• Buradasın

    Kanban ve Scrum farkı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kanban ve Scrum, proje yönetiminde yaygın olarak kullanılan iki farklı yöntemdir, ancak bazı temel farkları vardır:
    1. İş Akışı ve Zaman Yönetimi:
      • Kanban, sürekli bir akış sağlar ve işlerin görsel olarak takip edildiği bir pano kullanır 12. Belirli bir teslim tarihi yoktur ve işler en kısa sürede tamamlanır 1.
      • Scrum, işleri belirli zaman dilimlerinde (sprint) tamamlamayı teşvik eder, genellikle 2-4 hafta sürer 23. Her sprint sonunda, kullanılabilir ve test edilebilir bir ürün ortaya koymak amaçlanır 3.
    2. Yapı ve Roller:
      • Kanban, sabit roller tanımlamaz ve ekip üyeleri görevleri ihtiyaçlarına göre paylaşır 34.
      • Scrum, Product Owner, Scrum Master ve Geliştirme Ekibi gibi tanımlı rollere sahiptir 34.
    3. Değişim ve Esneklik:
      • Kanban, iş akışında esnekliğe daha fazla önem verir ve değişen önceliklere kolayca uyum sağlar 14.
      • Scrum, değişimlerin bir sonraki sprintte yaşanmaması için önlem alır ve sık ve hızlı değişimlerin projeye zarar verebileceğini düşünür 1.
    Her iki yöntem de çevik (Agile) ilkelerine dayanır ve süreçleri geliştirmeyi, verimli sonuçlara ulaşmayı hedefler 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. brick.institute
        1
      2. zamanyonetimirehberi.com
        2
      3. egyyazilim.com
        3
      4. mindonmap.com
        4
      5. taskee.pro
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Agile ve Scrum farkı nedir?

    Agile ve Scrum arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: Agile: Çeşitli metodolojilere uygulanabilen kapsamlı bir proje yönetimi felsefesidir. Scrum: Agile felsefesinin özel bir uygulamasıdır ve yapılandırılmış bir çerçeve sunar. Esneklik: Agile: Oldukça esnektir ve ekiplerin özel ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir. Scrum: Belirli roller, etkinlikler ve zaman kutuları ile daha yapılandırılmış bir çerçeve sağlar. Roller: Agile: Belirli rolleri tanımlamaz, işlevler arası işbirliğini teşvik eder. Scrum: Ürün Sahibi, Scrum Master ve Geliştirme Ekibi gibi net tanımlanmış rollere sahiptir. Etkinlikler: Agile: Toplantı temposu ve yapısı ekibin ihtiyaçlarına göre değişebilir. Scrum: Sprint Planlama, Daily Standup, Sprint Review ve Retrospective gibi sabit toplantılar içerir. Artefaktlar: Agile: Proje ihtiyaçlarına göre araçlar ve dokümanlar kullanılabilir. Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment gibi standart ve net artefaktlara sahiptir. Uygulama Alanı: Agile: Genellikle küçük takımlara uygulanır, ancak Scaled Agile Framework (SAFe) ile büyük organizasyonlara uyarlanabilir. Scrum: Net bir takvim ve düzenli teslimatlar önemliyse tercih edilir.
    5 kaynak

    Kanban panosu nasıl kullanılır?

    Kanban panosu kullanmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Ana iş akışı aşamalarını tanımlayın: Görevlerin geçtiği "Planlanan", "Devam Ediyor" ve "Tamamlandı" gibi ana aşamaları belirleyin. 2. Görev kartları oluşturun: Kartlarda öncelikler, teslim tarihleri ve sorumlular gibi detaylarla birlikte görevleri ekleyin. 3. WIP sınırlamaları belirleyin: Aşama başına görev sayısını sınırlayarak aşırı yüklenmeyi önleyin. 4. Görevleri izleyin ve ayarlayın: Tahtayı kullanarak görevlerin ilerlemesini izleyin ve gerektiğinde ayarlamalar yapın. 5. Periyodik gözden geçirmeler yapın: Görevleri düzenli olarak analiz edin, darboğazları tespit edin ve süreci iyileştirin. Popüler Kanban panosu araçları: - Trello: Kullanıcı dostu bir Kanban panosu oluşturma aracı. - Asana: Agile takımları için gelişmiş görev yönetimi özellikleri sunar. - Jira: Geliştiriciler tarafından esnek görev yönetimi ve ilerleme takibi için kullanılır.
    5 kaynak

    Scrum ve agile aynı şey mi?

