• Buradasın

    Lojistiğin otomasyonu nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Lojistiğin otomasyonu, aşağıdaki teknolojilerin ve süreçlerin entegrasyonuyla gerçekleştirilir:
    • Otomatik Yönlendirmeli Araçlar (AGV’ler) 1. Ürünleri belirli rotalarda taşır 5.
    • Robotik Kollar ve İşbirlikçi Robotlar 15. Üretim hatlarında tekrarlayan görevleri yerine getirir 5.
    • Otonom Mobil Robotlar (AMR’ler) 1. İnsan müdahalesi olmadan çalışarak operasyonel sürekliliği artırır 4.
    • Otomatik Depolama ve Geri Alma Sistemleri (AS/RS) 15. Ürünlerin doğru yerleştirilmesini ve alınmasını sağlar 5.
    • Depo ve Ulaştırma Yönetim Yazılımları (WMS ve TMS) 15. Operasyonel süreçleri izler ve yönetir 5.
    Otomasyon süreci genellikle şu adımları içerir:
    1. İhtiyaç Analizi 5. Lojistik süreçlerin değerlendirilmesi 5.
    2. Teknoloji Seçimi 5. Gerekli yazılım ve donanımların belirlenmesi 5.
    3. Entegrasyon 5. Sistemlerin birbirine bağlanması 5.
    4. Eğitim ve Optimizasyon 5. Çalışanların eğitilmesi ve süreçlerin sürekli iyileştirilmesi 5.
    Bazı otomasyon uygulamaları:
    • Sipariş Yönetimi 23. Sipariş girişinin otomatikleştirilmesi ve envanter sistemlerinin güncellenmesi 2.
    • Rota Optimizasyonu 35. En kısa ve hızlı teslimat yollarının belirlenmesi 3.
    • Envanter Yönetimi 25. Stok seviyelerinin izlenmesi ve otomatik sipariş verme 5.
    Otomasyon, operasyonel maliyetleri düşürür, teslimat sürelerini kısaltır ve müşteri memnuniyetini artırır 345.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. foodxlogistics.com
        1
      2. adalojistik.com.tr
        2
      3. banabikurye.com
        3
      4. kronnika.com
        4
      5. voodoorpa.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Lojistiğin amacı nedir?

    Lojistiğin amacı, ürünlerin ve hizmetlerin üretim noktasından tüketim noktasına kadar olan süreçte etkin ve verimli bir şekilde taşınmasını ve depolanmasını sağlamaktır. Lojistiğin temel amaçları şunlardır: Doğru miktar: Ürünlerin doğru miktarda taşınması. Doğru zaman: Ürünlerin istenilen zamanda hedef noktaya ulaşması. Doğru yer: Ürünlerin doğru yere teslim edilmesi. Doğru ürün: Talep edilen ürünlerin doğru şekilde taşınması. Doğru maliyet: Maliyetlerin minimumda tutulması. Lojistiğin bir diğer amacı da müşteri ihtiyaçlarının zamanında ve uygun maliyetlerle karşılanmasıdır.
    5 kaynak

    Lojistik faaliyetleri nelerdir?

    Lojistik faaliyetleri şunlardır: Depolama ve stok yönetimi. Ambalajlama. Taşıma ve dağıtım. Sipariş işleme ve bilgi yönetimi. Tedarik zinciri yönetimi. Tersine lojistik. Küresel lojistik. E-ticaret lojistiği. Tedarik lojistiği.
    5 kaynak

    Akıllı Lojistiğe nasıl ulaşabilirim?

    Akıllı Lojistik'e ulaşmak için aşağıdaki bilgiler kullanılabilir: E-posta: info@akillilojistik.com.tr. Telefon: +90 232 449 28 28 veya +90 232 449 28 25. Adres: Beyazevler, Akçay Cd. No:142 Daire 201 Gaziemir/İzmir. Ayrıca, Akıllı Lojistik'in İzmir'de (Balçova, Karşıyaka, Pınarbaşı, Yeşilyurt, Bornova) ve Manisa, Afyon, Denizli, Muğla gibi bölgelerde tesisleri bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Lojistik yönetim sistemi nedir?

