• Buradasın

    Entegre lojistik yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Entegre lojistik yönetimi, firma ihtiyaçlarının önceden belirlenerek bu ihtiyaçların karşılanmasını ve gelecek dönemlerde karşılaşılabilecek ihtiyaçların da önceden planlanmasını kapsayan profesyonel bir lojistik yönetim yöntemidir 1.
    Bu yönetim biçimi altı ana aşamadan oluşur:
    1. Depolama: Ürünlerin güvenli ve verimli bir şekilde depolanması ve stok takibi 23.
    2. Ulaşım Yönetimi: Ürünlerin doğru zamanda ve en uygun maliyetle taşınması 23.
    3. Envanter Yönetimi: Stok seviyelerinin optimize edilmesi ve maliyetlerin düşürülmesi 23.
    4. Gerçek Zamanlı Konum Sistemleri: Tüm varlıkların ve iş gücünün anlık konumlarının takip edilmesi 13.
    5. Tersine Lojistik: Ürünlerin iade hacminin tespit edilmesi ve müşterilerden geri dönüşlerin toplanması 13.
    6. Depo Yönetim Sistemleri: Depo operasyonlarının planlanması, yönetilmesi ve kontrolünün sağlanması 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Entegre lojistik ne iş yapar?

    Entegre lojistik, hammaddeden nihai tüketiciye kadar uzanan tedarik zincirinin tüm aşamalarını tek bir elden yöneten bir lojistik sistemidir. Bu sistem, aşağıdaki işleri yapar: 1. Depolama: Ürünlerin güvenli ve verimli bir şekilde depolanması ve stok takibi. 2. Gümrük Danışmanlığı: Gümrük prosedürleri ve mevzuatı hakkında bilgi ve danışmanlık hizmeti. 3. Ulaşım Yönetimi: Ürünlerin istenilen yere, doğru zamanda ve en uygun maliyetle taşınması. 4. Envanter Yönetimi: Stok seviyelerinin optimize edilmesi ve stok maliyetlerinin düşürülmesi. 5. Anlık Konum Takibi: Taşımadaki ürünlerin konumunun ve durumunun gerçek zamanlı olarak takip edilmesi. 6. Tersine Lojistik Hizmetleri: Kullanılmış veya iade edilen ürünlerin geri alınması ve bertaraf edilmesi.

    Lojistik yönetim sistemi nedir?

    Lojistik yönetim sistemi (LMS), tedarik zinciri süreçlerini optimize etmek için kullanılan yazılımlar ve teknolojilerin bütünüdür. LMS'nin temel bileşenleri: - Taşımacılık yönetimi (TMS): Ürünlerin doğru zamanda doğru yere ulaştırılmasını sağlar. - Stok yönetimi: Envanter seviyelerini optimize ederek stok fazlalıklarını ve eksikliklerini önler. - Depo yönetimi: Depo operasyonlarını yönetir ve ürünlerin doğru bir şekilde depolanmasını ve sevk edilmesini sağlar. LMS'nin avantajları: - Operasyonel verimliliği artırır. - Maliyetleri düşürür ve müşteri memnuniyetini yükseltir. - Gerçek zamanlı veri analizi ile hızlı kararlar alınmasını sağlar. Entegrasyon: LMS, mevcut ERP ve WMS yazılımlarıyla entegre çalışarak verilerin sorunsuz bir şekilde akmasını sağlar.

    Lojistik nedir kısaca tanımı?

    Lojistik, mal ve hizmetlerin kaynak noktasından tüketiciye ulaştırılmasını sağlayan süreçlerin planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi faaliyetidir.

    Entegre lojistik ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki fark nedir?

    Entegre lojistik ve tedarik zinciri yönetimi (SCM) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam: SCM, hammaddeden nihai tüketiciye kadar tüm süreci kapsarken, lojistik sadece ürünlerin taşınması, depolanması ve dağıtılması gibi operasyonel süreçlerle ilgilenir. 2. Odak Noktası: SCM, tedarikçiler ve müşterilerle ilişkileri yönetmeye odaklanırken, lojistik malların fiziksel hareketine odaklanır. 3. Amaç: SCM, maliyetleri düşürerek verimliliği artırmayı ve müşteri memnuniyetini sağlamayı hedefler. 4. İşlevsellik: SCM, uzun vadeli stratejik planlamaları içerirken, lojistik daha çok kısa vadeli operasyonel hedeflere odaklanır.

    Otomotiv lojistik yönetimi nedir?

    Otomotiv lojistik yönetimi, otomobil endüstrisine özgü ürün ve malzemelerin planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi süreçlerini kapsar. Bu yönetim, aşağıdaki faaliyetleri içerir: Tedarik zinciri yönetimi: Global tedarik zincirlerini yönetmek için entegre sistemler gerektirir. Taşıma ve dağıtım: Karayolu, demiryolu, denizyolu ve hava yolu taşımacılığını kapsar. Depolama ve envanter yönetimi: Büyük miktarda parça ve malzemenin etkin bir şekilde saklanmasını ve izlenmesini sağlar. Dönüşüm lojistiği: Arızalı veya kullanılmış araçların geri dönüşüm ve yeniden işlenmesini içerir. Otomotiv lojistik yönetiminin amacı, verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek ve müşteri memnuniyetini maksimize etmektir.

    4PL lojistik ne iş yapar?

    4PL lojistik, bir üreticinin tüm e-ticaret lojistiği operasyonunu denetleyen ve yöneten lojistik sağlayıcılarıdır. 4PL lojistiğin yaptığı işler: Tedarik zinciri yönetimi. Koordinasyon. Danışmanlık. 4PL lojistik, genellikle bir yazılım veya hizmet çözümüdür ve herhangi bir fiziksel varlığa ihtiyacı yoktur.

    3PL lojistik ne iş yapar?

    3PL lojistik (üçüncü parti lojistik), şirketlerin lojistik operasyonlarını dış kaynak olarak yönetir. 3PL lojistiğin temel görevleri: Depolama ve stok yönetimi. Taşıma ve nakliye. Sipariş hazırlama. Dağıtım ve sevkiyat. Katma değerli hizmetler. 3PL lojistik, şirketlere zaman ve maliyet tasarrufu sağlar, operasyonel verimliliği artırır ve rekabet avantajı sunar.