    Scrum ve Agile aynı şeyler değildir, ancak Scrum, Agile'ın bir uygulamasıdır. Agile, müşteri memnuniyetini önceliklendiren ve sürekli değişen gereksinimlere hızlı bir şekilde adapte olabilen bir yazılım geliştirme yaklaşımıdır. Scrum ise Agile prensiplerini uygulamak için kullanılan en popüler çerçevelerden biridir.
    5 kaynak

    Kanban sistemi hangi durumlarda kullanılır?

    Kanban sistemi çeşitli durumlarda kullanılır: 1. Üretim Süreçleri: Kanban, üretim hatlarında iş akışını optimize etmek ve israfı en aza indirmek için kullanılır. 2. Yazılım Geliştirme: Projelerin her aşamasını görsel olarak takip etmek ve yönetmek amacıyla yazılım geliştirme süreçlerinde kullanılır. 3. Hizmet Sektörleri: Çağrı merkezi gibi hizmet sektörlerinde müşteri taleplerinin ve hizmet süreçlerinin takibi için kullanılır. 4. İnşaat Projeleri: Malzeme tedarikinden iş gücü planlamasına kadar çeşitli inşaat süreçlerinde tercih edilir. 5. Pazarlama: Kampanya süreçlerini, içerik üretimini ve diğer faaliyetleri izlemek ve kaynakları daha verimli yönetmek için pazarlama ekiplerinde kullanılır. 6. Kişisel Kullanım: Bireylerin günlük hayatlarını ve görevlerini organize etmek için kişisel düzeyde de kullanılabilir.
    5 kaynak

    Scrum kitabı ne anlatıyor?

    "Scrum, The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" kitabı, Scrum metodolojisinin temellerini ve evrimini anlatmaktadır. Kitapta yer alan bazı konular şunlardır: Planlama ve uyum sağlama: Körü körüne planlara uymak yerine, sorunları hızlı bir şekilde tanıyıp buna göre değişiklik yapmanın önemi. Takım boyutu ve rolü: Takımların başarılı olabilmesi için gerekli koşulların sağlanması. Zaman yönetimi: Zamanın sınırlı ve verimli bir şekilde kullanılması gerektiği. İsrafın önlenmesi: Çoklu görev yapmanın zihinsel zayıflamaya neden olduğu ve etkili çalışmaya odaklanılması gerektiği. Gerçekçi planlama: Kanıtlanmış yöntemlerle gerçekçi planlar yapmanın ve tamamlama hızını bilmenin önemi. Mutluluk: Mutluluğun süreçte bulunması, sadece mutlu hissetmenin yeterli olmadığı, bu duygunun ölçülmesi ve gerçek performansla karşılaştırılması gerektiği. Ayrıca, Scrum'ın yazılım geliştirme dışında kullanıldığı örnekler de kitapta yer almaktadır.
    5 kaynak

    Scrum metodolojisi kimler için uygundur?

    Scrum metodolojisi, belirsizlik ve değişim içeren projeler için uygundur. Scrum'un hedef kitlesi şunları içerebilir: - Geliştirme ekipleri: Yazılımı geliştiren ve teslim eden ekip üyeleri. - Ürün sahipleri: Müşteri gereksinimlerini belirleyen ve ürün backlog'unu yöneten kişiler. - Scrum Masters: Ekibin kurallara uygun çalışmasını sağlayan ve engelleri kaldıran kişiler. Ayrıca, büyük ve birbirine bağımlı projelerde birden fazla Scrum takımının kullanılması da mümkündür.
    5 kaynak

    Kanban kart sistemi ne işe yarar?

    Kanban kart sistemi, iş süreçlerini görsel olarak yönetmek ve optimize etmek için kullanılır. Başlıca işlevleri: 1. Verimlilik ve Süreç Optimizasyonu: İş akışlarını hızlandırarak gereksiz işlemleri ortadan kaldırır. 2. Kalite ve Sürekli İyileştirme: Hataların erken tespitini sağlar ve kalite standartlarını yükseltir. 3. Zaman ve Maliyet Yönetimi: Bekleme sürelerini minimize ederek çevrim süresini kısaltır, stok maliyetlerini düşürür. 4. İletişim ve Takım Dinamikleri: Ekip üyeleri arasında koordinasyonu güçlendirir ve iletişimi kolaylaştırır. Kanban sistemi, üretim, yazılım geliştirme, proje yönetimi ve hizmet sektörü gibi çeşitli alanlarda yaygın olarak kullanılır.
    5 kaynak