kaynak

    Toplantı çeşitleri nelerdir?

    Toplantı çeşitlerinden bazıları şunlardır: Konferans. Sempozyum. Seminer. Çalıştay. Panel. Açık oturum. Kongre. Kurultay. Ayda bir yapılan ekip toplantısı. Durum güncelleme toplantısı. Toplantı türleri, amaçlarına, katılımcı sayısına, yapılarına ve yapılış zamanına göre farklı şekillerde sınıflandırılabilir.
    5 kaynak

    Retrospektive düşünme nedir?

    Retrospektif düşünme, geçmişteki deneyimlerin ve olayların analiz edilerek gelecekte daha iyi kararlar alabilmek amacıyla incelenmesi sürecidir. Bu düşünme yönteminin ana bileşenleri şunlardır: 1. Gözlem ve inceleme: Geçmişteki olayların objektif bir şekilde gözlemlenmesi ve verilerin toplanması. 2. Değerlendirme ve analiz: Olayların nedenlerinin ve sonuçlarının detaylı bir şekilde incelenmesi, başarılı ve başarısız faktörlerin belirlenmesi. 3. Öğrenme ve ders çıkarma: Geçmiş deneyimlerden elde edilen bilgilerin not edilmesi, hataların ve başarıların belirlenmesi, stratejiler geliştirilmesi. 4. Uygulama ve iyileştirme: Elde edilen derslerin ve stratejilerin gelecekteki eylemler ve kararlar için kullanılması. Retrospektif düşünme, iş dünyası, eğitim, sağlık hizmetleri gibi çeşitli alanlarda kullanılmaktadır.
    5 kaynak