• Buradasın

    Agile ve Scrum farkı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Agile ve Scrum arasındaki temel farklar şunlardır:
    • Kapsam:
      • Agile: Çeşitli metodolojilere uygulanabilen kapsamlı bir proje yönetimi felsefesidir 13.
      • Scrum: Agile felsefesinin özel bir uygulamasıdır ve yapılandırılmış bir çerçeve sunar 13.
    • Esneklik:
      • Agile: Oldukça esnektir ve ekiplerin özel ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir 34.
      • Scrum: Belirli roller, etkinlikler ve zaman kutuları ile daha yapılandırılmış bir çerçeve sağlar 34.
    • Roller:
      • Agile: Belirli rolleri tanımlamaz, işlevler arası işbirliğini teşvik eder 34.
      • Scrum: Ürün Sahibi, Scrum Master ve Geliştirme Ekibi gibi net tanımlanmış rollere sahiptir 34.
    • Etkinlikler:
      • Agile: Toplantı temposu ve yapısı ekibin ihtiyaçlarına göre değişebilir 34.
      • Scrum: Sprint Planlama, Daily Standup, Sprint Review ve Retrospective gibi sabit toplantılar içerir 34.
    • Artefaktlar:
      • Agile: Proje ihtiyaçlarına göre araçlar ve dokümanlar kullanılabilir 4.
      • Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment gibi standart ve net artefaktlara sahiptir 4.
    • Uygulama Alanı:
      • Agile: Genellikle küçük takımlara uygulanır, ancak Scaled Agile Framework (SAFe) ile büyük organizasyonlara uyarlanabilir 4.
      • Scrum: Net bir takvim ve düzenli teslimatlar önemliyse tercih edilir 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kobiatlas.com
        1
      2. appfellas.dev
        2
      3. tr.linkedin.com
        3
      4. cozumpark.com
        4
      5. logo.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Jira ve Agile aynı mı?

    Jira ve Agile aynı şeyler değildir, ancak birbirleriyle ilişkilidirler. Agile, proje yönetimi yaklaşımı olup, esneklik ve adaptasyonu ön planda tutar. Jira ise, Agile ekiplerinin çalışmalarını desteklemek için kullanılan bir proje yönetim aracıdır.
    5 kaynak

    Scrum kitabı ne anlatıyor?

    "Scrum, The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" kitabı, Scrum metodolojisinin temellerini ve evrimini anlatmaktadır. Kitapta yer alan bazı konular şunlardır: Planlama ve uyum sağlama: Körü körüne planlara uymak yerine, sorunları hızlı bir şekilde tanıyıp buna göre değişiklik yapmanın önemi. Takım boyutu ve rolü: Takımların başarılı olabilmesi için gerekli koşulların sağlanması. Zaman yönetimi: Zamanın sınırlı ve verimli bir şekilde kullanılması gerektiği. İsrafın önlenmesi: Çoklu görev yapmanın zihinsel zayıflamaya neden olduğu ve etkili çalışmaya odaklanılması gerektiği. Gerçekçi planlama: Kanıtlanmış yöntemlerle gerçekçi planlar yapmanın ve tamamlama hızını bilmenin önemi. Mutluluk: Mutluluğun süreçte bulunması, sadece mutlu hissetmenin yeterli olmadığı, bu duygunun ölçülmesi ve gerçek performansla karşılaştırılması gerektiği. Ayrıca, Scrum'ın yazılım geliştirme dışında kullanıldığı örnekler de kitapta yer almaktadır.
    5 kaynak

    Agile ne anlama gelir?

    Agile, Türkçe'de "çeviklik" anlamına gelir. İş dünyasında ise Agile, projelerin hızlı ve esnek bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir strateji veya metodun adıdır. Agile metodolojisi, klasik planlama ve hiyerarşik yapıların aksine, ekiplerin kendi aralarında sürekli iletişim kurarak iş süreçlerini optimize etmesine odaklanır. Agile, 2001 yılında yayımlanan "Agile Manifesto" ile teorik boyutta yer almıştır.
    5 kaynak

    Agile nedir ne işe yarar?

