• Buradasın

    Lojistik yönetim sistemi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Lojistik yönetim sistemi (LMS), tedarik zinciri süreçlerini optimize etmek için kullanılan yazılımlar ve teknolojilerin bütünüdür 13.
    LMS'nin temel bileşenleri:
    • Taşımacılık yönetimi (TMS): Ürünlerin doğru zamanda doğru yere ulaştırılmasını sağlar 1.
    • Stok yönetimi: Envanter seviyelerini optimize ederek stok fazlalıklarını ve eksikliklerini önler 13.
    • Depo yönetimi: Depo operasyonlarını yönetir ve ürünlerin doğru bir şekilde depolanmasını ve sevk edilmesini sağlar 13.
    LMS'nin avantajları:
    • Operasyonel verimliliği artırır 13.
    • Maliyetleri düşürür ve müşteri memnuniyetini yükseltir 23.
    • Gerçek zamanlı veri analizi ile hızlı kararlar alınmasını sağlar 1.
    Entegrasyon: LMS, mevcut ERP ve WMS yazılımlarıyla entegre çalışarak verilerin sorunsuz bir şekilde akmasını sağlar 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kamyoon.com
        1
      2. lobitek.com
        2
      3. edenred.com.tr
        3
      4. barva.com.tr
        4
      5. lexlojistik.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Lojistik ne iş yapar?

    Lojistik, tedarik zinciri süreçlerinin verimli bir şekilde yönetilmesini sağlar ve aşağıdaki işleri organize eder: Taşımacılık planlaması. Stok ve envanter yönetimi. Sipariş ve teslimat takibi. Gümrük ve evrak işlemleri. Lojistik süreçlerin iyileştirilmesi. Müşteri ilişkileri yönetimi.
    5 kaynak

    Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi nedir kısaca?

    Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi, ürünlerin hammaddeden başlayarak son kullanıcıya ulaştırılmasına kadar olan tüm aşamaları kapsayan bir süreçtir. Kısaca tanımı: - Lojistik: Ürünlerin taşınması ve depolanması ile ilgili faaliyetler. - Tedarik zinciri yönetimi: Bu lojistik faaliyetleri de dahil olmak üzere, tüm süreçlerin planlanması, organize edilmesi ve yönetilmesi.
    5 kaynak

    Lojistik nedir kısaca tanımı?

    Lojistik, mal ve hizmetlerin kaynak noktasından tüketiciye ulaştırılmasını sağlayan süreçlerin planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi faaliyetidir.
    5 kaynak

    Lojistik yönetimi yüksek lisans ne iş yapar?

    Lojistik Yönetimi Yüksek Lisansı mezunları, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında çeşitli görevlerde çalışabilirler. Bu görevler arasında: Tedarik: Tedarikçilerle yapılan anlaşmalar ve siparişlerin yönetimi. Üretim: Ürünlerin üretilmesi, montajı ve paketlenmesi süreçlerinin yönetimi. Depolama: Ürünlerin uygun koşullarda saklanması ve envanter yönetimi. Taşımacılık: Ürünlerin tedarikçilerden üretim tesislerine, depolardan müşterilere ve son kullanıcılara taşınmasının yönetimi. Bilgi Sistemleri: Lojistik süreçleri destekleyen ve optimize eden bilgi sistemlerinin yönetimi. Ayrıca, lojistik yönetimi mezunları, lojistik hizmet sağlayıcılarında, danışmanlık firmalarında ve uluslararası ticaret şirketlerinde de çalışabilirler.
    5 kaynak

    Lojistik yönetiminin 7 temel ilkesi nedir?

    Lojistik yönetiminin 7 temel ilkesi şunlardır: 1. Müşteri Odaklılık: Müşterilerin ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak lojistik hizmetlerin sağlanması. 2. Maliyet Etkinliği: Lojistik faaliyetlerin maliyetlerini en aza indirgeyerek, hem şirketin hem de müşterilerin yararına olacak şekilde yönetilmesi. 3. Süreç Entegrasyonu: Lojistik süreçlerin, şirket içindeki diğer işlevlerle ve tedarik zinciri boyunca diğer şirketlerle uyum içinde çalışması. 4. Esneklik: Pazar koşullarındaki ve müşteri taleplerindeki değişikliklere hızlı bir şekilde uyum sağlayabilme yeteneği. 5. Kalite Yönetimi: Hizmet kalitesinin sürekli olarak izlenmesi ve iyileştirilmesi. 6. Standartlık: Lojistik hizmetlerde uluslararası standartların kullanılması. 7. İzlenebilirlik: Lojistik süreçlerin elektronik imkanlarla gerçek zamanlı olarak izlenmesi.
    5 kaynak

    Entegre lojistik ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki fark nedir?

    Entegre lojistik ve tedarik zinciri yönetimi (SCM) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam: SCM, hammaddeden nihai tüketiciye kadar tüm süreci kapsarken, lojistik sadece ürünlerin taşınması, depolanması ve dağıtılması gibi operasyonel süreçlerle ilgilenir. 2. Odak Noktası: SCM, tedarikçiler ve müşterilerle ilişkileri yönetmeye odaklanırken, lojistik malların fiziksel hareketine odaklanır. 3. Amaç: SCM, maliyetleri düşürerek verimliliği artırmayı ve müşteri memnuniyetini sağlamayı hedefler. 4. İşlevsellik: SCM, uzun vadeli stratejik planlamaları içerirken, lojistik daha çok kısa vadeli operasyonel hedeflere odaklanır.
    5 kaynak

    Lojistik sektöründe risk yönetimi nedir?

    Lojistik sektöründe risk yönetimi, ürünlerin tedarik zinciri boyunca taşınmasını ve dağıtımını yönetirken karşılaşılabilecek olası risklerin belirlenmesi, analiz edilmesi ve bunlara karşı stratejiler geliştirilmesi sürecidir. Risk yönetiminin temel aşamaları: 1. Risk Değerlendirmesi: Hırsızlık, hasar, kaybolma gibi risklerin belirlenmesi ve analiz edilmesi. 2. Güvenlik Eğitimi: Çalışanların güvenli ambalajlama, yükleme ve risklere karşı nasıl tepki verecekleri konusunda eğitilmesi. 3. Veri İzleme ve Analitiği: Lojistik süreçlerin takip edilmesi ve veri analitiği ile risklerin erkenden tespit edilmesi. 4. Kaliteli Ambalajlama: Hasar riskini minimize etmek için kaliteli ve dayanıklı ambalajların kullanılması. 5. Lojistik Ağının Güvenliği: Tüm lojistik ağına odaklanarak güvenliğin sağlanması. 6. Acil Durum Planları: Hırsızlık, doğal afetler gibi beklenmedik durumlar için acil durum planları hazırlanması. 7. Teknolojik İlerlemeleri Kullanma: GPS takip sistemleri ve güvenlik kameraları gibi teknolojilerin kullanılması. 8. İşbirliği ve İletişim: Tedarikçiler ve diğer iş ortakları ile iyi bir iletişim ve koordinasyon sağlanması.
    5 kaynak