    Lojistik yönetim sistemi (LMS), işletmelerin tedarik zinciri süreçlerini optimize etmelerine yardımcı olan yazılımlar ve teknolojiler bütünüdür. Lojistik yönetim sisteminin temel bileşenleri şunlardır: Taşımacılık yönetimi (TMS). Stok yönetimi. Lojistik yönetim sisteminin diğer işlevleri arasında aşağıdaki süreçler yer alır: siparişlerin alınmasından teslimata kadar olan süreci izleme ve yönetme; depo alanını daha verimli kullanma; müşteri siparişlerinin doğru zamanda ve eksiksiz bir şekilde yerine getirilmesini sağlama; teslimat süreçlerindeki aksaklıkları minimize etme. Lojistik yönetim sistemi, envanter ve taşıma süreçlerini otomatikleştirerek ve optimize ederek verimlilik sağlar. Lojistik yönetim sistemi, perakende, üretim, e-ticaret, sağlık ve daha birçok sektörde kullanılabilir.
    5 kaynak

    Entegre lojistik yönetimi nedir?

    Entegre lojistik yönetimi, tedarik zinciri içerisinde yer alan tüm kaynakların tek bir sistem üzerinden entegre biçimde yönetilmesini sağlayan stratejik bir yaklaşımdır. Entegre lojistik yönetiminin temel özellikleri: Gerçek zamanlı bilgi akışı. Envanter doğruluğu ve stok optimizasyonu. İşgücü ve kaynakların etkin kullanımı. Operasyonel risklerin azalması. Entegre lojistik yönetimi kapsamında yürütülen bazı faaliyetler: depolama ve stok yönetimi; elleçleme, barkodlama ve paketleme; gümrükleme işlemleri; dağıtım ve son nokta teslimat. Entegre lojistik yönetimi, hizmet odaklı bir yaklaşımla, bir ürünün ya da malın hammadde aşamasından son kullanıcıya ulaşma aşamasına kadarki tüm lojistik süreçlerini ve bu süreçte fayda sağlayan yardımcı hizmetleri kapsar.
    5 kaynak

    Lojistikte depo yönetimi nasıl yapılır?

    Lojistikte depo yönetimi şu adımlarla yapılır: 1. Doğru stok seviyesi: Ne fazla ne de eksik stok tutulmalıdır. 2. Dönemsel değişikliklerin takibi: Talep artışları ve azalışları önceden belirlenmeli ve stoklar buna göre ayarlanmalıdır. 3. Depo düzeninin gözden geçirilmesi: Raf ve ürün dizilimi, deponun alanını en verimli şekilde kullanacak şekilde düzenlenmelidir. 4. Stok kaydı tutulması: Depoya gelen ve depodan çıkan her ürün kayıt altına alınmalıdır. 5. Otomasyon kullanımı: Depo ve stok yönetim programları ile süreçler daha verimli hale getirilebilir. 6. Performans ölçümü ve iyileştirme: KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) gibi yöntemlerle depo verimliliği sürekli artırılmalıdır. 7. İş güvenliği: Depo içindeki ekipmanların bakımı ve personelin iş güvenliği eğitimleri düzenli olarak yapılmalıdır. Her işletmenin kendi sektörüne ve konumuna göre farklı depo yönetim teknikleri olabilir.
    5 kaynak

    Lojistik nedir kısaca tanımı?

    Lojistik, kısaca ürünlerin üretim noktasından tüketiciye ulaşana dek olan süreçte akıcı ve en düşük maliyetle nakledilmesi ve saklanması işlemlerini planlama ve gerçekleştirme işlemidir. Lojistiğin diğer tanımları şu şekildedir: Türk Dil Kurumu sözlüğüne göre: "Kişilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü ürünün, hizmetin ve bilgi akışının çıkış noktasından varış noktasına kadar taşınmasının etkili ve verimli bir biçimde planlanması ve uygulanması". Tedarik Zinciri Uzmanları Konseyi'ne göre: "Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda hizmetler de dahil olmak üzere tüm ürünlerin ve ilgili bilgilerin çıkış noktasından varış noktasına kadar etkili ve verimli bir biçimde taşınması ve depolanması için gerekli prosedürleri planlama, uygulama ve denetleme süreci".
    5 kaynak