    Agile (çeviklik), projelerin hızlı ve esnek bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir proje yönetim yaklaşımıdır. Agile'ın temel amaçları: Değişen koşullara uyum sağlama. Hızlı teslimat. Müşteri memnuniyeti. Risk yönetimi. Agile, yazılım geliştirme başta olmak üzere birçok sektörde süreçleri iyileştirmek için kullanılır.
    5 kaynak

    Lean ve agile metodoloji arasındaki fark nedir?

    Lean ve Agile metodolojileri, proje yönetimi ve yazılım geliştirmede yaygın olarak kullanılan iki yaklaşımdır, ancak farklı odak noktaları ve uygulama yöntemleri vardır. Lean Metodolojisi: - Kökeni: Toyota'nın üretim sisteminden gelir ve israfı ortadan kaldırarak süreçleri optimize etmeyi amaçlar. - Odak Noktası: Verimlilik, sürekli iyileştirme ve müşteri değerine odaklanır. - Uygulama: Değer akış haritaları ve süreç optimizasyonu gibi yöntemlerle israfı azaltmaya çalışır. Agile Metodolojisi: - Kökeni: Yazılım geliştirme endüstrisinde ortaya çıkmıştır ve esneklik, işbirliği ve iteratif gelişimi vurgular. - Odak Noktası: Değişen gereksinimlere hızlı yanıt verme ve müşteri işbirliğini ön planda tutar. - Uygulama: Projeleri kısa iterasyonlara bölerek, sık sık geri bildirim alarak ve ürünü aşamalı olarak geliştirerek çalışır. Özetle: - Lean: Uzun vadeli planlama ve öngörülebilir süreçler arar. - Agile: Değişim ve belirsizliği kabul eder, kısa vadeli planlamayı tercih eder.
    5 kaynak

    Kanban ve Scrum farkı nedir?

    Kanban ve Scrum, proje yönetiminde yaygın olarak kullanılan iki farklı yöntemdir, ancak bazı temel farkları vardır: 1. İş Akışı ve Zaman Yönetimi: - Kanban, sürekli bir akış sağlar ve işlerin görsel olarak takip edildiği bir pano kullanır. - Scrum, işleri belirli zaman dilimlerinde (sprint) tamamlamayı teşvik eder, genellikle 2-4 hafta sürer. 2. Yapı ve Roller: - Kanban, sabit roller tanımlamaz ve ekip üyeleri görevleri ihtiyaçlarına göre paylaşır. - Scrum, Product Owner, Scrum Master ve Geliştirme Ekibi gibi tanımlı rollere sahiptir. 3. Değişim ve Esneklik: - Kanban, iş akışında esnekliğe daha fazla önem verir ve değişen önceliklere kolayca uyum sağlar. - Scrum, değişimlerin bir sonraki sprintte yaşanmaması için önlem alır ve sık ve hızlı değişimlerin projeye zarar verebileceğini düşünür. Her iki yöntem de çevik (Agile) ilkelerine dayanır ve süreçleri geliştirmeyi, verimli sonuçlara ulaşmayı hedefler.
    5 kaynak

    Scrum daily meeting nasıl yapılır?

    Scrum günlük toplantısı (Daily Scrum) yapmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Platform Seçimi: Toplantı için Agile ritüellerini ve online işbirliğini destekleyen bir platform seçmek önemlidir. 2. Gündem Belirleme: Toplantının gündemi, en önemli üç Scrum sorusu etrafında şekillenmelidir: dün ne yapıldı, bugün ne yapılacak ve engeller var mı. 3. Zaman ve Yer: Toplantının günü ve saati önceden belirlenmeli ve tüm ekip üyelerine bildirilmelidir. 4. Toplantının Yürütülmesi: Herkes Scrum tahtasına erişebilmeli ve toplantı ilk takım üyesinin güncellemelerini paylaşmasıyla başlamalıdır. 5. Kapanış: Toplantıda alınan kararlar ve ana çıkarımlar özetlenmeli, bir sonraki toplantı veya ilgili son tarihler hakkında bilgi verilmelidir.
    5 kaynak